例假真的是个假
因为痛是真的痛
视频文案摘录
半夜痛醒了
犹豫了很久要不要请假
最后还是爬起来去上班了
我们小组女生很少
不好意思被他们知道
只能去厕所趴着,等着痛劲过去
上个月一直在赶项目
没人知道
我来了两次例假
我们,好像已经习惯了
疼,就忍一忍
直到有一次
你盯着屏幕里「例假」两个字
突然产生了一个疑问:
「例假」的「假」
不就是「假期」的「假」吗?
那「例假」,是一个假吗?
每一个在生理期的职场女性
都应该被温柔对待
例假,真的是个假
今天,有越来越多的企业
在钉钉OA审批系统中
将「例假」选项添加进假期管理
我们也想告诉正在经历例假疼痛的你
现在,可以点开钉钉APP
通过工作台上的智能人事
点击服务台,进入请假选项
选择「例假」事由,为自己请一次例假
我们也期待你把这个答案
分享给你的朋友、家人、同事、更多更多的人
让更多在职场生理期的女性
都能在需要时,为自己请一次例假
例假,真的是个假
发育期经历生长痛、成年后面对生理痛、生育时挺住分娩痛。
一位女性来到世间,可以说疼痛感,几乎伴随着她的一生。
那种感觉「就如同怀抱着一块红彤彤滚烫的铁」,烙在身上,挥之不去,又时不时就突然袭来。
所以从这个角度来说,男性与女性之间,其实很难产生那种真正意义上的感「疼」身受。
而这应该也是为什么在这支短片进行到中间的时候,钉钉还是坚持选择了用一个男声来发起那个疑问:「例假」的「假」,不就是「假期」的「假」吗?
因为它试着用这样换位思考的视角,调动起更多人的注意力和同理心,一起来给予女性的疼痛更多理解。
——不知道为什么,看得热泪盈眶,感觉女生每个月的痛苦,终于被理解了。
这是一条在钉钉视频号下面,引发了超过 5000+ 认同和点赞的留言。
可以看到,短片开头,钉钉是通过找到一个职场女性在面对生理期疼痛这个问题时,普遍采用的一种处理方式——「忍」,来引发起女性的情感共振。
半夜来了痛不欲生,第二天还是忍着去上班。
小组里男生居多,羞于被他们知道跑到没人的地方忍过去。
高强度的工作导致例假紊乱,选择忍着不说。
在这种「忍」的背后,一方面有一直以来,世俗压在女性身上的「月经羞耻」问题。
另一方面当下的职场和一些公司,并没有在女性职工例假来临时给到「照例准假」。
而要说起来,「例假」这个词最开始的来源,其实就跟假期有关。
早在上个世纪 50 年代,我国当时的工厂就实行过劳动保护,女职工来月经时可以上级请假,组织上也会照例准假。
久而久之,「照例准假」在日后的工作中,就慢慢演化成了「例假」的说法。
而且直到现在,虽然我国国家层面的法律,对女性职工月经期间能休息多少天没有做出具体规定,但各个省都出台了不同的规定。
就像短片里各个行业女性所陈述的那样,只要经本人提出,每个地方的用人单位都应该给予经期女职工相应的保护。
有的要避免她们参加高强度劳动,有的可以给予 1-2 日的休息。
所以钉钉这次在妇女节期间提出「例假真的是个假」,首先是有着现实的群众基础与法理依据。
其次它也洞察到,「例假」之所以没有普及,一是因为一些企业在面临市场竞争过程中,会希望员工投入更多的工作时间来换取企业效益,也不太会做出明文规定女性可以请例假。
二是「例假」作为发生在女性身上的一种生理现象,它需要经女性本人提出,有时候还需要医疗机构证明。
这样一来,就导致许多经历痛经的职场女性,都会选择「再撑一下」。
可以说,这是一个两难的困境。
从短片里钉钉所给出的解决方案来看,它并没有道德绑架企业,而是通过其 AO 系统的功能设计,在请假选项里给出了一个「例假」的选项。
就像那句我们在使用一些大众类产品时常说的话那样,「有些功能我可以不用,但你不能没有」。
同样,对钉钉来说,它提供「例假」的选项,也就意味着它站在了女性员工与企业公司的需求背后。
也许你可能不需要,但是当你想要用到它的时候,它一定会在。
如果用的人越来越多,并且愿意通过女性「例假」申请的公司越来越多,那么进步就会开始发生。
另外,配套上面这支短片钉钉还做了一件事。
它去到上海陕西南路地铁站,投放了一组特别少见的户外广告。
广告中的文案,钉钉没有做过多修饰,而是直接放上了《上海市女职工劳动保护法》的相关条例。
很明显,无论是短片的立意还是户外广告的普法,钉钉都是希望通过这种直观的方式来提醒职场女性,当你例假来临时,可以把这个作为一个请假事由。
同时钉钉也告知了大家,已经有越来越多的企业在钉钉 OA 审批系统中,将「例假」选项添加进假期管理。
并且呼吁有更多企业,重视女性这一生理问题,当女性员工例假来临时,公司不妨考虑给予她们更宽容的就职环境。
所以从本质上来说,钉钉这次在三八妇女节的传播,它是一次基于产品功能来链接社会话题的创意,也是一次基于女性心声来推动就业环境变化的发声。
如果再把目光投向过去一年中钉钉在品牌层面的动作,从产品功能出发,找到能深入大众舆论的议题,进而提升一个工具品牌人性化的好感度,是它坚持在做的一件事。
比如去年 5.4 青年节,钉钉洞察到长假和小长假归来后的打工人普遍有的一种心理,即:
经常一不小心忘记调闹钟,第二天就就容易睡过头,以及「假期综合症」发作,就更容易引发人不想上班的念头。
于是在这种情况下,长假后的第一天上班迟到,就变成了一种常见的职场现象。
所以在 5.4 青年节这一天,它在不介入其他公司日常管理的前提下,从产品层面把「迟到」改成「晚到」来进行了承接。
表面上看,考勤中的「迟到」改成「晚到」,只有一字之差。
但这背后所投射出来的人文关怀,是它兼顾到了当下职场年轻人在面临一种内卷式竞争、制式化管理的工作环境时,所时不时就产生的那种紧绷心态和焦虑情绪。
包括这一次将「例假」的选项开放给所有企业,这一点小小的改变,也都是在推动更多的公司愿意进行人性化管理的进步。
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最后,想说的是,尽管还不那么明显,但从一个旁观者的视角去看,刚刚过去的三八妇女节,品牌在女性沟通层面还是有一些微妙的变化在发生的。
那就是逐渐有更多的品牌开始去思考:
比起停留在口号层面为女性呼吁权益,能不能从实际行动层面,为女性做一些实实在在的小事与实事?
比如今年小红书注意到,女性可能会因为隐私问题或者心理原因,在生了病后不敢去医院。
于是通过微改造的形式,联合 6 座城市的 14 家医院,打造出了「没关系,放轻松」诊室。
薇诺娜则是找到这样一个视角——女性正在使用的护肤品,往往里面也注入进了其他女性的劳动与智慧。
于是它把镜头对准了那些在生产一线的女工,不仅让她们的身影和声音被更多人看见,还成立起了一个女性关爱公益项目「护花使者」联盟。
奈丝公主为了鼓励家长和孩子一起完成月经必修课,专门创作了一套月经亲子绘本。
一本给女孩们,一本给家长们,旨在帮助大家科学又自在地与其相处,与孩子沟通。
包括钉钉这一次期待更多企业可以将「例假」选项添加进「假期管理」,也是一种落到实处的产品行动。
也许改变还没有那么快发生,但就像钉钉的 logo 形态一样,它已经扇动了它的翅膀。
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