欠债122亿的乐视,又“整活”了哈哈哈哈....

欠债122亿的乐视,又“整活”了哈哈哈哈....

转载 2022-01-30 15:52
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互联网品牌官
互联网品牌官

春节,大伙最乐此不疲的大概就是,各种薅羊毛、抢红包了吧。

 
这不,新春来临之际,互联网各大APP又在红包上卷起来了。
 
支付宝5亿、京东15亿、快手22亿、百度22亿、抖音20亿。


好家伙,互联网资本大佬们内卷起来,一个比一个财大气粗!
 
但在一片红包喜庆之下,乐视的表现显得格格不入了,居然在LOGO图标上亮出文案:分不起。

 


slogan都是,“就视不一样”。


一毛不拔也就算了,还这么乐观自信?话说,相对去年理直气壮地说“欠122亿”,今年还算好些了。

 
进真,这乐视是在学人家罗永浩吗哈哈哈,搞了个真还传。
 
有网友直接留言,改名叫乐观吧,乐就完事了!

 
哈哈,看来去年网友们的调侃,即使放到今年也毫无违和感。
 
还有人称乐视有甄嬛传,笑不活了...

 
有人帮乐视想好了明年的图标文案:明年分一屁股债。

 
还有人大喊加油,替乐视喊出内心话:今年的我分不起,明年的我你高攀不起。

 
不得不说,乐视这样的骚动作,真可谓是APP界的一股清流,绝对的一枝独秀,而且自带话题爆点。
 
其实,乐视也不是过年才这么整活,它可是经常在他们app上搞动作,刷存在感。

写过“关键控好资金链”“老板造车美利坚”“为人立志当高远”“重振旗鼓造经典”“小贾生态雷总验”“影视综艺守底线”...


 
这就是典型的自嘲式卖惨,同时不忘亮出自己的Flag,让用户感受来自乐视的自信和伟大梦想。
 
从营销上来看,这是一种反向操作。
 
反向思维不仅让乐视白蹭热度,而且这种幽默做法消解了事件本身的严肃性,同时这种自嘲自黑的乐观精神,也更容易赢得网友好感。
 
不过套路走多了,人们也是见怪不怪了。
 
乐视视频今年的“分不起”影响,远远小于去年的“欠122亿”。
 
去年挂出“欠122亿”后,微博话题“乐视欠122亿”和“乐视回应app欠122亿”合计阅读量超8.5亿,知乎热度也超过了4000万,相关问题最终浏览量达622万。
 
不仅仅是热度,乐视下载量涨幅有接近20%。
 
但今年的“分不起”,明显没太大声量了。
 
再说,打铁还需自身硬,产品和服务实力不行,营销再了得也没有人买单,只是让人凑个热闹,赢得一时的流量而已。
 
不过,不管是去年的欠122亿,还是今年的“分不起”,都真实地反映了乐视财务方面的窘境。
 
旧债未偿,又添新债。
 
有媒体透露,乐视被2千名乐视网投资者索赔近46亿,6家中介机构将成为投资者索赔的主要对象。
 
而且目前提起诉讼的2000位投资者只是受害投资者的一小部分而已,如果全部的股民索赔,索赔金额或是45.71亿的10倍左右。
 
看来,乐视不仅没有还清122亿,而且债务如滚雪球一样,越来越大了。
 
而7年前,乐视可是风光无限,跻身除BAT三巨头之外的互联网第二梯队。

 
而且,乐视网成为“网络视频第一股”,并成为了互联网视频行业中首个盈利的企业,而彼时优酷、土豆还在烧钱亏损。
 
上市后的乐视网更是所向披靡,市值一度接近1800亿元,创始人贾跃亭被许多投资者奉为“贾布斯”。
 
然后,漂亮成绩背后,是贾跃亭用极其浮夸而蛊惑人心的发布会营销,以及反反复复洗脑式宣传进行造梦,扑向一个个风口,手机、大屏、造车。
 
但,财务造假被揭露后,乐视开始走下神坛。
 
乐视公司在贾跃亭“下周回国”的承诺中变成了资本弃子,最终不得不面临退市、受罚的局面。


大洋彼岸痴迷于造车的贾跃亭,6年时间烧光20亿美元,却无一辆量产车下线,一直被业界嘲讽为“PPT造车”。
 
虽然2017上线第一辆车,但距离FF 91的量产也还遥遥无期,乐视是不能指望老贾了。
 
比较戏剧化的是,乐视网为了还债,将贾跃亭造车公司告上法庭,理由是拖欠广告费。
 
没了老贾的乐视,能否翻身?
 
从当前视频业态来看,爱奇艺、腾讯视频等巨头都还未获得赢利,甚至还在因为巨亏进行裁员,乐视想要偿清债务,大概比造车梦还难实现吧。
 
行业人士认为,基于目前的形势判断,乐视在未来很长一段时间内,都将背债度日。
 
不过现在还存活着,还能看甄嬛传,已经很不容易了。
 
而且,前几天,退市518天的乐视网,宣布全员涨薪,对标互联网大厂。


同时,乐视一封内部信也提到,在不考虑历史债务影响的前提下,乐视去年已实现经营利润和现金流双平衡。

 

这主要得益于硬件和内容方面的营收。
 
乐视在此前发布会上一口气推出六十余款生态智能产品,包括超级电视、蓝牙耳机等3C新品以及厨卫家居产品。9月,乐视发布乐视S1新款手机。
 
除硬件外,版权成为乐视另一发力点。

2021 年上半年度,公司视频网站新增注册用户约 300 万,新上跟播剧、片库剧,电影、动画等,以及众多经典影片在内的版权也持续贡献活跃度和会员。


 
可见,乐视正在告别互联网烧钱扩张模式,转向正向的利润和现金流,而且正在尝试用好产品服务好用户,这似乎传递一个利好消息。
 
不过,能否通过其他实体和内容业务,重现乐视网曾经的辉煌,还有待市场考验,但很显然背负债的乐视,未来的压力很大,困难重重。

本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:互联网品牌官  (ID: szwanba)


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