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做儿童餐生意,火候还没到?

转载   2023-02-20   16:34
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本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者:孙雨

作者微信公众号:餐企老板内参(ID:cylbnc)



01

儿童餐引流增量,“大可不必"?

 

提到儿童餐,西贝莜面村率先被列入名单,它是目前重点发力“专业儿童餐”的品牌。


在新年致信中,其创始人贾国龙提到,西贝莜面村基于自身优势和顾客需求,强化家庭友好餐厅定位,儿童餐营收从2019年到2022年增长了415%。2022年6月儿童餐产品上新后,位居门店在售产品销售排行第二名,儿童餐产品在外卖销售中,去年8月份是外卖产品销售榜第一名。



除了西贝,内参君发现烤鱼品牌江边城外,于2022年9月5日,全新升级版儿童餐并且免费提供:A套餐包括番茄虾仁面+炸薯条+猪仔包;B套餐包括鸡蛋羹+炸鸡块+蒸玉米+企鹅包。


据了解,江边城外的宝宝餐大概是在2012-2013年左右推出,早期主要是单独给宝宝做些细软好消化的餐食,去年9月份做了升级和改进。



此外,旺顺阁鱼头泡饼于近期,推出三款营养儿童套餐,均需要收费。大众点评上看到,旺顺阁门店推出了单人【宝宝餐】美滋滋鲜鱼饼套餐(39元)、糯唧唧百鸟虾套餐(49元)和香喷喷煎牛排套餐(59元),里面是蔬菜+水果+热菜+甜品+主食,整体搭配很丰富,菜品似乎也很有品质感。而对应的,自然是不低的定价。



内参君在走访时发现,萨莉亚菜单更新,其封面已经换成了一家三口用餐的画面,似乎传达了家庭消费用餐场景。而从客群的年龄跨度上,萨莉亚几乎赚了顾客从小到大的钱。它既是许多人的童年回忆,拥有一波学生粉,等这批人毕业走向工作岗位之后,仍然能来消费,未来成家有孩子了,还可以带娃来......菜品口味温和,性价比高,披萨、意面等菜品适合大众群体。



不难发现,头部品牌在儿童餐业务上正在打磨,说明儿童餐市场是有挖掘空间和价值的,而不论是收费还是免费,品牌都是建立在正常运营基础上,帮助门店扩大获客渠道和提升业绩的手段。

 


02

爆炸性消费,“暂时顾不了太多”

 

内参君在走访北京部分商场时,发现很少在餐厅门口看到关于儿童餐的宣传牌。


在荟聚购物中心(是亲子类型的商场),除了西贝的儿童餐招牌仍然摆在门外,其他餐厅几乎没有儿童餐营销的动作。但是在午餐时期,内参君看到每家餐厅几乎爆满,而且需要排队等位,并且,在餐桌上都能看到小朋友用餐。


随着餐饮行业高速复苏,餐厅几乎不需要主动招揽顾客和营销,就有大量客流量涌进,不愁没有人。一位老板激动的说“顾不了太多,最近生意越来越好,几乎每天都排队等位。”


自从全面彻底放开后,餐饮行业一度出现“爆炸性消费”,这种现象延续至今。尤其今年春节,既让餐饮老板们赚了个盆满钵满,人们也聚餐、约会和旅游,快乐消费了一番,让大家憋屈了三年的生活,如今终于得到释放。



按照往年来说,正月初七正常开工后,商场客流量会有明显的减少,震撼的是,商场、餐厅客流量仍然非常高,没有下降的趋势,就仿佛大家每天都不上班一样,都是人满为患。不禁感叹,期待已久正常生活终于回来了,烟火气十足。


还有一种感受是,人们在选择餐厅时不会过多询问餐厅是否有宝宝餐,通过和几家餐厅闲聊,像大渝火锅的服务员表示,店里没有专门提供宝宝餐,如果一定有需求,可以临时给做汤或者粥;像云海肴的菜单最后一页是几款宝宝餐套餐,但如果不去询问,服务员也不会主动说。


期间,内参君听几位带孩子用餐的家长说道,我们经常来这边吃饭,大概知道谁家餐厅有适合宝宝吃的,而且像2、3岁以下的宝宝,也不奢求给他吃特别多的食物。


此外,有些餐厅不做儿童餐的现实原因是,付出的人力、时间和食材成本与回报不成正比,换言之需求量不稳定,无法控制儿童餐食材准备量。近日内参君在快餐品牌老乡鸡门店点餐时,发现已经售罄的A、B两个儿童套餐,价格19元起。


不过据北京门店工作人员说,儿童套餐是2021年推出,但目前门店里暂时没有售卖儿童餐,主要因为点的人太少,加上近期没有原材料。而且据说老乡鸡的儿童餐主要作为早餐供应,但是北京这边主要是商场店,基本上午十点营业,错过了早餐时间。

 



03

赚孩子的钱有难度,但该做还要做

 

宝宝餐和儿童餐,基本是从0岁-12岁儿童群体,做好他们的用餐需求,就需要跟随这部分客群的年龄增长提供不同的饮食餐品。比如3岁以下孩子饮食范围有限,基本就是粥、奶、鸡蛋羹相对简单的食品;随着年纪增长,他们需要更丰富的菜品,从主食、蔬菜到水果,营养全面的餐品会更受顾客喜爱。但是真正想要赚取孩子的钱,恐怕不容易。


一方面,根据餐厅定位和基因,决定是否做儿童餐以及什么方式去做。


不是每一家餐厅都像西贝一样,可以付出时间和制作成本,大刀阔斧的打造儿童餐业务;也不是像肯德基、麦当劳、萨莉亚一类西式餐厅,本身就有做小朋友生意的基因。


西贝发力儿童餐,一是建立在中餐定位之上,餐厅食材准备、后厨制作等同样适合做儿童餐;二是以家庭为单位的用餐群体,孩子一定是家庭最重要的一员,而宝宝餐的推出,既满足孩子需求,长期来看也是牢牢抓住了成年人顾客。


比如,在虾吃虾涮门店,打出了“小朋友喜欢吃的番茄虾哦”的牌子,一些酸菜鱼门店除了免费赠送简单的儿童餐,也面向小朋友推出小份番茄酸菜鱼,一家自助烤肉店标明,身高不满1.2米的儿童免费...从餐厅定位和菜品特点,延展出适合门店和儿童的产品。



不过,有些餐厅可能本身就没有经营儿童餐的基因。


有一位烤肉店老板表达的很直接,“我们没有准备给小孩子的餐食,也没有婴儿椅,不太希望年轻小的孩子到店里来。因为像我们偏于独食餐厅,需要相对比较安静的就餐环境,小孩子来了可能会比较吵闹,但是我们会很欢迎十几岁的孩子,特别是一个爸爸或者妈妈带着孩子来吃饭,就感觉很温馨。”


另外,做就要把产品做的更丰富有品质,否则对餐厅不仅不加分反而会减分。


做儿童餐生意无外乎就是做成年人的生意,因为对孩子的陪伴是当代年轻父母生活的重要组成部分,很长时间里,他们是主导和决定去哪家餐厅用餐的核心群体,而且90后逐步成为儿童经济重要消费力量。在外出用餐时,他们除了追求健康营养的菜品,也对菜品颜值、口感有极高的要求,所以一些餐厅在儿童餐的打造上,会在造型和口味下功夫,最重要的是产品的安全性和品质性。



一位曾专门做儿童餐、宝宝餐的老板表示:“专业做儿童餐,就要通过很长时间去积累信任,让顾客了解到我做的儿童餐所使用的食材是什么,加工程序尽量透明化,包括定期举办一些活动让大家参与,还要针对不同年龄儿童推出不同的套餐方案。不过,对于大餐饮品牌来说,他们有资源和资金,要做儿童餐还是应该单独建立儿童餐的子品牌,母品牌做背书,子品牌专注儿童餐客群需求,所以需要多放资源和决策定位的共振才更有机会。”

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