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黄子韬杀疯卫生巾!雷军被截胡?

原创   2025-03-25   10:58
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本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:新零售参考(ID:xlsck360)

作者丨钱游


黄子韬出击,比雷军还OK!


这一次,雷军可能要败给黄子韬了。


3月22日,黄子韬一句“真的看不下去了”,直接把自己送上热搜第一。


图源:B站


他宣布进军卫生巾市场,号称要做干净、安全的产品,甚至要搞一个“透明化工厂”,让生产过程24小时直播,直接杀传当前卫生巾市场。


这话一出,舆论哗然,有人叫好,有人质疑。  


黄子韬的入局其来有自。


其背景是,今年央视“3·15”晚会曝光,多个知名品牌的卫生巾、纸尿裤残次料被翻新“二次销售”,再次引发用户对卫生巾质量的担忧。


图源:B站


暗访画面显示,工人徒手分拣沾满污渍的卫生巾,烟头、口罩混入原料粉碎加工,最终以3000元/吨转售。



事发后,相关企业股价重挫,深交所、上交所连夜向涉事企业发出关注函。


事实上,早在2024年11月,国内多品牌被曝出卫生巾尺寸“集体缩水”、执行标准混乱、ph值超标、黑心棉等问题,


图源:B站


当时,消费者就怒斥:“连基本诚信都做不到”。


而黄子韬宣布决定的时间点很微妙,虽然他极力否认是在蹭“3·15”热度,并强调早在几个月前已经开始做卫生巾。


确实是精准地把握住大众,尤其是女性粉丝的情绪。



01

国内卫生巾集体塌方

黄子韬站出来了


而黄子韬最近也抖音评论区表示:


“我要选很多个,还要让我身边的人都用过之后,才能看最终的结果。别着急我懂,虽然我是男生但是我老婆是可以出一份力。”


图源:小红书


和一般流量明星不同,黄子韬的商业敏感度一向很高。


就在近日,杭州龙音逸梦网络科技有限公司、杭州龙知奕网络科技有限公司等多家公司成立,经营范围包含日用百货销售;


针纺织品及原料销售;母婴用品销售等,注册资本均为10万元,王晓菊担任法定代表人、经理等。


图源:企查查


而黄子韬通过杭州龙悦谦网络科技有限公司分别间接持有上述公司99%股权,并担任实际控制人。


可以肯定的是,黄子韬把流量玩明白了,拿到互联网的“流量密钥”,这已经是他今年第二次跨界“破圈”的话题。


此前,黄子韬在直播中承诺,粉丝超过1500万将赠送国产汽车10台。


图源:小红书


1月10日,黄子韬在直播间送出30台车,引发千万网友在线关注,其粉丝也大涨3000多万。


车辆送出后,相关的讨论、争议也随之而来,“黄子韬送车”成为2025年开年热点。


这招很快就被“不择手段为流量”的周鸿祎复制,称想比黄子韬送得更贵更多。


图源:小红书


但他在活动初期“夹带私货”,设置抽奖门槛推广旗下AI新产品,被批“套路多”、“拉人头”。


周鸿祎不得不公开道歉,放弃送车限制,只要报名就能参与抽车。


话说回来,雷军雷总为什么不做呢?


黄子韬宣布做卫生巾后,许多人第一时间想到的是雷军。


要知道,早在2024年,卫生巾行业问题曝光时,雷军的评论区已经成了“许愿池”。


图源:微博


这些许愿表明消费者对行业乱象的容忍度到了极限,希望小米快速入局卫生巾市场。


有脑洞大开的网友直接把“小米卫生巾”的广告标语、海报、包装以及名称都想好了。


图源:微博@冰寒大玩家


例如,“小米SU吸,超熟睡,防侧漏,芬香超薄无感卫生巾。”“不踩雷,真抑军,用小米速吸,开小米SU7,做小米酥妻。”


“SU7买不起,SU吸的话,我可以!”甚至还有人把雷军“生死看淡,不服就干”的经典语录,改编成了“侧漏看淡,吸水就干”。


图源:微博


而针对这次做卫生巾的“许愿”,雷总罕见的没有听劝。


截止目前,他本人还没有对此做出正面回应。


只是小米生态链总经理回应表示:卫生巾真的做不了,可以许愿家用电器。


图源:九派新闻


在新零售参考看来,原因很简单,因为卫生巾市场是个“品牌生意”,不是“科技生意”。


手机、家电、IoT产品讲究的是供应链整合和技术壁垒,而卫生巾依赖的是长期品牌信任。


消费者买卫生巾的习惯极其稳定,想靠性价比杀入市场,没那么容易。  


更何况,小米如果做卫生巾,一旦翻车,就是品牌信任的灾难。


比起做个高风险的女性用品,小米当然更愿意卖空气炸锅、洗衣机、智能马桶盖——既能赚钱,又没有公关危机。  


不过,小米虽然嘴上不说,动作没停。


企查查显示,小米早就注册了“卫生护垫、医用眼罩、消毒湿巾”等商标。


图示:小米知识产权申请


这说明,雷军不想趟浑水,但小米的生态链企业可能早已盯上了这块蛋糕。  



02

谁能成为卫生巾行业的鲶鱼?

黄子韬这次比雷军快了一步


黄子韬不仅站在行业道德高地上,还把个人流量、明星公信力结合在一起,把一场商业行动做成了全民讨论的公共议题。


这种操作,确实高明。  


但问题是,他能不能真的改变行业?


如果他只是找代工厂贴牌,那和那些被曝光的品牌没什么区别。


如果他真的自己建厂,那才是对行业的真正挑战。  


雷军这次没上,但黄子韬已经进来了。


图源:B站


这位青年企业家能不能成为行业的鲶鱼,还要看他接下来的动作。


消费者已经厌倦了劣质卫生巾,市场在倒逼行业升级。


但这个升级,到底是黄子韬来完成,还是小米、或者下一个“鲶鱼”来推动?  


答案,或许就在不久之后。


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