一周营销热议|周杰伦带火二手市场;魅族换新LOGO;年轻人保卫雪莲;肯德基卖奶茶!

一周营销热议|周杰伦带火二手市场;魅族换新LOGO;年轻人保卫雪莲;肯德基卖奶茶!

原创 2022-07-11 09:34
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首席营销官
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NO.1


7月6日中午12点,新专辑发布了第一波主打歌的MV。MV秉承了周杰伦一贯喜欢的文艺风:视频里,他靠着钢琴弹奏化身时空旅人,穿越至上世纪20年代,与艺术家、文学家相遇。

这部贯穿剧情始终的相机,随即被曝出是宝丽来的经典款式sx-70。当天下午,一些电商平台上的部分二手相机店铺已挂上了“周杰伦同款”标签,且价格普遍有所上涨。

点评二手胶片相机的中低端市场比较适合大众消费、打卡消费,而高端市场则更像是一个由站在行业金字塔上方品牌和“氪金”玩家构筑的圈层。曾经的优质相机还在,如今在各方带动下,它们拥有了在消费者手上重新找回荣光的机会。


NO.2


7月4日,星纪时代战略投资魅族科技,携手开创智能体验新赛道,与广阔的出行科技生态深度融合。Flyme继续打造更好用的智能手机系统,并不断迭代升级,加速跨越手机时代,开启在跨平台多终端的新融合,带来更好的万物互联体验。

随着被收购消息的公布,魅族官方微博也更新了疑似新LOGO的头像。

点评魅族被吉利收购,也是作为独立品牌运营,可以借助吉利的资金与技术实现产品更好的发展,实现车机和手机软件技术的互动。智能汽车和智能手机在未来必定是呈相互融合的趋势发展。


NO.3


近日,乐高官方客服确认,包括中国在内的亚洲地区,乐高部分套装产品8月1日开始涨价,欧洲等国9月份开始涨价。据悉,其中涉及到超百款产品涨价,涨幅约5%-25%,多款热门产品都名列其中。

之所以涨价,是因为原材料和运营成本上涨过快。无独有偶,涨价潮蔓延到了各行各业,乐高涨价并不稀奇。

点评国内潮玩行业的发展机会和乐高涨价的关系并不大,乐高之所以能够快速打开中国市场,还是因为这个市场尚不拥挤。

另外,乐高涨价或许不是危机,但乐高集团将重点放在乐高乐园还是存在很大的风险。因地制宜是主题乐园朝良性发展的基础,目前只能说乐高乐园想要转化流量并非易事,风险与机会并存。


NO.4


近日,钟薛高因“31度室温下放1小时不化”引发产品成分争议,尽管品牌回应“严格按照国家相关标准添加,可放心食用”,但钟薛高有过虚假宣传被罚的历史,负面评价仍不少。

雪莲则因平价亲民、13年来始终5毛钱一包,被盛赞为“雪糕护卫”。要不是雪莲冰块没有官方线上售卖渠道,它恐怕早已经被狠狠野性消费了。

点评无论是高端品牌还是平价品牌,只要在所属价格段内把产品、服务、形象等做到极致,品质对得起价格,自然能得到消费者认可。

要想长期火下去,口碑和复购率才是检验成功与否的标准。营销太过,如果产品让消费者发现货不对板、货不真价不实,会跌得很惨。


NO.5


近日,肯德基独立茶饮品牌“爷爷自在茶”全国首店在苏州正式开业。从门店场景来看,“爷爷自在茶”整体定位年轻化。相较于喜茶、奈雪的茶这些头部茶饮品牌,“爷爷自在茶”价格整体较为亲民。

“爷爷自在茶”特地把“肯德基”元素凸显出来,无论招牌还是店内海报都有“全国首店 肯德基旗下创新品牌”的宣传语。

点评作为新锐品牌,“爷爷自在茶”可以借助百胜中国数字化建设和运营经验,实现多品牌间相互引流。

不过,当下茶饮市场竞争激烈,“爷爷自在茶”还需持续创新,保证研发能力。作为正在试水的首家门店,应根据市场的反应进行不断调整,建立良好的商业模型,达到单店盈利,从而实现快速发展。


NO.6


前几日,中央广播电视总台和抖音集团联合举办云发布活动,并宣布抖音集团将会成为2022年卡塔尔世界杯持权转播商和中央广播电视总台直播战略合作伙伴。

从今年11月21日到12月18日世界杯举行期间,抖音作为持权转播商,相信会围绕世界杯推出大量的视频和专题,从而迎合当下这个短视频时代。

点评当然对于抖音们来说,面临的一个严峻挑战是尽管体育赛事可以在短时间内带来大量用户,但在留存率方面却很难得到保证。

拿下版权只是一个开始,在未来究竟如何保持热度并真正在体育这一领域站稳脚跟,“抖音们”显然还有很多课题要做。


NO.7


7月3日,全程出圈的《梦华录》正式收官。其中“点茶”、“斗茶”等文化,更是颇受关注。

在收官之际,《梦华录》也不出意外地迎来了两个新茶饮IP联名。喜茶率先在全国推出《梦华录》联名饮品,并启动了包括联名快闪、创意周边、主题门店在内的多个活动。联名款新品首日上线即售出30万杯的成绩。奈雪在深圳推出一款梦华录联名新品及糕点。

点评新茶饮品牌们早期的联名为其带来了热度,尝到甜头后下场跟进联名的品牌不少,但喧嚣过后,不仅真正沉淀下来的好作品少见,连品牌本身想要传达的主张也面目模糊了。

新茶饮的终极竞争,还是“好喝”和“体验好”。玩噱头、炒概念,都只能吸引一时的眼球。


NO.8


距离问界 M5 开启交付到现在,不过 4 个月的时间,累计交付量已经超过 18000 辆。如今定位更高端的问界 M7 也正式发布,更是扬言要超越百万豪车丰田埃尔法。

华为与车企的合作模式:提供部分车企所需要的零部件、和车企一起打造智能座舱、自动驾驶等。问界品牌属于智选模式,华为主导汽车的产品设计、用户定义、销售渠道。

AITO品牌问世之初,就被深深地贴上了华为的烙印。具体到问界 M7 上,整个智能座舱几乎全都是华为一手包办。

点评:很多最新发布的智能汽车都扬言要打破手机和汽车生态的边界,但真正能够做到的产品可谓少之又少,而这正是华为的优势所在。

关于 AITO 品牌,第一年能卖一二十万辆,就已经是奇迹了。不过要实现月销过万辆的目标,仅靠问界 M5 显然是不够的,如今随着问界 M7 的到来,这个心愿能否完成,我们拭目以待。


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