瑞幸,带着沙雕广告回来了!

瑞幸,带着沙雕广告回来了!

2020-09-22 09:38
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你有多久没看到、没听到瑞幸的消息了?


似乎很久,因为不见它铺天盖地的营销动作;但又似乎耳边总有人在说,或是惋惜,或是愤懑。

作为曾经的“民族希望”,瑞幸承载了我们太多的情怀,所以哪怕它现在没落了,但我们似乎对它仍旧抱有希望。

而瑞幸似乎也并没有真正的沉寂,在我们看不到的地方、想不到的时候在悄悄改变。

比如,近期的瑞幸在经典的拿铁咖啡基础上推出了"升级版"厚乳拿铁系列,按照以往风格必定是铺天盖地的广告,这一次的推广,瑞幸却变了,它仅在其公众号上释出了一支沙雕洗脑“猫片”广告,离开资本的加持,瑞幸的广告不仅照样瞬间就10W+,且颇受消费者好评和喜爱。

1

豆豆眼、猫,
这个广告萌且沙雕

最近一段时间,营销沙雕风盛行,不少原本高大上的品牌纷纷下场,通过接地气的沙雕给用户带来快乐,每次都能起到了很好的博人眼球的作用;而“吸猫”则是现代都市人的一大乐事,总能戳中人们的“萌”点。

当沙雕遇上猫,会产生怎样的火花吗?


广告围绕着都市人的工作、生活展开,从商务会谈到工作汇报,再到闺蜜聚会、日常撸猫,通过这些熟悉的场景,将瑞幸新产品植入其中,减少了人们对广告的抵触心理。

而有趣的便是产品植入的方式,任何一个与“hòu”相关的字,都能触发瑞幸厚乳拿铁。

厚(后)生可畏、厚积薄发 、厚此薄彼 、厚继有喵,再通过沙雕的豆豆眼和疑问三连的语气、表情在用户脑海里不断重复强调这个字眼,让用户也能如同广告中的主角一样,闻“hòu”字而产生联想。


再加上,每个片段的结尾,都会不断重复“冷萃厚牛乳注入”的卖点,以及不断重复“拿铁就要厚乳”、“拿铁进入厚乳时代”等,让人们产生不喝就跟不上时代的感觉,加深了人们对厚乳拿铁的记忆,刺激了人们的购买欲

更有趣的是,整支广告的创意看似每个场景不相干,但因每个片段的主角是上一个片段中被安利的对象,从而让整支广告变成了一个完整的“安利”闭环,并且这个闭环也算是有依据的,因为有好东西就想要分享给周边的人。

而那只猫却隐约成了最早安利瑞幸厚乳拿铁的幕后大boss,毕竟它是能完整地亲“爪”做出一杯厚乳拿铁的猫啊!


瑞幸的猫片是不仅沙雕还萌,对用户来说,是双重刺激,能让用户在轻松的氛围中,对产品产生浓厚的兴趣,最终实现销售转化。

2

核心调性不变,
产品、营销却变得更好

提到瑞幸的营销,相信大家第一反应就是它的各种补贴、折扣,简单粗暴的用资本打开市场并占领消费者心智。

然而一旦资本撤离,巨额的补贴费用足以拖垮任何一个新生品牌,而没有补贴的瑞幸,在产品口碑并不算太好的情况下,还有什么可供消费者选择?所以瑞幸必须求变。

在产品上,瑞幸积极研发新口味,创新产品,让用户看到这个不烧钱之后的品牌,终于开始注重产品质量了,给用户留下了更好的印象。

比如,sku更加丰富,这个夏天它结合时下年轻人喜爱的牛油果、杨梅、椰子、芒果等水果,推出了14款瑞纳冰,给了用户更多的选择。


再比如,此次推出的“厚乳拿铁”,其采用的冷萃技术能更好的保留风味,而比常规牛乳高出一倍的乳蛋白含量,使得奶香味更浓郁,能够遮盖咖啡入口时的苦味,整体感觉更香醇。


在营销风格上,瑞幸不再是铺天盖地的气质型广告,而是选择了时下年轻人喜欢的方式,比如沙雕风格的创意广告,让用户更轻松地接受瑞幸所要传递的新产品信息。

在营销渠道上,瑞幸也将阵地转移到了小红书、微博、微信这些社交属性更强的平台,借助各平台KOL的力量,触达到更广人群,再通过用户自身的UGC内容,影响到更多的用户,实现用户深度种草。


总之,在经历了几个月的沉淀之后,瑞幸明显发生了变化,不再用低价格拉拢用户,而是用更好的产品、更适合的营销方式来获得用户的认可,进而留住用户。

在这个过程中,我们可以看出,瑞幸的调性并没有发生改变,它在一如既往地给都市白领提供一杯可口的中端国产咖啡,哪怕价格比之之前贵,但在产品好的前提下,人们反而接受得更好。毕竟,“一分钱一分货”的道理千古不变

而一旦瑞幸降低格调,这对瑞幸来说其实更不利,因为它一方面是对品牌的伤害,不利于品牌的长期发展;另一方面是对消费者的伤害,无法让消费者产生信任感。

3

你爱的那个瑞幸回来了?

瑞幸真的是一个很神奇的公司,从出现到赴美上市,仅仅用了1年零8个月,缔造了最短时间上市记录。期间,人们对它的认知度和热情空前高涨,这个带着大众期待的国民品牌成为了时代的宠儿。

然而上市不到一年时间,它却因自爆财务造假被强制退市,当初有多喜爱,当时就有多失望。

短短三年时间,大起大落,就在人们关心它什么时候倒闭,什么时候从市场消失时,它反而沉静下来,专心打磨产品了,何其不幸,又何其有幸,这个品牌终于意识到了产品驱动的道理。

因为哪怕营销做得再多,名声做得再响亮,没有好的产品,这些就不过是浮云,总有一天会消散。

如今,瑞幸全国门店的复工率已经接近90%,此前它所承诺的“4000多家门店将正常运营”也成为了事实,这种种迹象皆表明,瑞幸其实并未真的离开。

当然,重生回来的瑞幸,仍在自救,至于后续如何,我们不妨交给时间,但愿它能成功,因为民族品牌崛起自来就是我们的期望!


首席营销官原创,转载请联系原作者

作者微信公众号:品牌内参(ID:brand180)

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