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苏宁易购推出星主播OFFER赛,究竟意欲何为?

2020-10-10   09:32
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直播行业如火如荼,但一说到带货网红,我们脑海里总会出现李佳琦、薇娅这样的大咖型主播,他们几乎垄断直播行业。


因此也有行业人士表示中小主播的声量不够,这让人不禁感慨在直播领域,还能再造下一个薇娅或者李佳琦吗?

庆幸的是也有品牌主在尝试打造主播人才孵化平台。比如最近我就留意到苏宁易购联合抖音打造"下一个是我"星主播OFFER赛,就是一场培养“下一个带货王”的选秀,堪称直播界的综艺盛宴。


当然在我看来,苏宁不仅是给直播新星提供直播成长平台,还在探索全新的直播玩法。

"下一个是我星主播OFFER赛"

助力“主播练习生”出道


如果品牌只是做一档选秀节目,并不是什么新鲜事儿。但"下一个是我"星主播OFFER赛创新之处在于,苏宁洞察当下选秀综艺节目的热度,将“直播”和“练习生”的两大高关注话题深度结合,融入赛事当中:


在培养新人主播同时,让消费者既能一边看直播购物,还能一边见证主播练习生选秀、养成的进阶过程。



星主播OFFER赛历时两个月,划分为全国海选、首轮晋级赛、决赛比拼、成团之夜等环节,目前TOP500主播练习生已经进入初赛阶段。最终赛事将会评选出9名“星主播”签约苏宁直播,且他们将与明星加油官——苏宁直播主理人贾乃亮,张艺兴、关晓彤、江疏影、欧豪、袁弘、张歆艺、彭昱畅、贾冰等组团出道。


这也是赛事的其中一个亮点,借助搭档明星的流量赋能,提升新主播的信赖感和人气值。


除此之外我们也能发现其它亮点,比如给练习生创造带货实战机会,苏宁易购的阳澄湖开湖直播,就邀请练习生小明来到阳澄湖进行溯源直播,体验大闸蟹产品分享溯源品质,由此展现练习生的带货能力。



还有邀请明星站台,有主播练习生做直播时与贾乃亮偶遇互动,也得到贾乃亮的直播指导,在一定程度上这也是给予练习生流量扶持。




就“造星”的赛事模式来看,星主播OFFER赛不仅创造了全新的直播购物体验,还为品牌探索孵化带货新星模式,更好地赋能有潜力的主播出道。


                                             顺应行业社会发展趋势

探索直播行业新模式


推出星主播OFFER赛背后,源于苏宁对于今年直播环境、行业发展、社会需求的几点深刻洞察。


从大环境角度来分析,今年由于特殊形势使然,不少线上平台培养了消费者线上购物的习惯,看直播剁手成为消费新形式。


以今年的618为例,就有超过80万场品牌直播。仅6月18日一天,直播带货贡献逾35亿的销售额,观看量达到4.12亿人次。这让我们看到直播带货的巨大潜力。


在就业方面,今年以来各种直播产业政策利好,提振了大家试水直播的信心。比如人社部颁布《职业分类大典》,在互联网营销师职业下增设“直播销售员”的工种,这意味着直播从原来“不务正业”变成“正规职业”;加上今年就业形势严峻,社会层面更加鼓励大众灵活就业,而直播也成为新职业选择之一。


在直播行业认知方面,薇娅获全国三八红旗手荣誉,足见社会对于直播行业给予了更多的包容和认可,在一定程度上有利于为主播职业正名。



当然直播热现象不止于网红和素人领域,罗永浩、董明珠、丁磊等企业家,各路演艺明星如陈赫、汪涵、刘涛等,以及央视的主播们,纷纷入局直播探索带货模式。因此直播还是不少大咖、艺人的第二职业。


整体看下来,直播已经是国家、社会、行业发展的一部分,其实际价值远远超过单一的带货带品牌效应,而是逐渐成为解决民生所需、提振消费活力的新引擎。


德鲁克曾说过:“企业的价值在于社会角色扮演,承担社会价值”。结合直播背景分析,苏宁推出“下一个是我星主播OFFER赛”赛事,堪称是迎合消费者习惯、响应社会需求的一次顺势而为。


苏宁做直播跳出单纯的品牌主体角色,而是把自己放在社会角色层面,这也让我们看到一个企业主动承担社会责任,从产品赋能、流量赋能等方面发力,积极孵化直播赛事模式,以实际行动支持行业的发展。从长远来看,这种模式有助于推动主播的职业化和IP化。

苏宁平台多重优势加持

赋能新主播出道带货


直播行业同样存在二八定律,在当下直播头部的1%里,李佳琦、薇娅等大IP拥有较早入局优势,并且成功打造个人IP品牌。


中小主播由于没有粉丝量和知名度,单靠一己之力很难在直播占领一席之地,更别说获得网红经纪公司的签约机会,怎么快速突围成为他们的一大痛点。


我们知道无论是做什么类型的直播,都避不开这几大直播要素——选品、选人、选平台等,这其实对于赋能中小主播的平台提出考验。


苏宁有底气打造“下一个是我星主播OFFER赛”,绝不仅仅是做一场直播选秀,而是切实发挥硬核的实力,将赋能主播练习生落地有声。


想做好直播带货,货源是根本问题。苏宁拥有强大的供应链优势,对于货品的把控能力更强。一方面可以高效地为主播、用户选择品质商品,降低粉丝直播购物的消费决策。另一方面,为中腰部主播提供优质货源渠道,避免主播因压货、滞销等产生压力。



在服务方面,依托于线上线下双渠道优势,苏宁能为用户创造优质物流和售后服务,提升直播消费体验。


包括在流量、专业扶持方面,深刻洞察中小主播没有大IP主播流量痛点,苏宁借助APP/小程序/公众号等资源位置,为主播提供海量扶持资源,获取更多的机会露出和曝光,吸引广大中小主播积极尝试直播带货,助力他们打造个人IP。


此外苏宁携手头部MCN机构合作,给赛事选手进行专业培训,构建优越的成长环境,提升选手们的直播专业能力,帮助他们提高带货的转化率。


做好直播的关键,在于搭建好人货场。苏宁易购将自身在零售领域的优势转化为直播优势,提供了供应链、选品、物流等一站式直播赋能资源,缓解新人、中小主播在流量和粉丝获取的问题,提升主播在平台上活跃度。


结语

透过赛事看本质,过往的直播成绩也告诉我们,苏宁的直播模式已经逐渐成型,比如苏宁X抖音的罗永浩带货破首秀记录——90分钟卖货1.5亿,贾乃亮在抖音苏宁易购买手直播间的818带货活动中,直播近5个小时总销售额达到2.4亿.....


在直播模式打造上苏宁同样自成一派,苏宁与阿里、抖音、快手等直播平台均展开深度合作;苏宁自己还打造超级买手直播间IP.....苏宁一直在直播赛道上发力,其在直播板块日益壮大的野心已经跃然纸上。

苏宁易购能否创造更多直播玩法,让我们拭目以待。



首席营销官原创,转载请联系原作者

作者微信公众号:互联网品牌官(ID:szwanba)

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