文章来源：在公关（ID：justPRit）

作者：姚素馨

外界总把公关当作救火的，这是对于公关和消防的双重误解。

公关不是在出事之后再去干擦屁股的活儿。消防的很大一部分工作，也是宣传、科普、审批、检查。防患未然。

不让火烧起来，才是重点，才是价值，才是高级。

更糟心的在于，有时你也很难证明你的判断。

扁鹊这种又有名气又有水平的牛逼中医，他当时应该是有百分百把握，蔡桓公还是不鸟他。

老板不信公关说的，常态。

别烦，反复劝说，就是公关工作的一部分。

医生要说的东西，病人是否喜欢听，不是他的判断依据。张文宏医生这样的，讲的话人家都听得进去的医生，简直就是宝贝。

我去做品牌诊断的时候，经常跟品牌方的老大们说，你花钱应该不是请我来说好话的吧，下面我要开始说有问题的部分了。

当然，做公关的，要对自己的表达能力和说服能力，有更高的要求。

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早发现，早治疗，只是提升治愈的几率，并不是改生死簿，或者向天再借500年。

决定危害程度和恢复程度的，最根本的还是在于你得的是什么病以及本人的身体状况。

产品一塌糊涂，就不要指望公关逆天改命了。

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尊重事实，理性判断，贯穿整个公关工作。

“医生啊，我不想死，救救我吧”，这种主观愿望与情感因素，对于医生出具体治疗方案没有什么作用。

医生要动脑子的是，这个切除部位，少切能够保留更多功能提高生活质量，但是多切会更干净排除隐患，那么，到底切多少合适呢？

公关也是，模式存在问题，是要提前脱敏，还是继续捂着。无法两全，都有利弊。

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越有能力的公关，越能分辨细微差别。

医生看个大便，觉得都不一样。你看着觉得怎么都是一坨屎而已。

于是，你觉得我只是在“建议别做”，然而它们都是完全不同的“建议别做”啊。

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胳膊腿儿有毛病，比心理不健康好治。

产品有毛病，比企业文化不做人好治。

死循环是：治标，不解决问题；治本，公关插不上嘴。

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敢打包票，肯定能治好的，都是骗子。

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最后，祝大家在接下去的2022年，没毛病，没负面。