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作者微信公众号：万能的大叔（ID：wannengdedashu）

年终将至，打工人最关心的事，可能就是年终奖了。

前几天，抖音上却有人爆出，今年不少大厂的年终奖都在打骨折。

大叔看到，截至目前，单条短视频点赞破了20万，评论破了1万，转发3.5万，引发大量网友的吐槽。

有网友表示：

“我们公司听说把年终奖拿去裁员了”

“好险，被裁员了，拿了赔偿金，不然年终奖取消了”

更有网友“补刀”：

“幸好公司倒闭了，不然年终奖都取消了”

“我们今年年终奖高达968块，羡煞你们了吧”

#发年终奖前离职还能拿到年终奖吗#相关话题更是成为抖音的热点。

借此抖音热点，脉脉开启了“官方整活儿”模式，借势推出一组海报，官方下场玩梗，并通过“公关+私域+运营”一套配合打法，成功从微信私域吸走一波流量。

大叔做个点评。

先捋时间轴。

为了求正此事，大叔专门打开脉脉，找到了原帖。

爆料者确实列了一个清单，并鼓励大家继续分享。

从帖子的跟帖来看，确实不少企业的年终奖存在“问题”。

有网友表示，就指着年终奖买车呢。

也有网友补充：某汽车是0，不是骨折！

还有网友表示，自己从一个没有年终奖的坑跳到了另一个……

更惨的留言时：从来没领过年终奖。

当然，也有上述提到“骨折”名单中的企业员工，来辟谣了，比如某东和某想：

就当抖音网友和脉脉用户在热烈讨论年终奖的同时，大叔看到，脉脉官方迅速跟进，开始整活儿了！

脉脉，一直被称为“互联网茶水间”，甚至被很多大厂称为“第二个内网”，言下之意，大厂一有些风吹草动，大家都会去脉脉看看，当然，脉脉绝不只有职场爆料和八卦（比如还有脉脉高聘，职场内推和简历诊断），但八卦方面的UGC运营确实做得很深。

这次，“年终奖打骨折”的消息一出，在年终这个时间节点，就天然具有话题性。

于是，脉脉官方迅速跟进。模式就是“借势海报”，又轻又快，但其实最容易也是最难的，借势海报最考验的就是“文案能力”。

大叔看到，整组海报就以“互联网茶水间”为背景，前半句都是“上脉脉”，后半句呢，主动开始拿大厂与其最知名的广告语，玩起了梗。

比如某度：

“上脉脉，百度不到的年终奖这儿知道”，这是反向给脉脉锁定了“年终奖信息搜索第一平台”的定位。

比如某为：

“上脉脉，看我司年终奖有多遥遥领先”，借助了华为今年最热的梗“遥遥领先”。

可能是觉得旁边水杯的花瓣P得太假了，还配了一句文案“图是P的，但年终奖信息是真的”。

某东的也很有意思：

年终奖到底是“多”快，还是好“省”，把多快好省的广告语中，突出了“多”与“省”（少）。

到了某讯，还不忘调侃一把某视频的超前点映单独收费的事：

某手的“老铁”文化，某易的“年度听歌报告”，也都体现了互联网茶水间对每一家互联网品牌的了解。

唯独某来的海报有点水。

这组海报，据说在不少微信社群里传播，从微信私域吸引了大量用户去脉脉讨论年终奖。

大叔觉得吧，大厂也终于学“聪明”了，不去盲目投什么开屏广告，而是选择通过“轻借势”的话题营销方式点热话题，再通过微信私域做裂变，最终将话题量转化为流量。

这与大叔在《刷屏》里提到的素材刷屏和借势营销的逻辑有很多相似之处。

但需要指出的是，很多事件营销需要“闭环”思维。怎么说呢？

脉脉这个案例，大叔猜测，一定是公关部在负责炒作话题和整活儿，但运营必须跟上，能让网友在脉脉上产生ta想发的内容和查到ta想看的内容。

大叔在脉脉发现一个入口，叫做“年终奖爆料ing”。

你如果要想查看其他“大厂年终奖”，就需要先把自己的年终奖信息填写上去。这种鼓励分享的运营思路，就匹配了公关的“整活儿”，实现了闭环。

分析完套路，大叔简单做个总结，讲3点，希望能给你“抄”上作业。

大叔上文其实完整拆解了脉脉的整个打法。因为一个网友爆料，官方迅速下场借势，继续造热话题，并通过私域渠道导流，运营端跟上，形成了完整闭环。

大叔觉得，脉脉这套从“公关到流量”的打法对很多互联网公司都很实用。毕竟，大家都在砍预算，在腾讯、抖音、小红书、微博这样的大平台，直接咋广告的费用太高了，怎么办呢？大叔建议你重新重视公关在话题炒作的价值，并把公关与私域流量、app运营做好联动。

其实，东方甄选去年从抖音平台“独立”，打造自己app的直播，也是用的这套打法，借助一次其官方小号被抖音封停直播的偶然事件，开始公关炒作，最终，没有砸一分钱广告费，实现了流量和销量双丰收，并向资本市场证明了app直播的价值。

用公关手段，以低成本薅到平台流量的“羊毛”，这才是高手。

大叔讲过无数次了，还是要强调。首先，所有传播都是势能，对企业来说，要多借势，而不是造势，因为造势太难了。

比如今年大火的“尔滨”，别人看到的是哈尔滨这波造势能力很强，所以火了，其实呢，你如果拆解完就知道，人家是一步步借“势”，实现的话题出圈。

怎么“借势”呢？大叔认为，有三步。

第一步：先选定一个“势”，这个势能越大越好，脉脉在春节前选择年终奖这个话题，势能就不小；

第二步：就是要“快速”响应，你才能借上这股“势”。

第三步：就是“借势”的“姿势”。

大叔在《刷屏》里的观点是，植入越少越容易传播，但从公关向流量的逻辑来看，不是少与多的问题，核心是能不能激发用户参与的动力。

大叔写的“2023年十大刷屏案例复盘”里提到，甲方们每年至少制作上千个短视频内容，但基本是自嗨为主，刷屏的寥寥无几。

杜蕾斯时代的刷屏玩梗套路，似乎过时了，其实不然，其实每年，甲方们也产生成千上万的借势海报，但问题是一样的，自嗨为主。

为什么会这样？大叔觉得，问题出在“甲方思维”太重，甲方总想着品牌曝光，忘记了用户愿意分享和参与，你的露出才有价值。去中心化的重点是用户参与，中心化的重点是强植入。

这个问题，怎么破呢？大叔认为，首先，短视频和海报都是素材刷屏的形式而已，没有谁最好，只有谁最适合；其次，借势海报应该尽量摈弃甲方思维，你越想推销一个东西，用户就越反感；第三，效果为王，拿数据说话。

最后，你今年的年终奖如何呀？欢迎你在留言区或者去脉脉聊聊。

希望看到这篇文章的打工人，你的年终奖都能有，且不打折！！