​抢疯的寺庙线上福粥,背后的玩家原来是它

​抢疯的寺庙线上福粥,背后的玩家原来是它

2022-01-10 10:54
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品牌头版
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潮流就像一个筐,什么都能往里装,我们永远不知道下一个营销爆款是什么。这不前段时间,麦当劳猫窝遭到全网疯抢,紧接着肯德基Dimoo盲盒又引发抢购热潮。

 
再看最近的腊八节,一款少林寺福气屏保在各大社交平台刷屏了。经过一番探究,发现原来这是出自饿了么之手。继冬至邀请马东成为季度代言之后,饿了么延续饿了么时令官IP发力时令场景营销,上线第二波活动:携手马东推出一支破次壁的腊八短片,马东趣说古代腊八传递万事粥全的美好寓意。


此外,饿了么联合少林寺推出站内H5,并联合少林寺与玉佛寺互联网送粥到家,一经推出后就吸引网友的参与。饿了么的时令创意并非第一次出圈,为什么这次又创造一个爆款,我们来一探究竟。


 

01

定制线上赠粥的近场服务,

探索品牌服务的边界


在消费升级的背景下,大众的生活理念发生改变,随之而来的是新的消费需求、消费心理以及消费习惯、消费方式的变化。
 
以腊八节为例,俗话说“过了腊八就是年”,每年到了这个时候,不少人心心念念的就是能够在腊八节喝一碗浓香四溢的腊八粥,祈一个团圆幸福年。然而在如今互联网的时代的大环境下,消费者也期待品牌提供新鲜的玩法。
 
我们也看到,饿了么并没有单纯停留在一句“万事粥全”上,而是将腊八的互联网仪式感进一步落到实处,提供具象化的人文关怀。为此,饿了么联合盒马、郑州嵩山少林寺与上海玉佛寺,推出互联网送粥到家的活动。


具体来看,郑州盒马鲜生(绿地新田广场店)和上海玉佛寺周边用户上饿了么搜“腊八到”,就可以进入活动的会场页,点击盒马/玉佛寺的店铺下单,即有机会获得腊八福粥。一方面少林寺联动郑州盒马,开启随单赠送模式;另一方面,上海玉佛寺线上开店,由蓝骑士配送。这既将腊八节的仪式感排面做足,也为品牌搭建一个时令节日全链路的营销闭环。


一切营销都要“远离”品牌,更加“靠近”用户,品牌要持续挖掘新的消费需求,寻求与消费者的更多情感触点。饿了么通过打通线上线下的时令场景,提供有烟火气的“近场”服务,将这个看似传统的吃腊八粥仪式,由线下搬到线上。对于品牌而言,饿了么无疑也在延伸服务的半径,拉近自身与用户之间的距离,增加受众对于平台节日消费粘性,实现品牌本地生活价值的最大化。
 

02

打造social化的社交货币,

让品牌成为谈资


如果饿了么只是单纯地推出一碗腊八粥,还不足以制造腊八节的长尾效应,这次的少林寺福气屏保同样加码饿了么时令营销热度。
 
在分享创意之前,有必要给大家说一个概念,心理学上有个效应叫巴纳姆效应,说的是每个人很容易相信一个笼统的、一般性的人格描述特别适合自己。也就是说,巴纳姆效应会让我们自我产生一些心理暗示,愿意相信让我们看起来更正面、积极的事物,也相信会有好事发生。
 
当我们理解了这个,就能理解现在的年轻人,为什么一到了考试、辞旧迎新这样的特殊节点,都会偏爱转发花里胡哨的水逆退散符、更换祈福屏保等,这样的动作已经演变为年轻人寻求好运仪式感的一种生活方式。
 
饿了么正是精准拿捏了这一点,捕捉年轻人对于新年升职、加薪、暴富的美好向往,联合少林寺推出少林寺福气屏保创意,解锁用户腊八祈福的精神消费需求。用户进入H5之后,我们可以隔空欣赏少林寺方丈一笔一划书写福字的过程,不自觉被彼此祈福、相互传递温暖的正能量深深感染。


 
福字发光之后,用户还可以进行个性定制环节,自行选择趣味的祈福文案、壁纸颜色、壁纸纹理、边框颜色,最终生成个性化的屏保背景


 
值得一提的是,在设计方面,饿了么可谓把细节拉满,以祥云、灯笼、梅花、腊八粥等元素点缀其中;饿了么还将美好寓意和“福”字巧妙关联,推出了花式万福文案。除了常规传统类的福气冲天、升职加薪福、变瘦变美福,还有比如玩梗类的我福了、亿点点福气、福了么;谐音类的日福一日、全力以福、一夜暴福,与氛围感的设计相得益彰。


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我们不妨从社交货币理论,来分析这场腊八节的传播逻辑。饿了么基于多元少林寺福气屏保的设计,将屏保H5打造成一种社交货币,为用户提供千人千面的腊八谈资,在用户晒屏保的社交过程中,获得来自别人的评论和点赞,从中收获一种节日社交认同感,对自己未来的生活产生正向的心理暗示;且依托于社交关系链扩散传播的分发,晒腊八节屏保能够实现人传人,形成滚雪球效应。
 
这让我们看到互联网内容营销的逻辑,与其品牌一味地自说自话,倒不如搭建社交互动平台,把时令营销的语言转化为用户语言,为ta提供一枚social的社交货币,才能更好地卷入消费者参与其中,让品牌成为观众茶余饭后的谈资,最终用户会将这种创意认同感,转化为品牌好感度。
 

03

落地生物钟营销,

抢占时令场景心智


从联合寺庙推出福粥到少林寺福气屏保,饿了么能够做到一呼百应并不是偶然,而是来自品牌在时令场景营销领域的沉淀。
 
饿了么从冬至开始就正式上线《饿了么时令官》IP,并将这一IP活动延续到小寒和腊八。以“冬至到”活动为例,用户可以在饿了么点到本地最具人文特色的美食,比如打年糕、龙井汤圆、年糕、羊汤以及糯米饭等。不难看出饿了么在持续发力时令赛道,将节点习俗进行互联网化、数字化,强化《饿了么时令官》IP的系列感和辨识度。
 
饿了么擅长将传统节日和新潮玩法相结合,以年轻人喜闻乐见的娱乐方式互动,融入年轻化、社交化的元素,用互联网的方式讲好属于我们的文化故事,唤醒年轻人对于时令文化的认同。


 
如华与华所说一切节日营销的本质是构建“生物钟营销”效应,我所理解的“生物钟营销”,就是为品牌打造一种无意识的生活方式和集体记忆,让用户行动起来,跟品牌一起创造共同的节日经历,沉淀成品牌的资产。
 
这个放在饿了么身上同样适用,饿了么利用“时令美食”唤醒消费者的生物钟。往后每一个时令节来敲门的时候,就像是在敲响用户的过节钟,他们就会不自觉地联想到饿了么,展开时令美食的消费,形成固定的条件反射。
 
从长远来看,饿了么就是通过连续性的时令活动创意,建立品牌与时令场景的强关联,培养消费者时令节日上饿了么的习惯,抢占全新的消费场景,实现更深刻的心智卡位。相信下一个时令节点来临时,饿了么还会给我们带来更多前沿的玩法和惊喜,值得期待。

本文由首席营销官入驻KOL授权发布,转载请联系该作者

作者微信公众号:品牌头版(ID:ceozhiku)



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