内容创作者正在迎来新一轮机遇。

月活超3亿的B站，近期被爆出上线了品牌、SKU更丰富的“选品广场”；月活超6亿的抖音在新一届创作者大会上，公开宣布加码图文领域投入。这些动作的背后，暗藏着各大内容平台希望吸引并留下更多创作者的意图。

抱有同样意图的还有百度。在9月23日举行的2022百度移动生态万象大会上，推动创作者收入多元化，让更多创作者选择百度作为主阵地，成为百度集团资深副总裁、百度移动生态事业群组（MEG）总经理何俊杰的演讲重点之一。这也是何俊杰执掌百度移动生态100天后，首次对外解读移动生态的新变量新方向。

过去二十年间，用户获取内容的方式几经迭变。

PC时代，内容成为打造搜索引擎的三大壁垒之一，百度凭借在搜索引擎领域的主导地位，满足了大多数用户搜寻信息的内容需求；移动互联网上半场，今日头条用“推荐引擎”重塑内容获取方式，内容产业从人找信息变成信息找人；来到移动互联网下半场，人与信息的关系由单向变为双向，开始考验内容平台、创作者和用户三者之间的精准匹配能力。

经历多年竞争之后，主流内容平台也开始纷纷告别早期的区别化定位，在破圈过程中互相侵入对方领域，内容的边界在逐渐模糊，重合度也随之越来越高。

内容选择过剩的时代，用户为什么买单呢？借用知名财经作家吴晓波点评新消费的一句话，“为自己的美好生活体验买单。”

这句话放在内容领域同样适用。体验感，正在成为更多用户愿意为之付出金钱和时间的主要理由。

对于获取内容的用户来说，他们已经不再满足于用尽手段才能找到某种解决方法，而是更希望在通向解决方法的路上，拥有更快、更好的使用体验。

这也将意味着，未来内容平台之间的竞争，将回到技术和内容双重并举的阶段，比拼的不仅仅是谁能掌控更多元化的创作者资源，进而带来更丰富的内容生态，AI技术在内容领域的创新与实践也将成为关键因子。

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当下，内容平台对创作者的支持力度正呈现一种两极分化的现状。

一些以原创内容见长的资讯平台，在降本增效大环境下，开始曝出裁撤相关团队、大幅削减原创投入的消息。

曾经一篇爆款稿件就能赚到好几百元流量补贴的时代，也正在从一些信息聚合平台慢慢消逝，一些头部科技自媒体，眼下平均每篇稿件的流量分成已经跌落至平均几元钱。

反观百度，却仍在想方设法增加创作者收入规模。除了流量分成外，百度将创作者的内容变现方式一步步拓宽，形成广告分润以外的广告商单、站内电商带货、付费专栏、付费订阅、用户赞赏、问一问等多种形式。

这些举措对创作者的激励效果已经开始显现。官方数据显示，过去一年间，百家号通过商单、电商等各种方式实现收入增长的创作者数量增加了3倍以上，其中万元收入以上的创作者数量增长了1倍以上，多元变现收入规模增长了2.3倍。

百家号“果姨妈育儿”作者，心理咨询师郑润芝告诉字母榜，在入驻百家号之前，她每年都会举办上百场的线下公益讲座，但却很难将其进行收入变现。2020年，郑润芝以“果姨妈育儿”身份注册百家号，开始尝试内容付费专栏与训练营等新模式，目前已经积累起近102万粉丝，季度收入达到近百万元。今年年初，百家号还帮助郑润芝策划出版了新书。

百度逆势加大力度吸引创作者入驻的原因，也不难理解。QuestMobile数据显示，2022年上半年，短视频用户总时长占比达近三成，越来越多的用户使用短视频的时长在增加。跨入全民短视频时代，在视频时代落后一步的百度，需要借助更丰富的创作者资源，加大视频内容供给，深化其综合性平台的用户心智。

此外，在互相割裂的短视频平台内容流动现实面前，百度也需要借助广大创作者群体，以丰富平台的视频供给量。

好消息是，在去年9月17日工信部要求各大互联网公司解除“屏蔽网址链接”的政策生效后，百度有了从其他部分平台抓取视频资源的可能性，如以及达成内容合作的B站、小红书等。

还有一个不容忽视的因素是，当下坐拥6.28亿月活用户的百度，作为大多数网民获取内容的渠道入口，其搜索需求也在迎来从图文到视频的转变。这一点，从百度搜索首页的内容展示变化就能直观感受到，这也使得百度需要借助多元化的创作者提供源源不断的视频内容。

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在图文时代，面对凭借推荐引擎快速崛起的今日头条，百度一方面推行创作者激励计划，另一方面确立起智能搜索+智能推荐的双引擎策略，百度CEO李彦宏于2017年亲自下场带队信息流业务，到2019年，百度信息流业务终于在月活上追平了今日头条。

但百度面向图文内容的创作者激励计划，也像其他主流内容平台一样，存在部分更擅长流量运营的创作者拿走奖励大头的现象。

百度高管显然也意识到了这一问题。在与字母榜的交流中，何俊杰直言，百度“希望让头部作者真正能够赚到钱，而不只是赚流量”，其中推出“搜索直达”名片，为重点作者加大搜索权益就是配套的手段之一。

为了让内容在创作者和用户之间实现更加精准的匹配，百度对外公布了两大搜索核心技术，分别是可以理解全网文本、图片、视频、结构化信息等形态各异资源的跨模态大模型“知一”，和对搜索引擎后端架构进行彻底改造的新一代索引“千流”，官方号称借助“千流”，搜索成本能够降低一半，而速度提升两倍。

这两项技术的推出，无疑将增强用户在百度获取内容的体验感。更精准的推荐，也将让创作者的内容更大规模地呈现在目标用户面前，为创作者开辟多元变现模式创造更多可能机会。

作为人工智能技术的天然载体，搜索的每一次进步都离不开AI的创新，而新的技术又将产生新的内容生产方式。

坐拥超6亿月活用户的MEG，自然成为百度AI技术落地的天然试验场，就像一些AI公司要通过做硬件展示AI技术一样，搜索、问答等离C端用户最近的功能窗口，也成为展示百度最新AI技术的绝佳载体。

进入短视频内容时代，同样落后一步的微信，凭借视频号在短短2年多时间内已经开始赶超抖音和快手。QuestMobile数据显示，截止2022年6月，微信视频号月活规模突破8亿，同期抖音为6.8亿，快手为3.9亿。

面对用户量和话题度不断的头部玩家，百度在短视频领域需要一些拿得出手的追赶利器。

李彦宏给出的答案是AIGC（人工智能自动生成内容），并认为AIGC将是PGC、UGC之后的全新内容生产方式，“未来十年，AIGC将颠覆现有内容生产模式，可以实现以‘十分之一的成本’，以百倍千倍的生产速度，去生成AI原创内容。”李彦宏预测道。

据何俊杰介绍，在好看视频之外，百度大概率不会再做一个单独的短视频APP，AIGC则将成为百度未来创造视频内容的主要方式。除了将百家号原有图文内容直接转化为视频内容外，借助AIGC，和百度发布的文案、插画师等“创作者AI助理团”，叠加百度的“数字人计划”，未来创作者只需要输入文本，就能生成有数字主持人口播的视频。

按照何俊杰说法，AIGC的最终目的不是为了取代创作者，而是为了解放创作者的生产力和创造力。

一个好的技术工具推动内容平台建设的例子曾屡次发生，从百度的搜索引擎，到今日头条的推荐引擎，再到抖音的傻瓜音乐模板，无一不印证着这个操作模式的可行性。

AIGC正在寄托着百度革新内容生产方式，扩大视频内容供给的希望。

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对于百度正在布局的以“智能搜索+智能推荐”推进“信息+服务”的整体战略，其想要完成从获得信息，到获得服务再到交易闭环的全链条，目前还需要解决的一点是，如何增强用户黏性。

一旦具备了一套足够有用户黏性的账号体系，百度就将建起不输于抖音、快手、视频号等内容平台的强交易闭环。

这是百度在移动互联网上半场留下的遗憾。基于账号体系带来的强用户黏性和社群归属感，腾讯凭借QQ /微信，字节跳动凭借今日头条，都顺利地做到了跨领域为旗下新产品引流，比如视频号的后来居上，就离不开微信账号体系的帮助。

为不断增强用户黏性，百度MEG动作不断，从2020年的“移动生态的服务化和人格化”战略，到2021年的“X+Y”布局，根据百度副总裁、百度APP总经理平晓黎说法，百度当下用户登陆率已经达到85%以上。

但85%显然还远远不够。尤其对于正在补足短视频短板，加强智能推荐的百度来说，只有尽快达到100%的登陆率，才能将信息在内容平台、创作者和用户三者之间的双向流动变得更为精准。

如何补上剩下15%的差距？百度正在力推的创作者收入多元化举措，将是一个机会。通过让平台上的垂类优质内容创作者真正赚到钱，百度有望在相关垂类领域打造出一批知名大V，这些优质内容创作者在丰富百度内容生态的同时，还可以借助大V的粉丝效应，引来更多普通用户，从而增强平台黏性，起到完善百度账号体系的作用。

随着账号体系的进一步加强，掌握更多用户特征和喜好后的百度，也将更有能力选择更为适配的商品和广告等变现渠道，精准分发给相关大V，使得其创作收入的多元化更为便捷，规模更为扩大，最终促进百度信息+服务的交易闭环雪球越滚越大。

一旦百度可以重构内容生态，依托百家号、小程序、托管页三大支柱，百度移动生态的商业扩容能力也将在账号体系进一步打通的助推下，让平台中的内容创作者的多元化变现体系变得更为稳定。

拥有完善账号体系、走通信息+服务交易闭环后的百度移动生态，其也将拥有类似微信般的强大导流功效，真正将百度各个产品线流量打通，而不再是都为大搜索贡献内容，从而获得长久而持续的发展潜力。

何俊杰将百度移动生态类比为一个城市，将服务类比为贯穿城市的一条条道路，如果不做好服务，这个城市里就将出现“弯路”“断头路”“羊肠小路”，用户的满足体验感也将无从谈起。

现在打通道路的路径有了，对于何俊杰这位新任负责人而言，他的第一要务是将MEG的整体战略推向更深处。