再见,从此世上再无摩拜!人走、车变、品牌“黄”了......

再见,从此世上再无摩拜!人走、车变、品牌“黄”了......

原创 2020-12-18 09:35
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12月14日晚23点59分,摩拜微信小程序和摩拜App都宣布正式停止运营和服务。

 

而原本的摩拜单车业务,则并入美团App,用户账号里的骑行套餐和余额,都能在美团App内继续使用。用户可选择使用原摩拜账号登录美团微信小程序或美团App,免押金骑行所有美团单车。

 

历经15个月,“小橙车”摩拜单车最终告别了江湖,连名字都没能留下。

 


摩拜没死,只是换了种活法

 

现在我们再打开摩拜官网,只能看到灰色的页面和一行小小的文字“美团相见,陪伴不变”,点击文字就跳转到美团汽车的广告页“来美团App,免押金骑行”。

 

说起摩拜单车,想必很多人还能想起关于它的往事。作为曾经占领大街小巷的共享单车之一,摩拜这两个字也曾经每天都出现在我们的生活中。

 

但转眼间,和许多风靡一时的互联网风口产品一样,生于喧嚣的摩拜,如今终于落幕。当然相比于其他共享单车,摩拜的下场可能是最好的一个。

 

其创始人胡玮炜更是功成身退,成功套现15亿,成为最后赢家。此后摩拜的原始团队也随之悉数退出,把公司交给美团的团队接管。

 

也就是说,摩拜的品牌、创始人、团队乃至产品全都被替换了,那它还是原来那家公司吗?

 

虽然看起来摩拜单车只是改了个名字,但事实上现在的摩拜早已不是从前的那个摩拜。

 

其实早在2018年4月,美团就已经全资收购摩拜。到了2019年1月,美团方面宣布摩拜单车品牌未来将改名为美团单车,美团也将成为其国内的唯一入口。

 

去年9月,摩拜单车宣布正式启动旧车置换更新工作,橙色的摩拜单车被首次置换为“美团黄”新款单车。到现在,我们已经很难再见到橙色的旧款摩拜单车了。

 

可是,当美团决定把摩拜单车全部刷成黄色的时候,一度引起了热议,因为那是曾经ofo的颜色。从摩拜小橙车,到美团小黄车,在被收购的这两年里,摩拜逐渐在大街小巷失去了颜色。

 

至此,昔日风起云涌的共享单车行业两大霸主全都退场,不免令人唏嘘。但摩拜的退场和ofo有本质上的不同:ofo属于资金链断裂,相当于彻底消失;摩拜虽然也没了,但还有美团单车,相当于以另一种方式继续活着。

 


从疯狂到冷静,共享单车并未死亡

 

创业团队日积月累得到的数据,最后只能为巨头们做嫁衣,这也是当今互联网行业最悲哀的地方。

 

但对于摩拜而言,纳入美团体系至少不坏。胡玮炜曾表示“项目做不成,就当做公益”,这句话透露出摩拜并没有找到合适的盈利模式。

 

当时,摩拜单车的日订单为1000万单,每个月的收入是1亿元,但各项成本就高达4亿元,相当于每个月都亏损3亿。美团接手的无疑是个烫手山芋。

 

据美团2018年年报显示,当年摩拜为美团赚了约15亿的利润,但贡献的亏损高达45.5亿。面对这样的亏损,美团果断选择了裁员,并砍掉了摩拜海外市场的相关业务。

 

如此壮士断腕,让当初为共享单车疯狂出海烧钱、打造名片的人心里很不是滋味。

 

但在阵痛过后,仅到2019年美团就成功收窄了共享单车的亏损。

 

其实不止是摩拜,当年在共享单车领域大放异彩的各色品牌最后相继倒闭,原因也大都类似,就是无法盈利。

 

如今市场虽然已经冷却下来,竞争远不如当年那样激烈,行业本身也回归到了良性发展。

 

共享单车行业并没有完全消亡,只是赛道内的玩家洗牌罢了,从ofo、摩拜的两极大战,变成了如今美团、哈啰、青桔三足鼎立。

 

根据易观11月发布的《2020中国共享两轮车市场专题报告》,目前国内活跃用户数排名前三的分别为青桔单车、哈啰出行和美团单车,用户数分别为3491.6万、3153.2万和2262.4万。

 

从两巨头疯狂营销、价格补贴,到后来居上的哈罗单车和青桔单车选择稳扎稳打,用稍贵的服务定价覆盖运营成本,赢得良性的生存模式。

 

实际上从2018年开始,共享单车的涨价潮一直刮到了今天。曾经免费骑行和5毛钱的起步价,早就成了美好遥远的回忆。

 

共享单车的涨价,和国内所有互联网产品的发展逻辑都是一致的。在烧钱和补贴之后,必然是涨价。

 


“接盘侠”美团会讲出怎样的单车故事?

 

如果不是卖身给美团,摩拜恐怕早就落得和ofo一样的下场,因为两者的模式存在着一样的缺陷。

 

共享经济的核心在于闲置,发挥物品的剩余价值。共享单车虽然名为“共享”,但却没有利用任何闲置资源,反而造了几千万辆单车,这实际上就是把车租给用户。

 

此外,凡是行得通的互联网经济模式,几乎都只提供平台,自己不下场,走的是轻资产路线。比如滴滴并不用买一辆车,就能做成无数单生意。与之相对的,共享单车是实打实的重资产模式。

 

共享单车不过是自行车的一种,所谓的共享也不过是变种的租赁,它并没有创造什么实际的东西。

 

既然如此,美团为什么还要收购摩拜呢?因为流量。

 

正如美团联合创始人王慧文曾经说的,“共享单车这个业务赚不了多少钱,经营成本挺高的。但这对于美团来说是一个获取用户的业务,所以收购摩拜是为了获客。”

 

以往共享单车的核心价值在于出行,但美团想让共享单车成为一种生活方式,成为人们探索城市的工具,喊出了“让自行车回归城市”的口号,这也与美团“让大家吃的更好,生活更好”的愿景契合。


在单车业务上,美团王兴曾表示,共享单车将是2020年核心的投资领域。“不论多少个城市,全部加大投入”。


 不过,同样在共享出行领域有所布局的,除了收购了摩拜的美团,还有背靠阿里的哈啰、以及来自滴滴的青桔,在共享单车这条赛道上,美团单车会讲出怎样的故事,还需要时间来检验。


失去名字,对摩拜来说,也许不是一件坏事。曾经的摩拜找不到盈利模式,现在或许能更好地生存下去。


比起已经湮灭在互联网的记忆里,还在排队退押金的ofo,摩拜的选择未必不是一个好的归宿。

 

结语

 

曾几何时,在街头巷尾,随处可见各种各种红黄蓝绿色的单车,几乎每种颜色都是一个共享单车品牌的主打色。

 

如今风口散去,人群离场,只剩下一片唏嘘。曾经改变了无数人的生活,也书写了一段波澜壮阔的共享单车风云。

 

再见摩拜。


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