抠门上热搜,海底捞又惹怒了谁?

抠门上热搜,海底捞又惹怒了谁?

转载 2023-03-01 15:23
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品牌头版
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本文系首席营销官入驻KOL发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:品牌头版(ID:ceozhiku)


不知大家有没有发现,曾经陷入疯狂闭店潮的“火锅一哥”海底捞,又开始需要排队等位就餐了。

疫情期间,餐饮业是受影响最大的。从这几天陆续出炉的餐饮上市公司2022年财报来看,大部分餐企都逃不过亏损和下滑。

然而,因不再支持“自带菜服务”引发热议的海底捞,却带给我们了莫大惊喜。


01

不支持自带菜

近日,海底捞发布了正面盈利预告。

数据显示,截至2022年底,海底捞年度收入预计不少于346亿元,净利润不低于13亿元,相较上年度实现扭亏。

显然,历经一年多的“断臂求生”,海底捞正在驶回盈利车道。在2022年上市餐企几乎都亏损的背景下,海底捞的业绩逆袭格外醒目。

更惹人注目的,是曾经连顾客带到店里的螃蟹都帮忙处理的海底捞,开始谢绝自带食材了。

图源:海底捞微博

在社媒平台,有网友说今年1月到海底捞用餐时还自带了手切羊肉。可2月下旬,到店准备煮自带食材的时候,却被服务人员提醒不可煮。

海底捞一贯打造“宠粉人设”。“自带菜服务”从2017年底开始推出,初衷是为了让顾客在店里吃到自己想吃的食材,获得更为愉悦的用餐体验。

对曾亲见海底捞帮助处理自带螃蟹的网友来说,突然施行的不支持自带菜,在各路火锅品牌拼场面、卷噱头的当下,多少有些意外。

有媒体通过海底捞APP询问,得到的回复是:海底捞可以自带酒水、饮品,但出于食材管理和用餐安全考虑,谢绝自带食材

图源:海底捞微博

并表示,如果有特别喜欢的产品欢迎随时推荐,海底捞会考虑加入菜单。目前,这一新规定已在海底捞门店实行。

大家都知道,此前去海底捞吃火锅不仅可以自带食材,服务人员甚至会帮忙将菜品处理干净,关键还不收服务费。

当然,消费者自带的菜品需要留样登记,并签一份免责协议。

因此,有网友调侃,不支持自带菜的新规,仿佛撕去了“宠粉狂魔”最后的体面。

图源:海底捞微博

其实,早在2月15日,海底捞火锅在台湾的门店就已经不再开放自带食材服务。

海底捞给出的解释,主要是因为消费者自带食物的数量和品类较多,大大超出了可控的食品安全范围。

“自带菜服务”看起来是为了提升用餐体验,但站在品牌的角度,谢绝自带菜或将避免食品安全相关问题。

从另一方面,又开始重新排队等位的海底捞也似乎有了“说不”的底气。


02

重新盈利

2021年11月,海底捞宣布自上市以来最大规模的“逐渐关停约300家门店”计划。至2022年6月底,因“啄木鸟计划”关停的门店为302家。

从某种程度上,这些关停的门店,其实也是整体表现欠佳的门店,还为品牌减少了运营负担。

当然,“啄木鸟计划”关停的门店并非永久性的。据海底捞2022年中报显示,部分门店有可能经过评估后重新开业。

如果说,关店是海底捞面对疫情的暂时自救,那么,通过区域化管理体系,帮助海底捞持续监控门店质量,则真正带来了门店人效和运营效率的大幅提升。

图源:海底捞微博

在餐饮行业,常用“翻台率”来评价一家门店的受欢迎程度和运营效率。

从数据来看,2022年7—8月,海底捞的翻台率同比恢复至 115—120%。随着2023年堂食的放开,具有社交属性的餐饮品牌更是迎来了春天。

据说,仅在2023年情人节期间,海底捞的全国门店接待人次超过140万,同比上涨25%。

值得一提的是,就算是在疫情期间,海底捞也并未放弃自救。

图源:海底捞微博

从媒体报道中可以看到,北京封控时,海底捞以门店为配送站,提供火锅套餐、盒饭、冒菜等多种外送服务。

2022年下半年,海底捞又以“外卖+社群+直播+线上商城”的社区营运模式,发力投建社区营运中心,创新开拓在堂食服务之外的多元化餐饮体验。

当直播带货成为新消费品牌必选的破圈路径时,海底捞跟风在抖音上开启了2022年秋冬新品线上发布会。

并且,还一举排在了当天团购带货主播榜的第5位。有第三方直播数据统计,开播后的7个小时里,海底捞的累计销售额已经超过600万元。

图源:海底捞微博

同时,相较于其他中餐品牌,海底捞的“出海”扩张可谓神速。

从2012年首次试探“出海”开始,截至2022年6月底,海底捞的火锅店已经开在了全球11个国家,有着超过100家门店

当然,这些门店一度成为海底捞盈利的负累。2019年之后,甚至出现亏损扩张态势。

不过随着堂食开放,海外门店的客流量及翻台率也显著上升,营收增长已成预期。

只是,火锅赛道的竞争向来激烈。当市场回暖,必定会有更多抢占客流和消费场景的品牌,以快速更新的SKU和各类促销活动,锁定火锅消费的主流群体。

在这个餐饮圈的“热战场”,海底捞又怎么实现突围呢?


03

偏向女性用户

稍加留意就会发现,在海底捞、凑凑、巴奴这些品牌的新品SKU中,近来常常冒出大量的甜品和小吃,饮品也加入了适合女性的茶饮新品。

据说,这些火锅巨头都有部门负责研究小红书和抖音,适时挖掘“新潮网红口味”,及时反馈给研发端。

我们看到,相较于男性,女性用户更乐意选择火锅、中式点心等品类。

在火锅圈中,从养生主题、家庭聚餐到各大节日场景,女性已成为消费主力及作出消费决策的关键,堪称整个营销场的宇宙中心。

图源:海底捞微博

今年情人节期间,凑凑、巴奴等多个火锅品牌都进入了2022年以来的消费高峰,海底捞的外送订单更是同比增长了210%。

某火锅品牌透露,会员中大概六成以上均为女性。在2023年,女性活跃用户占比超过七成。

为了迎合强调体验感和仪式感的女性消费者,越来越多的火锅品牌无论是SKU设计还是配送环节,都开始偏向于女性用户。

对于餐饮品牌来说,如何通过高效引流,吸引更多女性用户的关注并提升复购率和消费粘性,成为突围的关键

图源:海底捞微博

在这样的前提下,更需要既强调用户体验,又充分考虑女性用户的消费诉求。毕竟此前,海底捞也曾凭借美甲服务圈粉无数。

可以说,“不支持自带菜”新规的推出,除了保障食品安全的考虑外,也是海底捞不再以“讨好”赢得消费者的一次试探。

客观来看,一个餐饮品牌,干净卫生且美味可口,再加上充合理的性价比,就已经掌握了相当的流量密码

如今市场上多的是热闹短命的网红餐厅,却难找一张能让家人、朋友围聚踏踏实实尝顿美食的餐桌。

“不支持自带菜”,若能成为品牌回归餐饮初心的开始,被网友称为“初代豪门网红”的海底捞,或将历经各路争议走向长红。


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