创意必须自嗨

创意必须自嗨

原创 2021-03-11 16:23
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左尔击
左尔击

前段时间和朋友吃饭,她向我吐槽当下的工作只剩下KOL和纯媒介的内容。


她说,想到以前做出了一张海报,至少还能有点成就感


但是现在只剩下核对KOL列表和确认媒介排期,感觉就是在蹉跎岁月。



我能理解她说的那种感受。


因为工作是需要成就感的,广告行业尤其需要成就感。


这个成就感的名字叫——被人看到


我知道她说的枯燥的工作内容,只是她个人感受到的一种特殊状况。


有人也能因为在媒介和KOL上省下一大笔钱,或者取得了不错的投放效果而获得成就感。


每个人收获成就感的“点”不同而已。


让我们看一下她所说的“不枯燥”的内容,现在处于一种什么样的状况呢?


虽然现在直播当道,但依然还有许多的公司正在每天做海报、拍广告片等的传播创意物料。



这些不枯燥的内容被人看到后,会收到怎样的反馈呢?


90%的情况不会有任何反馈,就像往海里倒了一杯水。


1%(往多里说)可能会被广告行业的人主动转发一下。


剩下9%+的情况,会收到一个负面的评价:自嗨


虽然我估算收到“自嗨”评价的概率不到10%,但是当我听到“自嗨”两个字的时候,依旧是十分愤怒的。


凭什么一些大佬可以热衷于做飞机稿,然后去国外拿奖,被行业的一些专家大书特书,更上升到“理解品牌商业”的高度?



而基层广告从业者熬夜加班憋出来的一句文案、做出的一张海报,就因为没有成为社会议题被讨论,而被直接打上“自嗨”的标签?


这不就是“窃钩者诛,窃国者侯”在广告圈的生动演绎吗?




“自嗨”的起源


我印象中“自嗨”这个词是突然被用在评价广告作品上的。


并且在同一时间,“自嗨”成了广告圈内的骂人用语


自嗨式文案,自嗨式创意、自嗨式刷屏。



凡是只在广告人朋友圈传播的创意物料,都可以被说成是自嗨。


简单两个字,伤害不大,但侮辱性极强。基本就是否定了一个团队,乃至一家公司之前为项目所做的全部努力。


在他们眼里,广告创意的自嗨就像追女孩子,你为女孩子做了一大推的事情,以为对方肯定会被你感动得稀里哗啦,然后和你在一起。结果却发现被感动的就你自己,最后女孩子还被人家给追走了。



“自嗨”用现在的话来说,就是“不出圈”,出不了朋友圈。


在早期分享功能还没有那么普遍的时候,大家都还没有自嗨的意识。


那时微信朋友圈与现在相比,都还只是一个乞丐版。


只要创意物料被制作出来,然后发出去就行。不怎么关心有没有圈里圈外的人把这些创意物料发到朋友圈去。


某种程度上来说,微信的确改变了广告



在朋友圈之前,双微运营还是广告公司的业务新增长点,每当有什么重大信息出现,双微就会变成各家“自嗨”创意的绝佳见证者。


其中的佼佼者当属杜蕾斯,那段时间我们总是先谈论杜蕾斯做了什么海报,再后来就是谈论环时为杜蕾斯做了什么海报。


那时,环时在某种程度上将品牌的“自嗨”真正做到了出圈。


再往前,就是被称为自嗨广告集中营的汽车广告和地产广告。


由于这两个品类的广告太过自嗨,导致同行见面需要随身带一块肥皂。



即使在带有偏见的印象下,这些品类中还是诞生了许多精彩的创意。比如:


“不喧哗自有声”

“前面是一种历史风景,后面是一个国家的经济”

“住在罗马小镇里,怎么能做出中国梦”



以上,随便一句拿出来放到今天,都是要吊打其它创意的


可见,自嗨不自嗨,和品类无关,只和创意本身有关。



“自嗨”广告看什么



工作原因,我的微信里有很多的同行。这就导致我经常会被一两个广告作品给集中刷屏。


以前大家还愿意在朋友圈分享的时候,我们是在朋友圈里看广告。现在由于信息爆炸导致的分享欲降低,直接造成了我们在广告里看朋友圈。


这也加剧了“自嗨”的窘境。


因为在说自嗨的时候,会额外带上三个字“自嗨式刷屏”。


因为通常某个案例,都是同一家广告公司的人在分享,所以我们甚至可以通过某个人分享了哪些案例,从而知道对方又跳槽到了哪家公司。


所谓外行看热闹,内行看门道。



当我们看到一个自嗨广告的时候,我们究竟在看什么?


一看策略。这个策略是不是之前哪个品牌有用过?这个策略有没有改进空间?如果我来做,能不能提出一个更好的策略?这个策略能不能用在我服务的品牌的身上?


二看创意。B站的独白式鸡汤广告刷屏后,快手也可以立马跟进制作。五芳斋的复古创意出来之后,后续就立马涌现出一批复古创意,从90年代一直复古到50年代。



三看制作。上次世界杯期间的三大精神污染广告,让红制作浮出水面。在H5还是主流的时候,天猫做了一个既简单又复杂的H5,立即惊艳众人。说简单是因为整个H5的互动仅仅是成百上千的好物图片飞进了天猫logo里面,说复杂是因为整个H5加载这么多的图片,却可以十分流畅的运行。


天猫这个创意刷屏之后,创意部就和技术部在讨论,如何才能制作出一个相同水平的广告。


四看有什么人可以挖。比如前年的《啥是佩奇》挖出了一个张大鹏。他后续执导的广告片也证明了一点,张大鹏不是一个好的电影导演,但他是一个极其优秀的商业广告片导演。





创意必须“自嗨”



我十分注重“线”这个概念,真正的“自嗨”广告在我看来是到线的


到线了,就说明这个广告创意是合格的。


先合格,再来谈优秀。


同时自嗨这件事情本身是有可取之处的。


我认为自嗨的广告有两个好处:建立了免费的传播节点,以及让广告更可信。


先说建立了免费的传播节点。



一个广告创意被人看到,不是靠躺在硬盘里,而必须要靠传播。这个传播可以是品牌提前买好的资源,也可以是依靠内容本身BP到的资源。


在传播资源规划时,严谨点我们会将其分为own、paid和earn三大类。


“自嗨”抓住的就是own的那部分。


项目的传播扩散阶段,own的不应该只是品牌的官方平台,也应该将参与项目的每一个人卷入。


就像是银行员工被要求将银行业务的活动海报转发到朋友圈一样。


全员营销,全员传播,全员自嗨,今夜我们都是同一项目组的人。


现在品牌方不需要发邮件要求乙方必须传播自己的东西,乙方主动参与传播,贡献出自己的朋友圈,这不是很好吗?


再来说让广告更可信这件事。


刚入行读奥格威的书,老爷子说不要做一些你不愿让家人看到的广告



自嗨广告的另一面,代表了你愿意让家人和朋友看到,这是你对自己作品的自信。


同时“自嗨”广告因为有个人信用背书,所以他人对于广告本身并不会过于抵触和防备。


一部分人会抱着同行切磋的心态点开广告;另一部分人则是纯粹想看一下这个人现在到底在干什么,是不是混得比我还差。


不论出于什么样的目的,都会在不自觉中,将对个人的信任移植到品牌上


然而事实是很多广告人面对自己的作品,自嗨不起来,也羞于转发到自己的朋友圈。


说到底, 大家不待见自嗨广告并不是因为“自嗨”,而是因为“假自嗨”。


造成假自嗨的源头就是互相欺骗:乙方骗甲方,通过自嗨的方式给甲方造成一种创意真的很好的错觉;甲方内部,下属骗领导,给领导造成一种下属在干实事的错觉。


因为只有“自嗨”了,才能歌照唱,舞照跳。





小结



广告创意出圈的前提是可以在广告圈内嗨起来,所以创意必须自嗨。


做自嗨的创意不只是为了对得起每月的薪水,也是收获工作成就感的最好来源


撇开成为传播节点和透支信任不谈,“自嗨”也是为让了“假自嗨”们现出原形。


所以,让一部分人先嗨起来吧,以先嗨带动后嗨,最终实现行业的群嗨


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