2024跨年夜，如果你打开电视，会发现从央视到江苏卫视、浙江卫视、东方卫视、湖南卫视等等都在放跨年晚会，声光电的舞台上，各家爱豆全程真唱，好不热闹。

而当你换台到深圳卫视的时候，电视会突然安静下来，没有让你眼前一亮的爱豆，只有一个中年大叔在讲ppt，ppt的主题叫做《是什么让我眼前一亮？》

这就是2024《时间的朋友》罗振宇跨年演讲，今年是第9年，距离要办20年的目标，眼看要完成一半了。

年复一年，节目少了前几年的那种全民瞩目，上座率据说也有一定下降，但内容依然硬核，毕竟各领域的专家学者花费一年时间攒出来的东西，肯定是有东西的。

任何花心思准备的东西，都值得我们用心看看，这里精选了40条金句，省时省流，看今年的故事和往年有什么不一样。

01

只要肯换角度，世界总有惊喜。

罗振宇回忆当年在中国传媒大学上学时候听到的一个段子。

一位同学有次要交一份电视纪录片的作业，结果拖到最后一天下午啥也没干，做一条片子，要拍要写要剪，工作量很大，他怎么交作业呢？

最后一天下午他拖着摄像机在学校的草丛里、树荫下走了一圈，没有剪辑，没有特效，就是直接把原视频交上去，然后得到了老师的疯狂表扬，因为他给片子取了一个名字叫——

《狗眼看世界》。

02

乐观者不是相信永远阳光明媚，而是在听到预报后立即去找伞。

03

“学校是社会生活的浓缩和预演。”

——李希贵

在北京第一实验学校，校长李希贵改坐班制为走班制，且课间时间仅有5分钟，上课时间学生可以不打招呼去上厕所，如此一来，产生了如下后果：下课铃一响，学生转身就得跑不然赶不上下一趟课，于是解决了拖堂问题；大家不再统一上厕所，于是解决了厕所里的校园霸凌问题；一天多出来将近1小时的时间，学生可以自由活动，解决了如今学生活动量不足的问题。

04

变革不是说服的花朵，而是动作的果实。

05

“一具体，就深刻。”

——李希贵

06

一行动，就创新。一具体，就深刻。一困惑，就出门。

1. 07

标准答案上天堂，参考答案走四方。

08

“一年有一年的淡季，一天也有一天的淡季。”

——卫哲

09

提出正确的问题，往往等于解决了问题的大半。

10

“所有的行业都是知识服务业。”

——邓凡华

11

学到其他行业的基本功，变成自己行业的竞争力。

12

哪能干等“百战归来再读书”？且看我辈“战争中学习战争”。

13

“精益化管理不是语文，而是数学。”

——陈区玮

14

“成本想要下来，能力需要上去。”

——陈区玮

15

“引入新知识，替换老办法。”

——武洲

清华教授武洲，带领清华大学的厕所研究团队，借助多学科知识，成功以原先预算的70%对北京市东城区的1325个胡同里的公共厕所进行了完美改造，依靠这套多学科设计方法把最近10年国内国外各种设计大奖拿了一遍。

16

“提供服务，是做加法；引爆体验，靠做乘法。”

——张瑞

做服务，要提供人们从来没有见过的东西，这是做加法；做体验，得从人与人的关系入手，引爆某一种极致感受，这得会做乘法。

17

“最燃的体验，不在于经验之外，而在于生命之内。”

——张瑞

18

破“卷”的方法千万种，归根到底就一条：各做各的卷子。

19

“有品质的简朴，有节制的丰盛。”

——马寅

阿那亚的创始人马寅说：“房地产开发商今年遇到的卖房难问题，我10年前就经历了。” 因为阿那亚是他2013年接的盘，房子在秦皇岛，根本卖不动，欠的钱每年利息 1.5 亿。

那怎么办呢？只能搞好物业服务，他找到了自己的那张卷子：怎么从卖房子的开发商，转变为卖服务的运营商。

10年后的今年，阿那亚成为了北方的”诗和远方“。

20

少看别人，多看自己；少看远方，多看附近。

21

与其琢磨怎么用技术取代人，不如想想怎么用技术支持人。

时至今日，在很多行业里，最大的成本其实早已不是人力，都说AI将会取代人力，但仅仅取代人力，对很多决策者来讲并没有太大吸引力。

就像跨年演讲里说的，都说手持利刃，杀心自起，但是真正拥有一项划时代技术的人，在他推广这项技术的时候，他会发现，与其替代人，不如支持人，如果能手持利刃，更应该心怀慈悲。

22

手持利刃，心怀慈悲。

23

被新技术滋养的社会网络，总会扩大，不会缩小。

24

“AI不是简单的降本增效，而是让原来不可能的事情变得可能。”

——王坤

谁能想到AI在某医美企业里的成功应用，居然是为每一位到店的客人写一首带顾客名字的藏头诗，由此带来了极佳的用户反响。

有的人用ai可以自己活成一家公司，有的人用ai写出的年终总结全是片儿汤话，究竟是哪里出了问题？

张健津说，你别把AI看成是工具。看成工具，你会要求它马上能帮你干活，马上产生效率。

你得把AI看成是人，而且是名牌大学毕业的，学过所有专业，成绩还名列前茅的学霸。他们不用休息，人数无限，24小时待命。他们知识程度非常好，但就是没经历过社会历练，需要你指挥，才能工作。像算盘珠子，拨一下才动一下。而且，还会犯错，你得有点耐心去教，给他们成长的时间。

27

想象一个场景：一群人想走出原始森林，有个人能力超强，是不死之身，你会选他当探险队长吗？肯定不会，因为他敢作死，你不敢。

人会疼、会死、会害怕，但是和AI比起来，这反而成了优势，因为人必须承担决策的后果。

哪里珍惜人，哪里有多样性，哪里就更能聚人。

建筑学家亚历山大出了一个回答：不是因为建筑师设计得有多美，而是，“建筑中产生的生活模式越多，它看起来就越美。”

去年坂本龙一去世，10年前他确诊喉癌之后，开了个专栏，讲自己患病后的所思所感，也在文章里问出一个问题：“我还能看到多少次满月？”

如今我们都有了答案，那我们自己还能看多少次满月呢？

一个人把自己和时间绑在一起，就相当于给自己多加了一种驱动力。

新的一年，人们总会喜欢展望未来，我希望今年我们在展望未来的时候，想到的不是春节放假、清明放假、端午放假、五一放假……，而是一个真实确定的未来，在说不准的世界里，在看不清的前路里，顺着你的那条时间线，走出一条无比确定的路。

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