市值蒸发近半,泡泡玛特过气了吗?

市值蒸发近半,泡泡玛特过气了吗?

转载 2022-03-22 17:22
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Jerry
Jerry

你永远无法预知盒子里究竟是哪个角色...


拥有这种魔力的便是吸引无数年轻人的盲盒,未知、神秘、稀缺的独特属性让人着迷,又让人疯狂。


而作为“盲盒第一股”的泡泡玛特,可以说是引爆盲盒的集大成者,也备受资本市场的关注,上市首日市值便突破1000亿港元,但近来,情况却有所变化,市值跌去大半,盲盒生意难道不好做了?



01

盲盒届“天花板”
泡泡玛特


如今的泡泡玛特最鲜明的标签就是“盲盒”,但其实品牌只是售卖潮流玩具,但对于只具备收藏功能的潮流玩具而言,破圈价值点低,受众圈层小,为了最大化开发潜力价值,品牌开始布局盲盒式营销。


2016年,泡泡玛特与Molly设计师Kenny Wong达成合作,推出了第一个自主潮流玩具产品系列“Molly星座”盲盒,随后Molly系列不断开发,每套售价708元,成为品牌的王炸产品,200套售罄仅用时4秒,成为中国潮玩领域最火的形象。

随着泡泡玛特盲盒营销的大热,越来越多资本入局赛道。

2019年,盲盒生意火爆,泡泡玛特净利润同比大增353.2%,单靠Molly就为泡泡玛特贡献了4.56亿元的营收,高于其他所有IP,还占到了总营收的27.1%。


在2020年,泡泡玛特成功赴港上市,荣获“盲盒第一股”称号,由最初洞察到潮玩在中国市场的潜藏价值,开始向潮流玩具全产业链发力,到如今据已成功孵化出包括Molly、Dimoo、TheMonsters、Skullpanda、PUCKY等5大头部IP,在盲盒领域占据绝对发言权。

历经近十年打造了覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台,用小小潮玩撑起了一个商业帝国,也为中国潮流玩具文化的蓬勃发展增添动力。



02

掌握营销密码
是泡泡玛特破局的关键



泡泡玛特已成为中国最大且增长最快的潮流玩具公司,成功并非一日之功,是品牌日积月累锻造而成,超强吸金能力的背后,是品牌掌握的营销密码。

 01  自有IP,稳固产品根基 

泡泡玛特十分注重IP自主开发,汇聚行业杰出设计师,以超强的原创设计能力为赋能产品线,大量的核心IP就是强有力的证明。



如今的泡泡玛特已经形成了一个平台化的生态闭环:

在上游,泡泡玛特通过与原创设计师签约合作,共同打造潮玩IP;在中游,泡泡玛特则通过无人零售、线下门店、线上渠道的有效结合,重塑年轻一代的购买体验;在策展业方面,泡泡玛特通过举办潮玩主题展、专业潮玩展会等方式,让潮玩更贴近大众。

围绕IP、供应链、渠道,泡泡玛特构建了一个相对完整的生态,通过三者的互相补充打造潮玩IP,保障潮玩的可持续发展。

 02  洞察用户,触发情感势能 

泡泡玛特目标用户群是18~30岁的年轻人,品牌懂得洞察用户的内心世界,在现代社会里,每个都市年轻人压力都非常大,也有很强的孤独感,需要有情感的寄托,潮流玩具本身有着非常强的陪伴属性。


其实,做盲盒的不止一个,但泡泡玛特之所以能够迅速打开Z世代的情感防线,成为Z世代情感链接的一部分,与IP不无关系。

针对目标群体“偏爱可爱萌系玩偶”和“冲动消费”的行为特征,泡泡玛特挖掘出了Molly、Pucky等治愈系IP,成为抚慰当代年轻人的良药,其次,其稀缺性和未知性也是攻占人心的强有力手段。

 03  创意联动,扩张生态版图 

泡泡玛特还通过与一些优秀IP的联动来引动消费者对潮玩进行了解,从而进一步拓宽消费人群。

与日本设计师小夏屋合作推出的罐头猫朋友系列、与德国潮玩品牌coarse合作推出的小小冒险家系列等。


除此之外,泡泡玛特还十分注重与当下火爆IP的合作,比如和迪士尼、王者荣耀、Hello Kitty、非人哉进行创意联名,为品牌不断开拓更多可能性,源源不断的新鲜创意将品牌生态版图不断扩张。



03

盲盒市场降
泡泡玛特不香了?



泡泡玛特发展也存在危机,毕竟盲盒在市场上已经不那么新鲜了,这早已不是成长性问题,而是持续性问题。

 01  各路玩家争先涌入,盲盒赛道竞争激烈 

一个充满诱惑力的蛋糕,便会吸引大家争先恐后赶来争夺,自然,能够分到的蛋糕也会越来越小。

盲盒赛道亦是如此,嗅觉敏锐的互联网大厂自然不会放过这个机会。陌陌早在2017年就推出了第一个潮玩品牌MOMOPLANET;腾讯以经典企鹅形象为模板,打造了“Mouse Q”系列盲盒;优酷去年爆火的乡村爱情系列盲盒;还有三星堆文创盲盒的加入,盲盒市场“五彩斑斓”,消费者“眼花缭乱”。


 02  产品质量危机,严重消耗粉丝热情 

产品与消费者关联最为紧密,产品品质出现了质量问题,无疑是会严重消耗粉丝对品牌的忠诚度。

某盲盒玩家表示:泡泡玛特的品控是从2019年下半年开始明显下滑的。

“当时我买了一个系列的新品盲盒,结果发现质量和前代有明显的差异。在那之后,再买泡泡玛特的盲盒,也觉得品控大不如前”。皆如此类的反馈越来越多,泡泡玛特必须注重对品控严格对待,莫要将大好前程“断送”。


还有备受吐槽的福袋玩法。有消费者在泡泡玛特京东旗舰店非同时下单26个福袋,结果居然有11个福袋为同一冷门系列的整套盲盒,玩家根本毫无体验感。

 03  盲盒不是唯一,切忌过度依赖 

当代年轻人能够快速将一个事物捧红,但对其维持持久的热情并不容易,从市场反馈来看,大众对盲盒的热情已逐渐冷却。

泡泡玛特借助盲盒机遇将企业快速壮大,具备前瞻性目光,但不能只依赖于盲盒,保持开拓创新的精神,拉升产品商业价值,赋能品牌的新增长点。


对于泡泡玛特来说,改革与创新刻不容缓。对玩家或是对自身而言,都必须保持一个负责任的态度,未来道阻且长,但机遇仍在!


本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:广告营销界(ID:iyxcom)


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