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作者微信公众号:电商天下
作者 I 周博
9年前,当一组“绿中带黄”的快递柜摆到全国各地的小区楼下时,气愤的你大抵只顾着发帖吐槽:“快递员都变这么懒了吗”?
多数人或许从未想过,这档并不起眼的业务,居然还能干上市!
北京时间2024年8月30日,“快递柜一哥”丰巢控股有限公司(下称“丰巢)已正式向港交所提交IPO上市招股书。
这也意味着,顺丰创始人、快递一哥王卫,即将迎来第五次敲钟!
01
梅开五度
王卫第5个IPO要来了!
在中国电商江湖中,顺丰创始人王卫是出了名的低调。
能让王卫公开露面的事情并不多,替顺丰员工赢回尊严,算一个。
2016年4月,一位顺丰快递员遭京牌轿车车主打耳光的视频刷屏引发强烈关注。对此,王卫罕见地在朋友圈表示:“我王卫向着所有的朋友声明!如果我这事不追究到底!我不再配做顺丰总裁!”
第二天,一向神龙见首不见尾的王卫还召开了一场媒体线上交流会,专门就此事亮明态度:“动手打人就要承担法律上的责任,我不要钱,你给多少钱,我们顺丰钱不多,但是我们认为你给我多少钱,我都不会去对这个事情妥协。”
王卫说:“绝对不能允许这种粗暴的人员这样对待顺丰快递员,以及快递行业的人。我认为这种事只有发出强烈的信号和采取法律手段追究责任,追溯到底,才能杜绝以后发生类似的事情。”
彼时,有网友犀利点评:王卫通过一次露面、一次发声,给全国百万快递员上了一道“人身安全险”。
企业上市,则是王卫不得不“露脸”的另一个缘由。
2017年2月24日,顺丰控股在深交所举行重组更名暨上市仪式。身着牛仔裤、白衬衣以及黑色工装外套的王卫,参加了敲钟仪式。而前一年被打的那位快递小哥,也被请到现场,就站在王卫身旁。
上市当天,王卫身家飙升至约1200亿元,仅次于2016年富豪榜上的王健林、马云和马化腾,位列第四。
有趣的是,王卫曾坚决反对上市,他曾说:“上市的好处无非是圈钱,获得发展企业所需的资金。顺丰也缺钱,但是顺丰不能为了钱而上市。上市后,企业就变成一个赚钱的机器,每天股价的变动都牵动着企业的神经,对企业管理层的管理是不利的。”
但顺丰控股上市后,王卫又接连带着顺丰房托、嘉里物流、顺丰同城三家企业成功上市。
如今,沉寂许久的王卫,再度“被迫”走入媒体的聚光灯下。
根据丰巢招股书显示,截至最新实际可行日期,王卫直接控股36.54%,包括顺丰控股所持的9.15%,最终控制丰巢已发行股本总额约48.45%的投票权。
一旦丰巢成功上市,王卫就将收获人生第5个IPO!
02
连亏8年的快递柜一哥
终于熬到上市!
回溯丰巢走过的这9年,上市或是水到渠成的结果。
2015年4月,顺丰出资5000万在深圳成立丰巢科技公司,由顺丰“老人”徐育斌担任董事长、执行董事兼CEO,主营业务包括物流快递、社区服务、广告媒介等。
2015年6月,申通、中通、韵达、普洛斯等4家物流公司分别出资1亿元、1亿元、1亿元和2500万元,加上顺丰投资增资的1.25亿元,将丰巢的注册资本增至5亿元。增资之后,顺丰持股35%,申通、中通与韵达则各持20%股份,另一家快递企业普洛斯持股5%。
当时,电商网购发展如火如荼,但在交易最后的配送环节,开始频繁出现“用户包裹丢失、配送不及时、用户联系不上”等一系列实际问题。
丰巢柜的出现,理论上既能提升快递员的配送效率,也能保证用户的包裹安全,有效解决了快递配送“最后1公里”的痛点与问题。
这或许也是顺丰、申通、中通、韵达等竞争对手能不计前嫌一起开公司的原因之一。
为此,丰巢推出后,便开启了砸钱扩张模式。成立短短一年内,丰巢就完成了2万组快递柜的布局;2017年9月,丰巢又以8.1亿元全资收购了中集e栈,快递柜规模猛增至7.4万组。
但烧钱,很可能意味着亏损。
公开资料显示,2016年-2018年,丰巢连连亏损,亏损额分别达2.5亿元、3.85亿元、2.49亿元。
同时,公众对于快递柜的质疑声也始终未曾消散。比如,“未经用户允许私自放快递柜,违反了相关法律法规”、“快递柜的存在,只方便了快递员和快递公司,却牺牲了用户的利益”等等。
既不挣钱又争议四起,2018年中通、申通与韵达相继选择撤资,2019年普洛斯也消失在丰巢股权名单中。空出来的大部分股份,则被王卫和顺丰接盘。
但2019、2020两年,丰巢依旧没能止损,反而亏损的口子越拉越大,分别亏损了7.81亿元、8.4亿元,成立后的五年累计亏损约25亿元!
2020年,面临巨大亏损压力的丰巢,做出了一个大胆的决策!当年4月30日,丰巢出台一项收费标准:普通用户包裹可免费保管12小时,超时后,每12小时收取0.5元,3元封顶。
一石激起千层浪。没多久,上海近116家小区联合发声“抵制丰巢”;杭州某小区公告称“停用丰巢”;随后全国多地消费者都表达了对丰巢收费决定的不满。
与此同时,上海、山东、福建、江苏、浙江等多地监管部门均明确表态:根据《智能快件箱寄递服务管理办法》,对未经用户同意擅自将快件投入智能快件箱等不规范行为,用户可以进行投诉或者举报,邮政管理部门也将依法予以查处。
多重压力之下,丰巢果断做出让步,快递免费寄存时间从12小时延长至18小时!
然而,快递收费带来的营收,难以覆盖其运营成本。2021年,丰巢亏损进一步扩大,净亏损居然高达20.71亿元!
随后2年,丰巢亏损额虽大幅收窄,但2022、2023年份依旧录得11.66亿元、5.41亿元的高额亏损。
至此,2015年4月成立的丰巢,连续亏损达8年之久,亏损额共计约63亿元!
直至今年,丰巢实现了脱胎换骨的变化!
最新招股书显示,截至今年5月31日,丰巢营业收入19.04亿元,利润达到7160.2万元,首度实现盈利!
与此同时,丰巢快递柜暴涨了16倍至33.02万组,共计2990万个格口,且遍布全国31个省份的近21万个社区,还成功出海、在东南亚站稳脚跟!
业绩扭亏为盈、规模领跑行业,证明了丰巢的商业模式已基本跑通,此时趁热打铁谋求上市,不失为明智之举。
03
资本宠儿
可观的自我造血能力!
自成立以来,背靠顺丰好乘凉的丰巢,一直是资本市场的宠儿。
招股书显示,2015年-2021年,丰巢共计完成2笔A轮和4笔B轮融资,受到了中国邮政、红杉中国、鼎晖投资、钟鼎资本等知名企业与机构的青睐。
2020年,丰巢完成B-3轮投资,并于当年收购中邮速递易;2021年1月,丰巢完成了4亿美元的B4轮融资,估值攀升至33亿美元左右。
今年4月,胡润百富发布的《2024全球独角兽榜》显示,丰巢估值250亿元,排名270位。
丰巢此次谋求上市,也不排除有投资方寻求获利退出的因素。
当然,丰巢最大的底气,还是来源于其自身的造血能力。
其一,在主营的“快递服务”业务基础上,丰巢成功拓展了增值服务业务!
2022年,丰巢独具匠心地开辟了“到家生活服务”与“洗护服务”两大增值板块,成功拓展业务边界。
图源:丰巢洗护小程序
招股书上现实,截至今年5月底,光丰巢的洗护订单量就已达96.2万单;
而上门维修、清洁等到家服务更是在2024年迎来井喷发展,截至今年5月底完成了7.14万份订单。
其二,把握电商发展趋势,消费者智能交付服务业务成为丰巢最大的增量市场之一。
近些年,直播与短视频带货模式兴起,间接导致电商用户的退换货量激增。数据显示,2019年-2023年,电商逆向件数量由36亿件暴增至82亿件,复合年增长率为22.7%,预计2028年或将进一步增至209亿件。
而所谓消费者智能交付服务,就是指丰巢为用户提供了更好的退换货物流服务体验。
据悉,截至2024年8月20日,丰巢已与12个电商平台合作,提供退换货综合服务。2021年至2024年5月31日,丰巢每年的电商退换货综合服务寄件量分别高达1850万件、3650万件、1.33亿件和7720万件,对应收入分别为1.49亿元、3.10亿元、10.20亿元及6.92亿元!
这也是丰巢近3年迅速缩小亏损缺口,并于今年实现扭亏为盈的重要依仗!
其三,借势跨境电商东风,果断出海,打开国际市场,打开无限可能!
跨境电商的发展,也带动了海外末端物流、最后一公里配送业务的落地生花。截至2024年5月31日,丰巢已在泰国市场约有200组丰巢智能柜。
若丰巢这次上市成功,其筹集到的一部分资金很可能将用于 支持其出海战略,进一步拓展其成长空间。
04
成功路上,也有隐忧
在末端物流业务中,丰巢虽取得了先发优势,但也存在一定的隐患。
其一,较高的投入和运维成本,或影响其进一步扩张成果。
业内人士分析指出,目前国内一二线城市快递柜或已饱和,丰巢要进一步扩大市占率,除了出海,便是抢夺下沉市场。
但,快递柜一直是一门烧钱的生意。单个智能快递柜的初期投入成本在1.8万元-6万元之间,而后续还需付出较高的运维费用,如小区、写字楼租赁费、空间占用成本、持续的维修与改造费用、日常运营的电费与网费,以及物流协调等等!
无论出海或下沉,在早期营收有限的前提下,丰巢有可能再度面临亏损。
其二,竞争对手带来的压力。
目前,菜鸟或是丰巢最大的竞争者,但丰巢的优势并不明显。有分析指出,按末端物流解决方案收入计,2023年丰巢的市场占有率为6.1%,位列第一,但仅领先第二名约2个百分点。
而且,相较于快递柜,驿站或许更有竞争力。菜鸟驿站、极兔等对手为消费者提供了更多样化的选择。
这也是丰巢不得不面临的挑战。
其三,监管与政策层面的风险。
今年3月1日,新版《快递市场管理办法》已正式生效。其中明确规定:快递企业在未获得用户明确许可的情况下,擅自采取智能快件箱或快递服务站等渠道进行快件投递的行为,将被视为违规行为。
对于此类违规行为,若情节严重,相关快递企业将面临高达1万元至3万元的罚款处罚。
监管层面的严格要求,无疑对丰巢发展快递柜业务提出了更高要求。
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