“超市一哥”被传卖身,阿里“折戟”新零售?

“超市一哥”被传卖身,阿里“折戟”新零售?

原创 2024-10-10 16:00
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本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:电商天下

作者 I 周博



国庆前夕,新零售行业巨震!


先是正在经历胖东来调改的永辉超市,63亿卖身给名创优品!


紧接着,大润发母公司高鑫零售公告停牌,原因与收购和合并事宜有关。外界因此猜测,阿里或将大润发卖给新的投资者。


与此同时,刘强东新零售战略的重要棋子——“七鲜超市”,正式进军盒马大本营——上海,京东、阿里再次“短兵相接”。


种种迹象表明,2024年的双十一,很可能不仅仅是线上狂欢,线下零售也将迎来一次大战。



01

大润发又双叒叕被传卖身


9月27日,大润发母公司高鑫零售发布停牌公告称,9月27日上午9时39分起在港交所短暂停牌,以待根据公司收购及合并守则发出载有公司内幕消息的公告。



对此,有媒体报道称:据知情人士消息,包括德弘资本和高瓴投资在内的潜在收购者,一直在考虑收购高鑫零售,但谈判尚处于初期阶段,不确定是否会达成协议。


然而,该消息均未得到高瓴、德弘及阿里等各方的正面回应。不过,高鑫零售公告中明确说明“停牌与收购及合并有关”,因此,本次停牌大概率涉及到大润发的交易内幕。


至于具体交易方,除上述提到的德弘资本、高瓴投资外,中粮、润泰、KKR集团等都可能是潜在买家。


实际上,这已经不是大润发第一次被传卖身了。


2023年9月,蔡崇信和吴泳铭正式接任阿里巴巴集团董事会主席和CEO后,不仅提出“用户为先、AI驱动”两大战略,也明确了“聚焦主业”的投入策略。


而阿里巴巴集团2024财年第三季度的业绩财报会议上,蔡崇信则称,资产负债表上依然有一些传统的实体零售业务,“这些不是我们核心聚焦的,如果能够完成退出的话,也是非常合理的。”


显然,大润发就在阿里的非核心聚焦业务之列。随后不久,就有传闻称:阿里内部基本已经确定,要把大润发和盒马出售给中粮,大润发约预估100亿元,盒马约预估200亿元,双方框架协议已经拟定,是马云在阿里内部做了最后拍板。


然而,盒马与大润发明确否认了“盒马和大润发将被出售给中粮”的消息。


更有意思的传闻,当属“大润发卖身润泰”。


因为润泰曾是高鑫零售的台湾母公司。此前,润泰在高鑫零售发展的高峰期,分两次将70%股权出售给阿里!


2020年,高鑫零售市值一度高达1000亿,如今其市值只有100亿左右。倘若润泰真的重新接盘大润发,或将做成一笔高卖低买的好买卖!


在巅峰时分两次将将约70%股权出售给阿里。假如这个传闻成真,高卖低收唯实是个好买卖。



02

大润发由盛转衰

阿里新零售尴尬了


1996年,大润发由黄明端创立于中国台湾,属于润泰集团。第二年,大润发便登陆中国大陆市场。


而1999年,大润发就创下了年营收240亿元的神话,成为中国商超行业的大黑马。至2009年,大润发以404亿元营收,取代家乐福成为中国大陆市场零售业一哥!


2011年7月27日,大润发与欧尚合并在香港上市,两家商超背后共同的母公司——高鑫零售,一跃成为中国最大零售商。


到了2016年,马云的“新零售”概念横空出世。第二年,阿里巴巴就斥巨资约224亿元收购高鑫零售36.16%的股份,成为高鑫零售第二大股东,“电商老大哥”与“线下商超一哥”正式强强联手!


2020年左右,阿里巴巴则再投资280亿元收购高鑫零售股份,从而直接和间接持有高鑫零售72%的股权。


彼时,阿里对于这笔交易信心满满,时任阿里巴巴董事会主席的逍遥子张勇曾表示:大润发因阿里而不同,阿里因大润发而不同。


而大润发创始人黄明端则略显伤感,并抛出了那句金句:时代抛弃你时,连一声再见都不会说!


然而,对新零售志得意满的阿里巴巴,却没能在大润发身上收获预期的结果。


财报上看,高鑫零售未能延续此前“最赚钱超市”的头衔,反而在2022年首次出现亏损!


今年,高鑫零售营收进一步下滑,亏损进一步扩大。据高鑫零售披露的截至3月31日的2024财年业绩公告,2024财年高鑫零售营收为725.67亿元,同比减少13.3%;归母净亏损16.68亿元,同比减少2238.5%。


图源:现代物流报


运营上看,大润发曾创造“19年未关一家门店”神话,并于2022财年门店数达到最高的602家!但随后,大润发也陷入了闭店的风波。


今年2月,大润发江苏镇江学府路店、大润发四川德阳店、大润发湖南株洲店等门店接连发布停止营业的公告。



据统计,2024财年高鑫零售关闭了20家大卖场,四家将被改造成会员店,另外16家直接闭店。


从时间上看,阿里入主后,高鑫零售的营收与盈利均于2021年达到顶峰,随后便急转直下,显然出乎了阿里预料。


图源:现代物流报


而如此巨大的落差也表明,阿里在高鑫零售或大润发身上的新零售战略摸索或实验,不仅算不上成功,甚至是已陷入尴尬境地。



03

刘强东向左,阿里向右!


大润发与高鑫零售近几年的落寞,并不能代表新零售或线下商超的全貌!


一方面,以山姆、Costco开市客等为代表的会员制商超,正在突飞猛进!


2024财年,山姆会员店营收达到了843.45亿元,相比2023财年的735.56亿元有了显著增长,占比沃尔玛的营收也从2023财年的12.84%提升到了2024财年的13.8%。


Costco自登陆中国市场后,每开一店都能引发中国消费者排长队、抢购热情。


今年1月,深圳开市客门店正式开启营业,在开业前就已经卖出14万张会员卡。


开业当天,广大消费者凌晨4点多便已排队,场面堪比“春运”。


与此同时,晒出逛山姆、Costco开市客的经历,甚至已经成为小红书、抖音等社交平台上的流量密码。


另一方面,以胖东来为首的本地商超,热度更是横扫各大互联网平台。


近两年,胖东来异军突起,服务、产品品质有口皆碑,吊打一系列传统超市!


2024年,胖东来先后爆发擀面皮事件和三文鱼事件,引发全网关注。但胖东来都通过及时、严格的调查处理,以及巨额赔偿的决定,不仅迅速平息事件,还进一步强化了大众对其的信任与认可。


与此同时,胖东来模式也引发传统商超学习、思考与转型,胖东来帮扶步步高、调改永辉等消息,更是令网友大赞:在一起,才是中国超市!


种种迹象表明:并不是新零售、商超不行,而是你的新零售不行!


正是在这样的认识下,一大批新玩家依然选择入局新零售、线下商超。


9月23日,永辉超市发布股权转让协议暨第一大股东变更协议的公告。骏才国际正式取代牛奶有限公司成为最大股东,持股29.4%!



据了解,骏才国际幕后站着名创优品。而为收购永辉超市股份,名创优品投入巨资高达63亿元!


有意思的是,与永辉超市渊源颇深的京东,也将永辉超市的持股比例从6.98%降低到2.94%。


但这并不是说刘强东不看好新零售,相反,刘强东正兴致勃勃、要自己亲自下场加大新零售的布局了!


9月26日(高鑫零售发布停牌公告前一天),京东旗下“七鲜超市”在上海的首家门店正式开始试营业。而据官方统计,七鲜超市上海荟聚店日均客流量超万人次。


此前,刘强东曾提出“第四次零售革命”!


他认为零售的本质从未变化,第四次零售革命将是 “智能技术会驱动整个零售系统的资金、商品和信息流动不断优化,在供应端提高效率、降低成本,在需求端实现‘比你懂你’、‘随处随想’、‘所见即得’的体验升级”。


而七鲜超市,很有可能是刘强东“第四次零售革命”理念下的最新产物,主要锚定 “品质和价格”。


价格方面,七鲜超市推出了多款 “击穿价” 商品,包括松江大米、多力葵花籽油在内的生活必需品,以及进口金枕榴莲、鲜活乳山生蚝等特色商品均被抢购一空。


产品方面,七鲜超市还上架了百款自有品牌商品,涵盖多个日常高频消费品类,覆盖乳品、酒水饮料、杂粮、冻品、熟食、坚果及日用品等,进一步丰富了产品线。


门店方面,上海荟聚店是七鲜超市的首个第四代门店,设计上延续了简洁、突出产品本身的理念,使用木材、金属和土壤等天然素材装修,融合了 “MUJI 风” 设计与生鲜超市的烟火气。


图源:小红书网友


整体来看,七鲜超市想集合各家之所长,想为消费者提供全新的线下消费体验。


电商天下认为:


新零售战场,阿里可谓起了个大早,虽然先行先试引领了新零售的风潮,并孵化出盒马这一新物种,但也付出了不少代价,在大润发上栽了跟头,未能取得预期中的成功。


而京东虽没有先发优势,但通过投资永辉超市、推出七鲜超市等一系列动作,一直是新零售行业的活跃玩家。


如今刘强东更是看准了时机,摸着对手过河,通过减持永辉、加速七鲜超市扩张步伐,真正开始发力,不啻为一种“后发先至”的明智策略。


当然,阿里绝不可能完全放弃新零售,盒马近些年也大有起色。有理由相信,接下来几年,新零售行业或将迎来新一轮的激烈竞争和重新洗牌!


全文完,欢迎文末评论、点赞、分享。

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