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45°角定律(品牌、平台与IP的潜规则)

原创   2020-11-20   17:12
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世界上总会有各种潜规则,比如和领导喝酒时要努力把自己喝吐、说别人不好时要说别人好、人生总有大部分时间浪费在客套上,等等。


潜规则往往和人性的弱点有关,所以不方便写在纸面上,成了潜规则而不是显规则。只有极少数潜规则特别坏,其他大部分只是不适合明说而已。


今天想讲的这个有趣的潜规则,一直很有用,营销业的人士也一直对此心照不宣。


先从品牌营销说起,这个潜规则就是——


大多数品牌公开描述的用户画像,

其实不是真的,不是主要购买者;


真正会为这个品牌买单的,

是以45°角仰视用户画像的人……


我称之为——


45°仰角定律



这是我当年做品牌营销时就发现的,当时不能公开说,因为会揭穿绝大多数品牌营销案例的假面性,品牌、广告、营销、公关公司的面子都会过不去,所以大家都心照不宣。现在我去做IP,就可以大胆说出来了——


绝大多数品牌公开宣称的用户,基本不是主力买单用户,这才是真相。


品牌的真正主力用户,一定隐藏在公开用户的下面,以45°角仰望天空的方式,完成供养品牌的重任,但却几乎不被提及,默默奉献、默默永生


举个栗子,某品牌的广告主角是成功老板,号称自己是成功人士的选择,那这个品牌一定心知肚明,真正要打动的,是想成为成功老板的普通人,是一群被成功学符号打动的屌丝们。


以分众老板形象为代表的广告

一直都是相当有效果的……


这就是典型的45°仰视,在品牌营销中非常普遍:从快消品到耐用品、从美妆品到护肤品、从个性潮牌到乡土品牌,莫不如是。


如果某个品牌真心想打动成功老板,就一定要设计让他们能以45°角仰望的角色:思考人生意义的贤人、旷达飘逸的圣人,因为这些才是老板们要追求的,现在还够不着的。


对这种广告,时尚潮人们往往看不上、嫌太俗,但是,且慢,潮人们自己也逃不开这个45°仰角定律


在时尚美女形象的背后

有一条清晰的时尚鄙视链


在时尚领域,有一条清晰的文化时尚心理鄙视链,和动物圈的食物链差不多三四线小城镇的人青睐一线城市的品牌角色并此买单;一线城市的人青睐国外大城市的品牌角色并为此买单;国外大城市的时尚年轻人则更青睐反城市文化、反主流的品牌角色并为此买单。


我曾很好奇地研究过,站在这条文化时尚心理鄙视线的最顶层的、纽约曼哈顿或巴黎香榭大道的顶尖时尚潮人会被什么折服?结果发现,她们青睐的是特里莎修女,因为一生为贫困人献身的事她们做不到;还有原始部落人,因为这种质朴自然的状态她们也做不到,这些都是她们最缺乏的,所以也形成了45°仰视。


特里莎修女,占据着

全球时尚文化仰视的最顶端


因此,45°仰视并不是中国独有,全世界皆如此,因为全世界的人,基本人性都一样有弱点,人生都免不了缺失,都希望通过消费来补足。


说白了,就是缺什么补什么,和中国人的养生道理差不多,以形补形,人生需要YY,不管实际有多大作用。


因为人生苦短,绝大多数时候都艰难或不尽人意,所以消费者无论多么现实,骨子里都渴望成为梦想中的人生角色,哪怕买的是最刚需的日用品也是如此,能让人们仰视、满足YY的品牌,才是更长久畅销的品牌。


从洋人形象到国潮形象

代表着中国人45°仰视的观念变化


几十年来,中国品牌最有效的形象之一,就是用洋人做广告主角,强调国际化,因为国人对国际化形象是45°仰视;而现在情况有变,最有效的品牌形象往往强调国潮元素,因为大家开始对传统国风有45°仰视了……



45°仰角定律的基本法则是——


让消费者产生45°仰视而非平视,

更容易让消费者买单。



这里有一个前提:45°仰角定律适用于直接销售赚钱的生意,最适合直接销售、消费者直接用钱购买、直接借此盈利的品牌


但如果是大平台或新IP,45°仰视就不适用,而且要正好反过来,用45°俯视来做。


本文讲的其实是两套潜规则,一套是45°仰视,另一套是45°俯视,前者适用于付费型产品品牌,后者适用于平台和新IP。


为什么大平台或新IP的打造,

更适合让人们以45°角俯视呢?



因为大平台的发展初期,往往是将原本付费的事情免费、用亏本销售的方式,尽快吸纳尽可能多的用户,所以一定会尽可能让消费者觉得自己高高在上,这就形成了45°俯视。


能成功的大平台,在发展初期往往特别卑微:比如腾讯在成长的前10年,一直被其他大互联公司看不起的,觉得是下里巴人。当张朝阳在台上大谈眼球经济的仰望价值时,马化腾则在台下默默听课,同时默默地让QQ用户快速增长。百度在成长的前5年,也是中关村最低调的公司。


还有淘宝的崛起,也是一群草根拼搏者,用免费和各种低声下气的服务,在几年内彻底击溃了注入国际品牌血统的EBAY易趣。


而在BAT之外,京东、美团、今日头条和抖音、拼多多、滴滴、B站等等,无一不是从低调和草根人群起家,要么低价亏本,要么锁定一个没有大品牌重视的小众人群,比如B站,一步步做起来的。


而做一个新IP,尤其是没什么历史背景的新IP,也一定是要让读者俯视,觉得有亲近感、代入感、共情感,才能崛起。


45°俯视

更让人亲近,

更容易走红新IP


我说的不只是在网络上红的新IP,还包括全世界最强大的IP——迪士尼的米老鼠。


Micky Mouse的本义

是“微不足道的小东西”


中国人恐怕很少有人知道,米老鼠的英文本义,可不只是一只叫米奇的老鼠,Micky Mouse在美国的俚语里,就是指“微不足道的小东西”,就是一个可以让米国老百姓以45°俯视的、感到亲切自在的小家伙而已,所以才能一步步成就迪士尼的文化大帝国。



45°俯角定律的基本法则是——


让人们产生45°俯视而非仰视,

更容易得到接受、喜爱、自发传播。



在这背后也有一些潜规则,比如低三下四比高大上更有用,因此崛起后的大平台很少谈自己初始时做的事。


还有一个潜规则和IP内容有关,能爆红的新内容往往都是靠迎合人性弱点的,是主流内容不屑于或做不了的,在内容上往往有非主流属性,不那么能登大雅之堂。


这是我自己的切身体会:原本做品牌营销时,用45°仰视做广告创意很有用,但是当我进入IP业,不断开发IP时,会发现一定要用45°俯视的创作思维才行。


这需要一个180度的方法转变,一个仰头一个低头,心态转变是极大的。这也是为什么绝大多数广告/营销/公关公司,很难帮企业做好IP的原因。因为,一个做惯45°角仰视的组织,很难让整个组织去改变,做45°角俯视的事。


但是,我也发现,能做好IP的个人,往往也是来自广告/营销/公关业,因为底层逻辑还是一样的,只需要调转一下态度。比如说萌芽熊IP、非人哉IP、不白吃IP,创始人都做过广告营销。



前面既讲了45°仰角,也说了45°俯角,简而言之——


让消费者45°仰视,

更容易掏钱买单、付出溢价、缔造品牌;


而让人们45°俯视,

更容易发展海量用户平台,

或打造让人喜爱和自发传播的IP。



那么有趣的问题来了——


平台最终是要赚钱赢利的,只靠45°俯视,最大的问题是让人难以主动付费、尤其是有溢价值的赢利式付费不容易实现。


解决办法是,当平台进入赢利模式时,会回到45°仰角定律,打造让人仰视的新产品,才更容易赚钱。


这里面有一个潜规则,就是“挂羊头卖狗肉”。大多数在依靠摧毁一两个传统行业后,都一定会琢磨,如何在海量流量上,找到其他可以赚大钱的方式,要么是增值服务、要么是开发全新的产品,比如腾讯收Q币和开发游戏。反而是直接在流量上赚钱的方式很招人骂,比如百度用竞价排名……这一点真的很有趣,“挂羊头卖羊肉”反而是不对的。


对IP来说,当一个新IP成为网红后,如果要赚钱来继续养活、养大IP,就必须想办法从IP向品牌发展,将流量价值,升级为影响力价值,从让人们俯视,逐步转变为消费者仰视,因为45°仰角才能更容易让人买单。


IP要成为品牌,

让人们45°仰视,

才更容易赚到钱。


迪士尼对Micky Mouse米老鼠,现在一定不会主动说是“微不足道的小东西”,在保持让人们喜爱的同时,总会有意无意的、展现自己的国际大牌、至强IP的地位,让消费者45°仰视,这样才能有足够的溢价价值。


总之在IP的发展上,45°俯视和45°仰视都不可缺少,不同阶段有不同侧重,逐步完善,上下结合,方成大器。


也许有人会觉得,很多大明星大制作的IP内容,就没有俯视只有仰视啊?不是的,再强势的大内容也只在制作和明星阵容上是仰视,深究其内容属性,仍然是可以让人们45°俯视的比如最具气势的迪士尼动画大片《疯狂动物城》,其内容本质仍然是一个草根故事;《八佰》、《我和我的家乡》、《我不是药神》、《哪吒魔童降世》、《流浪地球》、《战狼》等也同样如此,仍然是草根的努力与逆袭。



再说说品牌老化


让众多老品牌最担心的,品牌老化问题的本质其实是——品牌原本树立的、让消费者产生45°仰视的价值,随着时间的冲刷和时代的变迁,难以让消费者继续进行45°仰视了……


品牌老化的本质

是45°仰视价值的过气



解决老化问题的核心,其实是如何保持或找到、让消费者继续45°仰视的新能量……


而继续用传统的品牌形象广告,消费者会认为,你还是在用老的套路、老的媒体来解决,既不讨喜,又欠缺新能量,很难在碎片化时代成功。


老品牌只用新流量明星做活动,

难以真正解决品牌老化问题。


当年李宁的“90后李宁”就是极大的败笔,妄图用纯广告手段解决年轻化根本行不通。而现在“中国李宁”走国潮,既坚持传统,又拥抱新潮,把自己做成IP才是正确的道路,李宁其实是注入了让消费者继续45°仰视的文化能量,而这种注入,其实又用了45°俯视的IP方法,更容易产生喜爱和自传播。


品牌IP化能更好的解决这一问题。老品牌应该让自己成为IP,再去拥抱新IP,是解决品牌老化的好办法。IP就是文化能+情感能,用IP赋能,更容易让老品牌新生。


总结一下——


什么是IP化品牌?

既让人容易45°亲切俯视、

又能产生45°仰视的品牌。



大家可以想想,像海底捞、三只松鼠、元气森林、喜茶、花西子、完美日记、超级文和友、亚朵酒店、江小白、小米、单身狗粮、张君雅小妹妹、王饱饱、M&M巧克力豆、熊本熊、螺狮粉等是不是这样?


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