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作者|Sunnyue
“北京小米”变“小米”,雷军还得跟陆正耀和库迪说声“谢谢”?
别看瑞幸前创始人,库迪现创始人陆正耀现在被人称为“大忽悠”,“割韭菜”,其实早在瑞幸造假风波出来之前,他曾手握41亿巨款,为小米铺就了造车路。
7月12日,工信部发布了第385批《道路机动车辆生产企业及产品公告》,小米汽车车尾标由“北京小米”变更为“小米”;
同时企业名称进行了变更,这表明小米汽车已获独立造车资质。
国内现存汽车生产资质已不允许交易转让,只能进行注销,而小米单独获得特批,是承接了北京宝沃的生产资质。
▶ 图源:工信部
一度徘徊在破产边缘的宝沃汽车,其身影本已逐渐淡出公众视线。
然而,近期与小米的传闻将其重新带回了行业的聚光灯下。
当年,北汽福田豪掷500万欧元(约3467万人民币),把宝沃揽入怀中,还喊出了“BBBA(奔驰、宝马、宝沃、奥迪)”的响亮口号,想和奔驰宝马奥迪一较高下。
但是中国消费者并不买这个“德系豪华”的账,导致宝沃2016—2018年间累计亏掉约50亿元。
北汽福田在4年前以39.73亿元将宝沃汽车主要股权转让给长盛兴业,并实现估值大幅增长。
仅一年后,长盛兴业以略高于购入价的41.09亿元将股权转给神州优车,从中赚取数千万元“中介费”。
▶ 图源:宝沃汽车
本以为神州优车接手后,能给宝沃带来新生,毕竟有了造车资质,啥都好说。
但没想到,瑞幸咖啡那22亿的财务造假大瓜一爆,陆正耀的“咖啡帝国”瞬间崩塌,连带着宝沃也一起陷入了信任危机。
宝沃就这样从工具,变成了另一个烂摊子。
如今,宝沃走向破产,最后居然砸在了“接盘侠”陆正耀手里。
现在来看,这41亿是“烧”给了宝沃,换来的造车资质,小米汽车已经get,小米SU 7也正式告别了“北京”二字。
也就是宝沃破产一年之后,陆正耀创立了“库迪咖啡”。
当初要是这41亿在手,库迪咖啡或许会早“出生”几年?
近日,消费市场的焦点再度聚焦于库迪咖啡。
而陆正耀曾经作为瑞幸咖啡辉煌背后的推手,却也因财务造假风波而陷入困境,背负了高达30亿元的被执行债务。
被人称之“老赖”,“大忽悠”之后,陆正耀反而还对外界画出一张惊天大饼:
库迪咖啡计划在2024年下半年迅速扩张,目标直指开设8000家门店;
而放眼未来三年,他的愿景更是要将这一数字推高至惊人的50000家门店。
瑞幸咖啡,短短7年“一路狂飙”,门店数量才刚过2万大关。
而星巴克,稳扎稳打53载,全球门店也才3.8万家。
而库迪咖啡,直接放狠话,目标直指“瑞幸+星巴克”的门店总和!
▶ 图源:库迪咖啡官网
曾经咖啡赛道热得发烫,无论烧多少钱,背后都有资本帮忙买单。
陆正耀创办库迪咖啡,用的还是一套老招数——烧钱。
但现在风向变了,资本也开始捂紧钱袋子,钱不好拿了,这火烧得再旺也得看家底厚不厚。
而库迪咖啡的“续命大法”之一就是靠开新店赚加盟商的钱。
一店赚27万,这可是纯利润不是成本。
成本谁在背?卖咖啡的。
“瑞幸模式”是陆正耀的杰作,他复制起来得心应手。
门店数量上,瑞幸7年2万家,增速惊人,但陆正耀的野心可不止于此。
他知道,咖啡市场的潜力巨大,只要故事讲得好,融资不是梦。
▶ 图源:小红书
2023年星巴克中国区实现了约30亿美元的营业收入,这一数字虽然亮眼,却伴随着超过7000家门店的庞大基数。
反观库迪咖啡,去年营收达到了34.5亿美元,已经超过星巴克中国地区收入。
不过若将视野拓宽至全球,星巴克的总营收高达359.52亿美元,其国际影响力与业务规模显然更为庞大。
尽管库迪咖啡在中国市场表现不俗,但若要真正意义上“比肩星巴克”,乃至“超越”这一全球咖啡巨头,库迪还需要沉淀。
陆正耀,这位“中国第二大忽悠”,在瑞幸咖啡的舞台上跌得鼻青脸肿后,竟还敢带着库迪咖啡卷土重来。
为什么说是“中国第二大忽悠”?
因为“中国第一大忽悠”,贾跃亭当之无愧。
瑞幸咖啡市值飙升,61亿美金在手,复苏之路越走越顺,陆正耀却成了那个“被甩在身后的前东家”。
同时还因为之前各种投资失败而被强制执行高达30亿元的债务。
陆正耀急了,进军餐饮店和预制菜开辟新战场,先后孵化了趣小面和舌尖英雄两个品牌,都是开局风光,不到一年就出现闭店潮。
暴雷的“神州系”、坑人的宝沃汽车,还有在瑞幸时的翻车,看似他亏得底朝天,实则他仍手握大把钞票,继续折腾他的“咖啡帝国”。
回到了自己熟悉的赛道,但要再造一个瑞幸,陆正耀面临的环境已是今非昔比。
不过陆正耀这回学聪明了,境外注册公司,逃脱境内法律制裁,还悄悄谋划IPO通道。
▶ 图源:库迪咖啡官方微博
库迪咖啡还给这个加盟项目取了一个好听的名字——“咖啡梦想家计划”,同时宣称“最快只需一个月左右就能回本”。
不过近期社交媒体平台上如小红书、抖音等,关于“库迪咖啡转让”的帖子数量显著增加,与先前趣小面和舌尖英雄因联营商亏损而纷纷退出的情景相似。
库迪咖啡,可能正在走下坡路。
▶ 图源:库迪咖啡官网
有意思的是,刚成立不到时定下了“未来3年开出1万家店”的小目标,在经历联营商不断退出之后,反而把饼“越画越大”:
3年开出5万家店。
这是不是已经是摆明了要“割韭菜”?
咖啡圈讲故事,得有个“对标物”。
于是,瑞幸成了库迪的“启蒙老师”,星巴克则成了它遥不可及的“白月光”。
从去年二季度开始,库迪和瑞幸就上演了一场“价格战”大戏,9.9元、8.8元,一杯杯咖啡跟不要钱似的往外送,就看谁更舍得下血本,谁更能让消费者心动。
欠债30亿又如何?
陆正耀照样敢回国,继续编织他的咖啡梦。
比起“FF”创始人贾跃亭,陆正耀迎着“只圈国人钱”的骂名回国创立库迪,这不仅是对资本的挑战,更是对他自己的一场豪赌。
瑞幸咖啡9.9元一杯,库迪咖啡就8.8元一杯。
企业的卷,消费者是喜闻乐见,但还得量力而行,激发企业潜能就行。
有人敢说,有人敢真金白银投,这都是“本事”。
不疯狂不成魔,不得不说,陆正耀是一位不可多得资本运作大才。
至于画饼,这是所有企业创始人的吃饭本领,有的画成了就转身成了成功企业家,业界领袖。
画饼落空,行业泡沫吹破了,就成了“大忽悠”。
最后,竞争是资本家们的事情,健康才是自己的选择。
一杯咖啡而已,大部分人都没那么专业的品味,价钱低味道好就是王道。
*编排 | Sunnyue 审核 | Sunnyue
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