作者 ：郑宇轩

前段时间，麦当劳猫窝登上微博热搜，阅读总人数达到 1.3 亿次。

猫窝超萌的外表俘获了一众养猫人士的心，为了获得麦当劳猫窝周边，用户纷纷下单相关套餐，10w 份限量猫窝上架后被秒空。

在闲鱼上，这些本该免费的猫窝甚至被炒到了近百元……麦当劳的营销手段，可见一斑。

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在用户的“消费动线”中实现引流

运营社注意到，麦当劳将引流的各个环节，有节奏地渗透到了「用户点餐-付款-用餐」这一条消费动线中。

1）点餐环节：店员话术+指示牌

首先，在用户点单时，麦当劳会通过「店员话术」和「指示牌」，引导用户在小程序/ App 上进行点单，从而将用户沉淀到自己的私域中。

一方面，店内的员工会用固定的“话术”引导用户。

麦当劳在点餐处专门配置了一名店员，当用户要点餐时，店员就会提醒用户，“如果使用 APP 下单，不仅可以免费获得「麦辣鸡翅」，还可以累计积分享受更多福利”。

图源：小红书用户

在麦当劳的这波「话术」中，既有短期福利——麦辣鸡翅，又有长期福利——用户积分，长短期结合，引流效率也就大大提高了。

首次到店的用户，还能够通过麦当劳赠送的超级单品——麦辣鸡翅，低成本感受到“ Aha Moment ”，为后续转化做铺垫。

另一方面，麦当劳还在点餐台和门口设置了醒目的引流海报。

海报看起来简单，却满满都是细节：

首先，麦当劳将海报张贴在点餐台旁，并配有“不想排队？扫码点单超简单”的文案。

在之前的文章《靠“裂变海报”1年涨粉1000万，私域还能这么玩？》中运营社提到过，引流海报要引发用户关注，一定要击中用户的痛点。麦当劳就用简单的四个字“不想排队？”戳中用户「人工点单排队时间长」的痛点，紧接着给出解决方案“扫码点单超简单”，从而使得用户扫码进入小程序的几率大大提高。

其次， 用户不难发现，巨大的二维码占据了海报腰部的位置，十分醒目，让人不注意都难。

最后，麦当劳还设计了“钩子”，在二维码下方放置了“新会员免费领圆筒冰淇淋”。

这样一来，用户不仅无需排队，还有可领的“好处”。在用户获得满足感的同时，麦当劳也实现了更有效率的引流。

2）付款环节：视频号链接+社群二维码

在用户付款流程中，麦当劳通过「视频号链接」和「社群二维码」来引导用户进入私域池。

首先，当用户完成微信支付后，麦当劳在付款成功页面植入了「视频号」的跳转链接，方便用户等待时进入视频号了解最新的活动。

值得注意的是，麦当劳的视频号与公众号是完全打通的，当用户进入视频号以后，还可以轻松跳转至公众号，引流更加高效。

其次，「取餐码界面」，麦当劳还为用户提供了「私域社群链接」，并根据地理位置为用户配备不同的社群。

在引导用户加入社群的时候，麦当劳同样以优惠活动作为诱饵，比如，麦当劳会告诉用户，加群以后可以享受会员日福利——麦旋风买一送一。

通过对比，运营社发现，虽然在引流的环节中，麦当劳设置了很多钩子；但是每一个引流渠道的钩子都不会重复，保证用户能够一直得到新鲜的产品。

3）用餐环节：桌面海报+配送小票

用餐环节，麦当劳为「堂食」和「外送」两类用户，分别创造了不同的引流方法。

针对店内用餐的用户，麦当劳选择在用餐的桌子上，粘贴有小程序入口的「会员海报」，看似在兜售会员，其实也在引导用户扫码进入小程序。

针对点外卖的用户，麦当劳则是在小票上加入了「下载 App 免外送费」的提醒。

麦当劳的配送费高达 9 元，对于有外送需求的用户来说，免去配送费无疑是一个不小的诱惑。

可以看到，在「点餐-付款-用餐」这条消费动线中的每个环节，麦当劳都植入了私域运营的动作。

麦当劳先通过话术和海报，吸引用户使用 App 或小程序点单；在用户完成付款后，通过二维码和链接引导用户进入社群和视频号；在用餐环节，麦当劳还设置了会员广告引导用户进入小程序。

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会员分层运营，“圈”粉促转化

在转化环节，麦当劳通过对会员分层，从而实现后续的精细化运营。

对此，麦当劳将私域中的用户分为两种：关注后即可入会的免费会员，和需要花钱购买服务的付费会员。

1）普通会员：将用户由新手期带入成熟期

针对于普通会员，麦当劳简化了用户注册会员的路径：用户打开小程序，无需填写任何信息，只要点击「一键绑定」就可以完成授权成为会员。

这样一来，麦当劳大大缩短了普通用户的注册链路，降低了入会门槛，扩大了免费用户基数。

除了入会方便，麦当劳还会通过“造节”，来培养这部分新用户的购买习惯。

比如，在 2021 年 12 月，麦当劳开展了一个持续 21 天的「年终狂欢」活动，从 12 月 1 日到 12 月 21 日，用户每天都可以在小程序或 App 领取一张低价券并到店取餐，最低只需 5 块钱就可以买到一个板烧鸡腿堡。

「年终狂欢 21 天」活动的背后，也隐藏着麦当劳的“小心机”。根据「21 天法则」，一个习惯养成的理想周期为 21 天，麦当劳连续 21 天给用户发放优惠福利，不仅可以让用户养成每天打开小程序领券的习惯，还能为线下门店引流，可谓“一箭双雕”。

2）付费会员：对成熟期用户精细化运营

当用户进入成熟期以后，为了更好地服务用户，麦当劳还推出了付费会员。

麦当劳的付费会员卡种类非常多，达到十余种，保证用户可以根据自己的需要购买到合适的产品。

不难发现，专项会员卡与对应的人群适配度更高，更具有针对性，转化能力也就更强。

值得注意的是，以上麦当劳提供的这些专项会员项目，大多还配有社交功能：麦当劳推出了「麦有礼」礼品卡，方便用户赠送给亲友。

为了增强用户的消费动力，麦当劳还为用户创造了几个消费场景：

比如，用户在定制「麦咖啡礼品卡」时，不但可以选择数量，赠送 1 杯、5 杯或者 365 杯，还可以选择赠送的卡面，麦当劳提供了生日、情侣、工作三种社交赠礼的插画封面。

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麦当劳的私域运营，有何考量？

在前文中，运营社介绍了麦当劳的引流和转化，从中不难发现，麦当劳在小程序和 App 上花了很多精力，在各个环节都植入了不少运营动作，这样看起来麦当劳似乎很在意私域运营。

但是，在社群方面，麦当劳又运营得很不“走心”：不仅只有运营人员在自说自话，还会出现下午 5 点在社群问候用户「早安」这种无厘头的情况。

那么，为什么会出现这种情况呢？

业内人士告诉运营社， 麦当劳不是做不好社群，而是对麦当劳来说，做社群并不是那么有必要了。

对运营动作有过了解的用户会知道，社群被按照功能划分成三类：重视信息分析的「内容型社群」、重视售后服务的「服务型社群」以及重视促销转化的「导购型社群」。

对于麦当劳这种快餐品牌来说，其社群定位主要是「导购型社群」，以促销转化为目的。

但是目前，麦当劳的社群做得相对一般，其原因有二：

二来，麦当劳的低价套餐被推出多年，早已经“深入人心”，很多用户表示，因为这一个低价套餐，而更愿意选择麦当劳。

图源：知乎

在大家普遍认可且接受的情况下，再费心费力建立社群为自己的「拳头产品」打广告，显然不是那么有必要了……

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