“北京小米”变“小米”，雷军还得跟陆正耀和库迪说声“谢谢”？

别看瑞幸前创始人，库迪现创始人陆正耀现在被人称为“大忽悠”，“割韭菜”，其实早在瑞幸造假风波出来之前，他曾手握41亿巨款，为小米铺就了造车路。

01

中国第二大忽悠的41亿

让小米“告别”北京

7月12日，工信部发布了第385批《道路机动车辆生产企业及产品公告》，小米汽车车尾标由“北京小米”变更为“小米”；

同时企业名称进行了变更，这表明小米汽车已获独立造车资质。

国内现存汽车生产资质已不允许交易转让，只能进行注销，而小米单独获得特批，是承接了北京宝沃的生产资质。

▶  图源：工信部

一度徘徊在破产边缘的宝沃汽车，其身影本已逐渐淡出公众视线。

然而，近期与小米的传闻将其重新带回了行业的聚光灯下。

当年，北汽福田豪掷500万欧元（约3467万人民币），把宝沃揽入怀中，还喊出了“BBBA（奔驰、宝马、宝沃、奥迪）”的响亮口号，想和奔驰宝马奥迪一较高下。

但是中国消费者并不买这个“德系豪华”的账，导致宝沃2016—2018年间累计亏掉约50亿元。    

北汽福田在4年前以39.73亿元将宝沃汽车主要股权转让给长盛兴业，并实现估值大幅增长。

仅一年后，长盛兴业以略高于购入价的41.09亿元将股权转给神州优车，从中赚取数千万元“中介费”。

▶  图源：宝沃汽车

本以为神州优车接手后，能给宝沃带来新生，毕竟有了造车资质，啥都好说。

但没想到，瑞幸咖啡那22亿的财务造假大瓜一爆，陆正耀的“咖啡帝国”瞬间崩塌，连带着宝沃也一起陷入了信任危机。    

宝沃就这样从工具，变成了另一个烂摊子。

如今，宝沃走向破产，最后居然砸在了“接盘侠”陆正耀手里。

现在来看，这41亿是“烧”给了宝沃，换来的造车资质，小米汽车已经get，小米SU 7也正式告别了“北京”二字。

也就是宝沃破产一年之后，陆正耀创立了“库迪咖啡”。

当初要是这41亿在手，库迪咖啡或许会早“出生”几年？

02

号称“超越星巴克”

库迪“疯了”

近日，消费市场的焦点再度聚焦于库迪咖啡。

而陆正耀曾经作为瑞幸咖啡辉煌背后的推手，却也因财务造假风波而陷入困境，背负了高达30亿元的被执行债务。

被人称之“老赖”，“大忽悠”之后，陆正耀反而还对外界画出一张惊天大饼：  

库迪咖啡计划在2024年下半年迅速扩张，目标直指开设8000家门店；

而放眼未来三年，他的愿景更是要将这一数字推高至惊人的50000家门店。

瑞幸咖啡，短短7年“一路狂飙”，门店数量才刚过2万大关。

而星巴克，稳扎稳打53载，全球门店也才3.8万家。

而库迪咖啡，直接放狠话，目标直指“瑞幸+星巴克”的门店总和！

▶  图源：库迪咖啡官网    

曾经咖啡赛道热得发烫，无论烧多少钱，背后都有资本帮忙买单。

陆正耀创办库迪咖啡，用的还是一套老招数——烧钱。

但现在风向变了，资本也开始捂紧钱袋子，钱不好拿了，这火烧得再旺也得看家底厚不厚。

而库迪咖啡的“续命大法”之一就是靠开新店赚加盟商的钱。

一店赚27万，这可是纯利润不是成本。

成本谁在背？卖咖啡的。

“瑞幸模式”是陆正耀的杰作，他复制起来得心应手。

门店数量上，瑞幸7年2万家，增速惊人，但陆正耀的野心可不止于此。

他知道，咖啡市场的潜力巨大，只要故事讲得好，融资不是梦。

▶  图源：小红书

2023年星巴克中国区实现了约30亿美元的营业收入，这一数字虽然亮眼，却伴随着超过7000家门店的庞大基数。

反观库迪咖啡，去年营收达到了34.5亿美元，已经超过星巴克中国地区收入。

不过若将视野拓宽至全球，星巴克的总营收高达359.52亿美元，其国际影响力与业务规模显然更为庞大。

尽管库迪咖啡在中国市场表现不俗，但若要真正意义上“比肩星巴克”，乃至“超越”这一全球咖啡巨头，库迪还需要沉淀。

03

欠债30亿

还敢回国讲故事

陆正耀，这位“中国第二大忽悠”，在瑞幸咖啡的舞台上跌得鼻青脸肿后，竟还敢带着库迪咖啡卷土重来。

为什么说是“中国第二大忽悠”？

因为“中国第一大忽悠”，贾跃亭当之无愧。

瑞幸咖啡市值飙升，61亿美金在手，复苏之路越走越顺，陆正耀却成了那个“被甩在身后的前东家”。

同时还因为之前各种投资失败而被强制执行高达30亿元的债务。

陆正耀急了，进军餐饮店和预制菜开辟新战场，先后孵化了趣小面和舌尖英雄两个品牌，都是开局风光，不到一年就出现闭店潮。

暴雷的“神州系”、坑人的宝沃汽车，还有在瑞幸时的翻车，看似他亏得底朝天，实则他仍手握大把钞票，继续折腾他的“咖啡帝国”。

回到了自己熟悉的赛道，但要再造一个瑞幸，陆正耀面临的环境已是今非昔比。

不过陆正耀这回学聪明了，境外注册公司，逃脱境内法律制裁，还悄悄谋划IPO通道。

▶  图源：库迪咖啡官方微博

库迪咖啡还给这个加盟项目取了一个好听的名字——“咖啡梦想家计划”，同时宣称“最快只需一个月左右就能回本”。

不过近期社交媒体平台上如小红书、抖音等，关于“库迪咖啡转让”的帖子数量显著增加，与先前趣小面和舌尖英雄因联营商亏损而纷纷退出的情景相似。

库迪咖啡，可能正在走下坡路。

▶  图源：库迪咖啡官网

有意思的是，刚成立不到时定下了“未来3年开出1万家店”的小目标，在经历联营商不断退出之后，反而把饼“越画越大”：

3年开出5万家店。

这是不是已经是摆明了要“割韭菜”？

咖啡圈讲故事，得有个“对标物”。

于是，瑞幸成了库迪的“启蒙老师”，星巴克则成了它遥不可及的“白月光”。

从去年二季度开始，库迪和瑞幸就上演了一场“价格战”大戏，9.9元、8.8元，一杯杯咖啡跟不要钱似的往外送，就看谁更舍得下血本，谁更能让消费者心动。

欠债30亿又如何？

陆正耀照样敢回国，继续编织他的咖啡梦。

比起“FF”创始人贾跃亭，陆正耀迎着“只圈国人钱”的骂名回国创立库迪，这不仅是对资本的挑战，更是对他自己的一场豪赌。

04

瑞幸咖啡9.9元一杯，库迪咖啡就8.8元一杯。

企业的卷，消费者是喜闻乐见，但还得量力而行，激发企业潜能就行。

有人敢说，有人敢真金白银投，这都是“本事”。

不疯狂不成魔，不得不说，陆正耀是一位不可多得资本运作大才。  

至于画饼，这是所有企业创始人的吃饭本领，有的画成了就转身成了成功企业家，业界领袖。

画饼落空，行业泡沫吹破了，就成了“大忽悠”。

最后，竞争是资本家们的事情，健康才是自己的选择。

一杯咖啡而已，大部分人都没那么专业的品味，价钱低味道好就是王道。

*编排 | Sunnyue  审核 | Sunnyue