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百事可乐用一句话,与冠军精神同频

2024-07-25   09:13
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在传统定义中,“渴望”一词带有原始意味,是来自机体的冲动。就像开一罐冰可乐,渴望冰凉的气泡入侵身体。而今年百事可乐对品牌的焕新行动,就是尝试探索“渴望”的始发地,和诞生点——“渴望就可能”。



当年轻人不断给自己的安全区缩圈,乐于剖析人格多过理想时,百事可乐呼吁这股原始冲动:如果想玩,那现在就玩。这关乎热爱,关乎执行,关乎不断试错的韧性,更重要的是,这导向无数种可能性。


在百事可乐联合腾讯新闻推出的“渴望就可能”短片中,吴磊、杨扬、李小鹏、张嘉豪和北京体育大学霹雳舞专业学生讲述了自己对于“渴望就可能”的不同理解。他们或深或浅的运动人生镶满了各式勋章,冠军是产物,而渴望,是进行式。


恰如张嘉豪在短片中所说:可能性,是渴望和热爱的副产品。



01

以冠军精神链接普世价值

渴望永不退役


“冠军”一直是各大品牌热衷合作的对象,毕竟要谈“实绩”,没什么比第一名更有分量。冲着那一波热度,想要“镀一层金”的心态也在所难免。


但冠军的前路是什么样的?我们用冠军形容个体、头衔与荣誉,当这个词拉长至整个生涯,演变为一种精神,它的基底由何构成?


百事可乐看到了与品牌理念深度契合的力量,不为一个瞬间,为生生不息的渴望。与其拥护捧杯时刻,百事可乐的选择是解构冠军之路,提炼出普世向上的价值观,激发出品牌声量。



而在百事可乐联合腾讯新闻推出的“渴望就可能”短片中,我们听到了不同以往的“冠军故事”:从失败开始,从退役起步。


如果要列出国人印象深刻的奥运冠军,李小鹏必在其中。从傲人的体操成绩到美满家庭,他几乎是个完美的冠军模版。但他想聊一聊失败,这也是他反复提醒儿女的预防针:“做事情,一定会失败的。”


     

对李小鹏而言,【事情】分为两种,即运动员生涯之中与之后。


练体操的日子里,失败很纯粹,物理上的摔倒就是绝对的失败,而成功就是比失败多试一次——他从小就明白这个道理,但漫长的是,如何与失败相处。这要求他无数次地练习同一个动作,带着伤痛站起,甚至接受自己不是冠军。


李小鹏认为当冠军是件很霸道的事,勇争先锋,舍我其谁。当2004年中国体操队兵败雅典,他站在第二名的领奖台,突然懂了:没有人可以一直拿冠军,舍我必有其他。


了解竞技体育的朋友都明白,这对于一个意气风发的选手而言是必经的生长痛。22年的体操生涯教会李小鹏拥有精准到厘米的完美目标,也教会他要与不完美为伍。


退役后,他开始创业,远离标尺的商业规则更让失败成为常客。他做过体育经纪,“后来就没有后来了。”他成立个人护理品牌,主打健康环保,希望用最好的原材料,给予最优惠的价格。听着像人人会做的老板梦,但这一次他坚持了下来:“也许赚钱不多,但公司还活着。”


后冠军时代,李小鹏渴望的不是完美,而是保持韧性、做到平衡,无论结局如何,都要反复尝试,坦然接受,不断重整,不断出发。



像李小鹏这样的冠军在退役后尚且有转行试错的成本,那没有这般名气的冠军、甚至没有这般成绩的广大运动员,退役后将怎样融入社会?2006年,这个问题钉入了中国冬奥的第一块金牌获得者杨扬的脑中。


当时,她23年运动生涯刚刚结束,脱离了按时按点的集体生活,与热血沸腾的训练日常,正式踏足“the real world”。一切的心理准备都不作数,未来一片迷茫,她将最后一场比赛的奖金捐给一家国际体育公益机构。


命运顺水推舟,机构邀请她去埃塞俄比亚交流。在一间盲人学校,她蒙上双眼和孩子们踢球,退役的恐惧和踌躇再次袭来。黑暗中,足球里的铃铛声成为唯一指引——这像一颗种子,埋入杨扬的职业轨道,所有运动员都需要一声铃铛,在退役时找到方向。


于是在2010年,杨扬成立冠军基金,帮助中国运动员退役转型,执行从国际奥委会引进的运动员职业发展项目。退役时,李宁曾给杨扬敲过一记警钟:“希望十年后你别再原地打转。”近20年过去,她早已成为引路人。看着全红婵、汪顺等现役国家队运动员在晚上边做康复边听英语老师讲课,杨扬的感受很朴实:“看到小朋友这么努力,感觉挺好的。”



如果人生的第一座山叫成功,那么杨扬的第二座山就叫奉献和关怀,这是她的冠军精神。正如冠军基金并不意为服务于冠军,而是要传递“real champion”:拥有冠军的责任和使命,带着运动场上的坚毅,去渴望更多可能性。


冠军的转职是个大胆的切口,毫无疑问的是,冠军精神贯穿其中。


品牌主张是企业所代表与坚持的精神标签,并借此与用户完成共鸣,而百事可乐做的并不是灌输,是挖掘——将宏大的概念解构为向上的动力,抵达人人内心深处的渴望。


这源自品牌精准清晰的洞察力,自下而上地丰满了冠军精神的表达,与之同频共振。在品牌焕新的节点,如何以普世情感为品牌赋能,百事可乐再一次给出标准答案。




02

关照年轻力量

以“渴望”点亮生活态度


将目光投向年轻市场,在这个卷不赢、躺不平的时代,若要谈论“渴望”,总有顾虑接踵而来:什么事儿?多大的事儿?费不费劲?做不做得到?


明明是肆意行走的年纪,却囿于方寸的工位,忘了上一次发自内心的热爱是什么时候,过滤了种种可能。


关注到这样的心态,百事可乐试图唤醒年轻人与生俱来的渴望,用实际行动支持他们迈出第一步。



对于29岁,正在备战2030年冬奥会的张嘉豪来说,这从来不是问题。


17岁时,他是名面点师,渴望从机械的工作中解放,去追逐那个名为自由的东西。于是他遇见了滑雪。


他攒时间、攒钱,蹭公交、蹭车,尽一切可能去站在雪上。于是,他渴望滑得更专业。


通过自学,两年后,他获得了第一份赞助。随着时间推移,他第一次拥有名次,拥有冠军,他可以靠滑雪养活自己了,这意味着他拥有了全时段的自由。于是,他渴望参加冬奥会。



为了拿够50分的国际雪联积分,他满世界奔波,一分一分地攒。直到北京冬奥会开幕倒数第77天,他都离目标很近,但之后连续摔了两天,计划宣告结束。于是,他渴望挑战一个新项目:世界野雪巡回赛。


顾名思义,这个项目要求在大自然的天然雪上自由式滑雪,前前后后都强调着自由和经验。恰好,张嘉豪两者都有。6年后,他将来到这个项目的黄金平均年龄:35岁。又恰好,那一年有冬奥会。


渴望和热爱砌起了张嘉豪的现在,喜欢就去做,想要就去得到,这是个足够专注于此刻的行动派,不看过去和未来,“重要的是先迈开腿”,他说。张嘉豪的目标还在不断刷新,他又爱上了登山滑雪,计划是,有一天能从珠穆朗玛峰上滑下来。


张嘉豪的鲜活和丰满无疑是百事可乐“渴望就可能”生动的代言,这样源源不断的生命力会形成一股脉冲,激荡到人群中,碰撞出大大小小的渴望。




03

跳动不息的“渴望”

激起时代回响


当然,未必要打破什么纪录才配称为冒险,渴望也不必自证。作为百事可乐代言人,吴磊把渴望看作一种人生态度,生活中拥有或大或小的目标,付出努力达成,就能收获可能性。


比如他曾渴望看一次火山,在火山喷发的那一刻,他收获了对大自然前所未有的敬畏。渴望骑行,骑上公路自行车,他体会到了贴地飞行的感觉。从长安街到新疆赛里木湖,在各种各样的骑行场景中,他享受着与自己相处的时刻。


这些发自内心的渴望推动着吴磊向前:“生活决定了渴望的事物,渴望丰富我们的生活,给我们加上buff。”



一个醒目而跳动的闭环,保持好奇,保持渴望,“新鲜的事物和全新的世界会找上你。”


“渴望就可能”是一句有回音的标语,百事可乐不单单鼓励年轻人启程,也希冀他们满载而归。在热爱的世界里拾级而上,解锁更多隐藏关卡,成为内心丰盈的大人。


从理念到主张,从洞察到关照,百事可乐生动诠释了品牌价值并非一蹴而就。通过完整的逻辑思考和情绪链路,百事可乐将一种生活方式推到大众眼前,循循善诱地引导出向上的力量。



这是基于品牌责任感的一次精神动员,纵使信息流时时刷新,世界充满不确定性,也要有探索的勇气。别让挫折绊倒向往,也别让未知磨灭畅想。


以先锋多元的品牌底蕴,百事可乐再度织紧与用户的情感联结,并试图影响更多人。正如焕新后的动态视觉:渴望如同脉冲跳动不息,溅起回响的声浪,组成无限可能的时代力量。


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作者微信公众号:首席营销官(ID:cmo1967)


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