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宗馥莉突然辞去娃哈哈职务，该信息霸榜各大社交平台头条。

2月25日，宗馥莉的父亲宗庆后逝世。在其父亲去世145天后，宗馥莉宣布辞去娃哈哈集团的董事长兼总经理职务。

有人猜测，宗馥莉扛不住压力所以辞职。但实际上，宗馥莉是被迫辞职，各方股东质疑她经营娃哈哈集团的合理性。

辞职只是这场斗争的开始，目前已经有人举报宗馥莉侵占娃哈哈集团巨额的国有资产。

失去父亲这个靠山，宗馥莉惹上大麻烦了。

01

145天后，宗馥莉被“斗”出娃哈哈集团

宗庆后是娃哈哈集团的董事长，当其去世，很多人以为，作为宗庆后的女儿宗馥莉可以明正言顺接棒。

其实事情没这么简单。

娃哈哈集团的股权构成非常复杂，这不是一家完全由宗庆后控股的公司，实际上他本人只占有娃哈哈集团29.4%的股份。

最大的持股方是杭州上城区投资控股集团有限公司，占了46%。剩下的24.6%股份，被娃哈哈集团基层工会联合委员会所持有。

其中，杭州上城区投资控股集团有限公司的背景很强，它由杭州市上城区财政局100%间接控制。

在这样的股权结构下，宗庆后能在娃哈哈集团担任几十年董事长，靠的是个人的能力、品德和员工的认可。

员工认可宗庆后，这意味持有24.6%股份的职工持股会选择站在宗庆后这一边。两者合计占有娃哈哈集团54%的股份，也就意味没有人可以撼动宗庆后的董事长之位。

在这种情况下，宗庆后去世后，宗馥莉想顺利进入娃哈哈集团的核心权力中心就不容易了，她首先要过员工这一关。

▲图源：微博视频截图

从现在的结果看，宗馥莉在娃哈哈集团内显然没有赢得人心。

宗馥莉上任之后，在没有加薪的情况下，增加了员工的工作时间，部门原来早九晚五，现在变成早八点半晚五，午休时间从原来的一个半小时缩短为一个小时，这意味员工的工作时间增加了一个小时。

在今年5月，宗馥莉还将三十多名中层领导，由正部级降为了副部。

在一个采访中，宗馥莉亲自表达道，自己的管理方式和父亲完全不同，员工不适应她的工作方式。

她说父亲会指导团队怎么做方案，团队更多做的是执行工作，但她希望团队自己去想方案。而且，她还是说了自己比较抠门，只愿意把钱花在刀刃上。

这样一个新领导人，员工会喜欢吗？答案昭然若揭。

基层工会联合委员会持有24.6%的股份，如果宗馥莉“得罪”了委员会里面的代表性人物，她被迫离开娃哈哈也完全是预料之中的事情。

02

离开了娃哈哈集团，宗馥莉依然手握大量资源

宗馥莉在娃哈哈集团打拼了十几年，手上其实有不少资源。比如，宗馥莉拥有娃哈哈宏振投资100%的股权，而宏振投资还持有杭州娃哈哈食品有限公司51%的股权。

杭州娃哈哈食品有限公司是娃哈哈集团下一家重要公司，比娃哈哈集团成立的时间还早四个月。

除此之外，宗馥莉名下关联企业有170余家，均为娃哈哈集团旗下或上下游公司，涉及饮料、食品、电商、物流、包装、营销、广告、投资等各领域。

所以，即便宗馥莉不再在娃哈哈集团担任重要职务，她依然和娃哈哈集团有千丝万缕的关系。

另外，不得不提一下宏胜饮料集团，这可以说是宗馥莉花了最多心血的一家企业。

宏胜饮料集团成立于2007年，目前已经拥有40多家子公司及100多条生产线，它营收超过百亿利润超十亿。

相比娃哈哈击集团，这才是一家完全由宗馥莉控股的公司。

值得关注的是，这家公司的定位是“食品饮料全产业链”，这意味它能做上游的高端设备制造和原料配料研发，也能做中下游的印刷包装、饮料生产，甚至包括了终端的物流、营销。

宗馥莉从美国留学归来，从她的管理方式就能看出是一个野心勃勃的人，未来她选择依靠宏胜饮料集团打造一个属于自己的品牌完全是可能的。

在宏胜饮料集团，宗馥莉才能实现自己的所有抱负，但现在这家公司也已经被宗馥莉“得罪”的人盯上了。

针对宗馥莉的举报信称，在宗庆后去世后，宗馥莉通过一系列手段来转移娃哈哈的国有资产。

手段包括以宏胜集团名义委托外加工工厂、转移水产品生产线、八宝粥订单从而从中牟利等。

知情人士称“宗馥莉一直会要求娃哈哈公司的人去宏胜投产指导，并投产相关水线。”

关于举报事件，目前还在调查中。不过，可以肯定的是，虽然宗馥莉已经辞去娃哈哈集团的相关职务，但宗馥莉和背后举报人的“战争”还没有结束。

03

陷入内斗，娃哈哈集团恐失去饮用水市场新机会

AD钙奶是为娃哈哈带来最多营收的产品。2021年AD钙奶的销售额在120亿元左右，占当年营收的20%左右。

但AD钙奶无法为娃哈哈带来持续利润增长，娃哈哈的销售额已经从2013年的783亿下跌至2022年的512亿元。

为了带来更多利润增长，娃哈哈集团早在几年前就想重新激发曾经市场份额排名第一的水产品的创收能力。

▲图源：娃哈哈官网

其中，包装饮用水市场是一个非常值得关注的市场，从农夫山泉的钟睒睒靠卖水成了中国首富就知道这是一个巨大的市场。

按零售额计，2023年饮用纯净水市场规模为2150亿元，预计2023年至2028年的复合年增长率为7.9%。

目前，娃哈哈在包装饮用水市场占有的份额并不高。

数据显示2023年，在中国包装饮用水市场，农夫山泉、怡宝、景田、娃哈哈、康师傅的市场份额依次为23.6%、18.4%、6.1%、5.6%、4.9%。

娃哈哈排名第四，只占有5.6%。

近期，饮用水市场正在发生激烈变化。农夫山泉陷入多起丑闻，且掀起了价格战，旗下多个产品已经降价，其他饮用水品牌正积极迎战。

娃哈哈被认为能在这次市场变局中取得胜利。毕竟娃哈哈拥有国资背景，一直被认为有更好的品牌形象，因为民众更喜欢“爱国”企业。

在3月初，娃哈哈就已经发出致全体销售人员的一封信，称现在是娃哈哈受到空前关注的时刻，为了支持打好销售战，公司组建了终端铺货突击项目组，目标是“让所有人看得到、买得到娃哈哈产品。”

根据北京某区域的娃哈哈市场人士的消息得知，娃哈哈的冰柜今年已经投放了两批，上一批在6月份已经投放。

所以，在以前很多看不到娃哈哈纯净水的地方，现在也能看到娃哈哈纯净水了。

在如此重要的关头，娃哈哈集团“内讧”，这有可能让它失去扩大饮用水市场份额的机会。

商场如战场，如果失去了天时地利人和，恐怕会迎来败局。