你知道品牌也能利滚利吗？

没错，的确可以，这就是品牌的复利效应。

具体而言，品牌的复利效应是指品牌价值在时间上的积累和放大效应。

就像存钱或理财的利息可以计入本金，成为下次计息的本金后利滚利一样，品牌的价值也会随着时间的推移而累积和放大。在品牌建设中，企业通过持续的传播和推广，使品牌特性在消费者心中留下深刻印象，这种印象会不断强化和加深，从而提高品牌的认知度和信任度。这种认知度和信任度的提高反过来又会增强品牌的传播和推广效果，形成品牌的复利效应。

品牌的复利效应的形成过程可以概括为以下几个方面。

首先，企业在品牌传播和推广中投入了大量的时间和精力，以建立品牌在消费者心中的认知和信任。这种投入就像种子一样，虽然一开始很小，但具有强大的生命力和成长潜力。

其次，随着时间的推移，品牌在消费者心中形成的印象会不断积累和深化，就像树苗一样逐渐成长为大树。这时，品牌已经不再是一个简单的标志或名称，而是一个具有丰富内涵和价值的象征，代表着企业的形象、品质、信誉和文化。

最后，品牌的复利效应就像大树的果实一样，会为企业带来丰富的回报和收益。这种回报不仅包括销售收入和利润的增加，还包括品牌价值的提升和企业的长期发展。

品牌的复利效应可以为企业带来如下好处：

1、提升品牌价值：

品牌的复利效应可以使品牌价值不断提升，随着时间的推移，品牌的影响力越来越大，消费者对品牌的认知度和信任度也不断提高，从而进一步提高品牌价值。

2、促进品牌增长：

通过复利效应，品牌可以不断积累品牌资产，包括品牌知名度、美誉度、忠诚度等，从而促进品牌增长。这种增长不仅是量的增长，更重要的是质的提升，即品牌的市场地位、竞争力等方面的提升。

3、增强品牌竞争力：

品牌的复利效应可以使品牌在市场中形成差异化竞争优势，这种优势不仅来自于产品本身，更来自于品牌形象、品牌口碑等方面。这种竞争优势可以使品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多消费者的青睐。

4、带来持续收益：

品牌的复利效应可以带来持续收益。一旦品牌形成了一定的知名度和美誉度，就可以通过品牌溢价、品牌延伸等方式获取额外的收益，这种收益是长期的、稳定的，可以为企业的可持续发展提供有力支持。

我们以耐克（Nike）为例来加以说明。

耐克通过持续的投资和品牌建设，成为了全球知名的运动品牌。其标志性的“勾”标志和“Just Do It”口号，在全球范围内获得了广泛的认知度。这种品牌资产的累积，使得耐克的品牌价值不断提升，成为运动品牌中的佼佼者。

品牌的复利效应帮助耐克不断吸引新客户并保持老客户的忠诚度。例如，当一个消费者首次购买了耐克的运动鞋并获得了良好的穿着体验后，他很有可能会再次选择耐克的产品。这种消费者的重复购买和忠诚度促进了耐克的品牌增长，使其在全球市场不断扩大份额。

这种品牌的复利效应还帮助耐克在篮球、足球、跑步等多个运动领域建立了强大的品牌形象和声誉，得以在与专注于这些领域的运动品牌的竞争中仍能形成明显优势，无论是产品设计、声场制造还是营销等各个环节，都能获得从供应商、合作伙伴到消费者的认可。

那么，企业该如何打造和最大化品牌的复利效应呢？可以从以下方面着手：

1、持续投资品牌建设：

要有持续投资品牌建设的意识和行动，认识到品牌建设是一个长期过程，需要不断投入资源、精力和时间，企业不可半途而废也不可急功近利，要通过持续的投资和长期的工作来不断积累品牌资产。

2、塑造独特的品牌形象：

通过准确的品牌定位、独特的品牌故事、个性化的品牌设计等手段，使品牌在消费者心中形成独特而深刻的印象，增强品牌的辨识度和记忆度，是品牌形成复利效应的重要基础。

3、提供优质的产品和服务：

品牌复利效应的核心是消费者对品牌的信任和认可。因此，提供优质的产品和服务是至关重要的。只有让消费者对品牌有良好的体验和口碑，才能增加他们对品牌的忠诚度和推荐意愿，进一步推动品牌的复利效应。

4、加强品牌传播和推广：

品牌是消费者心智中的一种印象，其复利效应需要借助有效的传播和推广手段来实现。通过广告、公关、内容营销等多种渠道，将品牌价值观、品牌故事等信息传递给消费者，并引导他们形成正面的品牌认知，这样有助于扩大品牌知名度，提高品牌的认知度和信任度，进一步促进品牌的复利效应发挥效用。

因此，企业应将品牌复利效应作为品牌战略的核心，通过持续的品牌建设、保护品牌价值、利用品牌复利效应推动增长并实现持续的创新和进化，以在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，实现可持续的竞争优势和业务增长。

如果喜欢，请不吝您的点赞关注～

作者：陈壕 品牌营销专家，对toC/toB领域皆有成功经验，于《国际公关》杂志、市场部网、广告门、数英网、首席营销官等行业媒体开有专栏。

个人公号：品牌市场相对论，内容第一时间更新，欢迎关注。

历史精彩文章：

花西子为什么“发疯”？浅析其危机公关的几点错误

联名营销的234成功秘笈：两项原则、三类对象、四个关键

李佳琦说买不起要怪自己，但我们真的没有错

联名瑞幸的酱香拿铁，茅台品牌年轻化的又一次尝试

聊聊激励广告/激励营销的那些事儿