京东拟联手步步高合资开店,电商收割区域零售商

京东拟联手步步高合资开店,电商收割区域零售商

转载 2020-12-17 10:34
70176
Jerry
Jerry

区域零售再度成为电商争先抢夺的“新资源”。

12月15日,步步高发布公告称,该公司与宿迁京东签订了《关于设立合资公司的股东协议》,拟共同出资设立长沙七鲜信息技术有限公司,负责七鲜品牌就零售生鲜业务在湖南省市场的展店和运营。

京东或许为七鲜找到了一个好的供应商合作伙伴。另外,京东的动作也显露出电商巨头拉拢区域零售商的意图,探索一条将创新商业模式快速落地二三线城市的捷径。

合作:合资开店

步步高发布公告称,与宿迁京东签订协议,双方拟共同出资设立长沙七鲜公司,并负责七鲜品牌就零售生鲜业务在湖南省市场的展店和运营。七鲜公司的注册资本为人民币6000万元。宿迁京东出资3060万元,占51%股权;步步高以自有资金出资2940万元,占49%股权。

据悉,长沙七鲜超市的董事会由5名董事组成,其中3名由宿迁京东委派或者推荐,2名由步步高委派或者推荐。另外,步步高在公告中提到,因宏观经济下行、行业不景气、竞争激烈,长沙七鲜超市可能存在投资收益不达预期的风险。

步步高与京东的合作由来已久。公告中指出,江苏京东邦能投资管理有限公司(以下简称“京东邦能”)持有步步高5%股份。步步高认为,宿迁京东与京东邦能受同一控制,本次与宿迁京东签订《股东协议》属于关联交易。

早在去年2月,步步高发布公告称,该公司向腾讯、京东分别转让6%和5%股份。腾讯、京东投资额分别约为8.87亿元、7.39亿元。彼时,步步高公开表示,希望借机实现数字化。京东到家的物流、供应能力可以和传统零售自身的供应链相结合。和腾讯的合作则集中在数字化会员,同时,步步高将以小程序、公众号为承载工具,建立微信内商城,作为主要自营电商平台。

对于七鲜超市在湖南的拓展计划,北京商报记者联系到京东集团、步步高两家企业的负责人,但截至发稿前,上述两位负责人暂未给予回应。

对于步步高与京东的合作,一位百货行业从业人员表示,湖南有较好的商业氛围,步步高旗下超市业务多以传统大卖场形式出现,需要电商思维注入,帮助步步高对现有的实体资源进行升级、转型。

布局:七鲜追赶

在新零售的风口下,京东早已蠢蠢欲动。七鲜超市便是京东探索零售创新的产物。彼时的京东对于七鲜超市更是寄予厚望,在2018年年初首家七鲜超市面世时,京东方面曾表示,未来3到5年,七鲜超市将在全国铺设超过1000家门店。不过,七鲜超市扩张步伐并没有想象中的快。据了解,截至目前,京东七鲜超市仅开出了20家左右门店,和超过100家门店数量的盒马相比,在数量上七鲜超市显然落后。

在和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏看来,尽管七鲜超市背靠京东,有着强大的资本、技术支撑,但线下?终究不是京东的强项。实际上,对于模式没有跑通的七鲜超市,京东也一直在探索。七鲜超市还落地了“七范儿7FUN”"七鲜生活7LIFE”等业态。去年12月,七鲜超市旗下的生鲜社区超市“七鲜生活”首店落地北京回龙观时,七鲜超市相关负责人表示,模式成熟后,七鲜生活将采用自建自营、自建加盟、OFC区域品牌授权三种方式向外拓展。

值得注意的是,进入2020年之后,经过一轮打磨的七鲜超市开始加速了扩张步伐。今年11月,七鲜超市和唐山家万佳超市在唐山市丰南区签署战略合作协议,双方共同打造七鲜·家万佳美食生鲜超市、社区超市等多个全渠道零售业态;12月18日-25日,七鲜生活三家门店将陆续在广州市开业。

“线下实体并不是京东的强项,所以近几年七鲜超市进展的步伐不是很大。对于现阶段而言,七鲜超市要考虑如何能够更快速的扩张,仅仅靠自身能力远远不够。”文志宏表示,寻找到一家在线下门店运营有经验的企业合作,更有利于七鲜超市的扩张。

“深耕湖南的步步高,这些年也不断在朝线上线下融合、数字化转型发展。双方成立合资公司,更加有利于双方探索出更好的合作的模式。”文志宏补充说。

资源:探索下沉

京东在“超市”领域动作有点密,与步步高合力布局湖南市场的举动,让外界自然联想到在湖南发展的如火如荼的社区团购。几天前,京东宣布将以7亿美元战略投资湖南兴盛优选电子商务有限公司,双方将在数据、技术、仓储和短链物流等领域开展紧密合作,扎根下沉市场。在行业内看来,除去社区团购市场火热,更加看中的是下沉市场带来的未来竞争力。

从市场环境来看,相较于一线城市多方的激烈竞争,二线城市在市场格局上更为明晰。京东的势力与竞争也逐渐蔓延在各个省市、地方。在步步高之前,浙江省的连锁超市企业三江购物已于2016年11月投身阿里,福建省的新华都也于2018年9月划入阿里阵营。而成都的红旗连锁,曾先后两次向永辉超市出售股份,且腾讯作为永辉超市第二大股东,则收编至“京腾”阵营。零售业进入线上线下资源整合的加速期。

产业时评人张书乐表示,在疫情期间,电商体系下的网购、外卖以及立足本地的O2O服务最大限度地提供了正常的生产生活消费的供应。电商的快递、外卖、即时配送等服务也给更多线下商家提供了参考,加大实体与线上平台进行融合的力度。

另外,无论是GMV还是活跃用户,随着淘宝、拼多多的相应规模不断提升,京东也需要在下沉市场狙击对手,缓解自身的市场压力。

来源:北京商报(原标题:京东拟联手步步高合资开店,电商收割区域零售商)

0

人喜欢

0

人收藏

0人觉得好看

爱你么么哒!

我将会为更多用户推荐此文章

声明:文章为作者独立观点,不代表首席营销官立场,转载此文章须经作者同意,并附上出处及文章链接。如果作者注明不能转载及需要授权的,请征求作者本人的同意!

累计评论 0

写评论
查看更多评论...
注册
后参与讨论
登录首席营销官

正常登录

短信快捷登录

忘记密码?
获取验证码
登 录
极速注册

第三方登录

手机注册

邮箱注册

获取验证码
获取验证码
注册