4人团队,一年营收300多万,我们是这样做的!

4人团队,一年营收300多万,我们是这样做的!

原创 2022-11-28 15:14
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大家好,我是小张。截止今天,整整创业三年。当然,在各大互联网大佬面前,自己就是一个“小喽喽”!不过,即使这样,今天我也想畅聊下自己的想法,毕竟这几年,我和我的伙伴们也是真的不容易。

想起来,创业的前两年,都是勉强支撑,最后,换了项目,一年就纯营收了300多万,对我们来说是一件值得欣慰和值得拿出来分享的事情,也希望说出来,也能给予各位创业的小伙伴启发。

我和团队小伙伴一致认为,今天我们之所以能达到这样的成绩,主要是因为这三大原因。

1、抓住趋势

刚开始创业,之所以失败,主要就是原因我们没有把握好趋势。对于创业者来说,应该都非常明白“用户在哪里,营销就在哪里”这句话的重要性。

创业可以有很多方向,但是一旦搭上了“趋势”这辆列车,就可以跑得更快、更远。

那在互联网时代,趋势在哪里呢?想必大家都深有体会,时代在变化,形势正在从文字、图片变化到视频和直播。而这个趋势发生的平台之一,就是短视频了。也正是发现了这一变化,经过深思后,我们开始在短视频平台寻找变现机遇。希望可以抓住趋势,乘势经营。

2,找到目标用户,理解目标用户

乘势经营怎么做呢?这就需要我们找到目标用户,理解目标用户。

想通过短视频平台获利营收,当然可以,不过方式也是多样的。其中哪项业务是前景大、利润高的那个呢?首先就需要确定好创业者需要服务的目标用户,经过一番分析,我们将目标用户定位在了实体商家。因为我们发现因大环境的原因,很多实体商家都在为门店生意而犯愁,都有拓客、引流、营销的需求,而且一座城市的实体店是不少的,如果我们与本地各行各业的商家达成合作,这个利润是很大的。如何帮生活服务商家解决这一难题呢?经过了解,我们决定做短视频本地生活服务业务。

3、掌握打法

决定了做本地生活业务,就要掌握具体的运营策略了。

根据项目的需求,团队4个人进行了分工。有的负责跑市场,谈客户;有的负责运营,比如给商家策划运营方案,什么节令做什么样活动,上什么样的活动套餐;有的负责去店里拍视频、剪视频、发视频宣传。

可能会有朋友问了,你们作为中途转行的创业人,这些运营方案、活动策略、谈单技巧,换了项目,之前的那一套,都不怎么适用了吧,这些都是自学的吗?

在这里,就要说到选对平台的重要了。俗话说“背靠大树好乘凉”。在加入本地生活项目之前,我们也考虑到了这些问题。所以在考虑平台时,除了考察产品的功能外,我们还特意了解了平台背后团队是否提供免费的专业运营服务。

果然,让我们找到了!这是一家位于郑州的专注于本地连锁成长的新生态服务商,公司名称是什么呢?想知道的小伙伴可以加我dgshqxcx~


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