再不生娃,国产奶粉都卖不动了!

再不生娃,国产奶粉都卖不动了!

转载 2023-07-10 09:09
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首席品牌观察
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大家知道,在中国奶粉行业有一条非常牛逼plus的逻辑:



欧洲阳光牧场、精选新西兰奶源、获得欧盟认证、通过美国质检,更适合中国宝宝体质,万千中国妈妈的选择。


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  图源:飞鹤奶粉广告


虽然我也不明白绕了一大圈跟“中国宝宝”有啥关系,但这荒谬中透露着离谱的逻辑,大家还就是吃这套。


类似的还有一句“专为中国宝宝研制”。


在当年,喊着这句广告词的贝因美奶粉,趁着时代东风势头一路高涨,跻身国产奶粉第一,更摘下了“国产奶粉第一股”的桂冠。


只是今天,或许是大家都不生娃了,贝因美也卖不动了。



01

国产奶粉第一股


说起贝因美的崛起,与另一件震动全国的事件息息相关:


三聚氰胺毒奶粉事件。


具体我就不赘述了,相信大家即便当时没买过奶粉,现在也一定有很深的印象。毕竟其影响之大,毒害之深,可以说是彻底改变了中国奶粉行业。


说个简单的数据,当时包括三鹿、蒙牛、伊利、光明等各大厂家奶粉全都检测出三聚氰胺,截止当年9月1日,受影响的婴幼儿患者超5万人。


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  图源:百度百科


也就是经过这件事,鼎鼎大名的三鹿奶粉彻底消失在了历史舞台。


那段时间大家都是谈奶粉色变,即便在3年后的一场调查中,仍有7成国人不敢买国产奶粉。


但是,请注意,重点来了。


就在这个环境下,我们今天的主角崛起了。


贝因美,并没有检测出三聚氰胺。


这是当时极少数没有检测出三聚氰胺的国产奶粉企业,大家就好像在一片黑暗里,看到了唯一的一点亮光。


贝因美,幸好有你,死死拽住了中国奶粉行业的底裤。


说实话,这要是放在今天,贝因美高低不得媲美下“鸿星尔克+白象”的野性消费,但即便在当年,有良心的企业也依旧会收到拥簇。


于是在三聚氰胺事件发生后的次年,贝因美直接以8.2%的市场占有率飙升至国产奶粉行业第一,奶粉行业第三,仅次于雀巢和达能。


要知道,这还是在绝大多数国人都不再信任国产奶粉的时刻。


贝因美,确实给中国奶粉争了口气。


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  图源:贝因美亲子官方微博


两年之后,也就是2011年4月,贝因美正式登录深交所,摘得“国产奶粉第一股”的桂冠。


再两年之后,贝因美销售收入高达61.17亿元,净利润超7.2亿,市值最高点曾超过310亿。


如果这是篇爽文的话,接下来就该是贝因美脚踢雀巢、拳打达能登顶中国奶粉行业第一的故事了,说不定还要远渡重洋,让全世界都喝上中国奶。


但历史并非这样的走向,在今天看来,当初的清流贝因美,也只不过是做好了身为一家食品企业应该做好的本分罢了。


当历史祛魅,贝因美也在辉煌过后迎来了自己的转折点。



02

频繁换帅的贝因美


在贝因美的起伏一生中,有一个人与它深度绑定。


没错,就是创始人谢宏。


或许你要问了,这创始人和公司绑定,那不是废话么。


一般情况下,这话没错,但贝因美可不一般,毕竟你见过刚上市三个月,创始人直接就原地辞职的公司吗?


贝因美就是这么奇葩。


2011年7月,贝因美刚刚上市3个月时间,谢宏便以“个人健康”为由辞职,创下了中国上市公司创始人最快离职记录。


甚至直到今天,这一记录还无人打破。


但对于贝因美来说,创始人就是它的灵魂。


谢宏一离职不打紧,贝因美却失去了灵魂。原本登上国产奶粉第一宝座的贝因美仅仅在坚持了两年之后,便将这一名头拱手让给了飞鹤。


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  图源:飞鹤官网


再之后,贝因美主帅频繁变动。


在谢宏离职时,接替他的是常务副总朱德宇,可惜只干了短短9个月,也同谢宏一般撂了挑子;再之后是黄小强,干了将近3年后同样以“个人原因”辞职走人;再之后是王振泰……


直到2018年3月,这时的贝因美已经连续巨亏、大厦将倾,离去7年之久的谢宏才重新回归,执掌贝因美。


对于贝因美频繁换帅,坊间猜测是与谢宏经营理念不合。说的直接一点,就是与谢宏所主张的“婴童经济生态”不对板。


这一点很好举证。


在1987年,谢宏攻读第二学位期间,中国婴幼儿行业还处于萌芽阶段,而彼时的他,对婴幼儿生养教产生了浓厚兴趣,并研制出了第一个符合中国婴幼儿生理特质的速食营养米粉。


之后,谢宏便创立了贝因美。


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  图源:贝因美官网


尽管后来的贝因美崛起是由于奶粉的原因,甚至还一度成为国产奶粉行业第一,但谢宏对贝因美的定位却始终没有变过——以产品与知识服务并重的婴幼儿专业服务企业,而并非是一家简单的奶粉公司。


也正因如此,谢宏被称为“婴童经济”的首创者。


甚至在2011年,谢宏从贝因美辞职后,也是一头扎进了亲子教育领域。


“婴童经济生态”才是谢宏所追求的,但对于贝因美而言,这未必是一个好的选择。



03

贝因美的“婴童经济”迷航


谢宏对于“婴童经济”的执着可谓锲而不舍。


就像当年他直言,“未来可能把亲子游放进去,每家每户每年出去旅游一趟就不止这个数了,所以这是一个巨大的增长”。


只有奶粉还不够,谢宏的野心要大得多。


而即便在2018年谢宏重新执掌贝因美之前,贝因美也一直在沿着谢宏的方向前进,不撞南墙不回头。


2015年,贝因美进军母婴电商,成立宁波妈妈购网络科技有限公司;2017年,全资收购美国生命科技公司SGL;2019年,战略投资母婴生态圈服务。


但这些动作对贝因美几乎没起到任何作用,奶粉依旧还是公司核心支柱。甚至部分投资还闹出丑闻,拖了贝因美的后腿。


就在2020年,妈妈购闹出传销丑闻,贝因美也被迫处在风口浪尖。


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  图源:新京报


然而这并没有阻挡谢宏对“婴童经济”的执着,就在两年前,贝因美还继续投资了一家辅助生殖医院。


显然,在婴童经济这条路上,谢宏宁愿做个“孤勇者”,无论如何也不回头。


只是如今,随着“婴童经济”的推进失败,外加层层债务危机,贝因美也不得不处处收缩。


连年亏损、渠道混乱,曾经的国产奶粉一哥,最终沦落为今天一个不知名角色


本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:首席品牌观察(ID: pinpaigcbao)

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