作为电商行业的年度盛事，双 11 一直受到各品牌的重视，其竞争也异常激烈。近年来，一些品牌开始颠覆传统「低价」手段，通过花式让利等营销活动，来满足消费者对「低价不廉价」的心理需求。

今年双 11，伊利锚定消费者的「低价」心智，整合旗下品牌金典、安慕希、舒化、QQ 星等强有力的货品和阵地，强势打造了「整点折学」概念。他们希望通过此概念，将品牌传递的心智与年轻人的消费哲学相结合，助力大促期品牌好感度和整体销量的提升。

一方面，伊利以「折学」为支点，锚定双 11 流量高峰，将「打折的学问」融入促销活动。在传递折扣信息的同时，伊利还为促销赋予了更多品质感，通过传递其产品「好货又好价」「低价而不廉价」的品牌心智，撬动起了消费者「双 11 买伊利牛奶享低价」的感知，从而助推品牌整体影响力提升。

不仅如此，伊利还依托天猫小黑盒 × VOGUE 盛典平台的加持，整合了明星盛典、活动话题、产品场景等多种营销资源，借助平台和明星的流量全方位扩大「折」学声量。

此外，伊利还创新性地将「晚八点」「折扣」与「学问」相结合，构建起「超级单品孵化器」营销新范式，成功为其品牌突破了双十一短期效益的局限，赢得差异化的竞争优势。

从沟通主张到长期价值，伊利通过全方位打造「折学」叙事氛围，实现了「整点折学」概念的广泛传播和消费者参与度的最大化。同时，伊利也在火热的双 11 大促节点，交上了一份聚焦长期主义的特别答卷。