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国产可乐巨头“天府可乐”申请破产了?品牌也升级了?

转载   2023-01-05   15:19
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近日小编看一则比较震惊的新闻,国产可乐巨头“天府可乐”竟然申请破产了?       

  

就在大家都在为这个国民老品牌唏嘘的时候,反转来了,天府可乐开始辟谣了。


大致内容是:申请破产清算的公司主体是中国天府可乐集团公司(重庆),它是最初注册的公司,2018年的时候,将天府可乐品牌、商标、配方生产扥逐步移交至天府可乐(重庆)饮品有限公司,本次最初注册的公司破产清算,并不会影响天府可乐的发展。


也就是说,原来注册的公司破产清算了,品牌资产已经转移到了新公司,未来也不会影响天府可乐品牌的运作发展



01

天府可乐品牌升级?

新视觉重新焕发品牌活力



其实在去年的时候,网传天府可乐已经完成了全面的视觉升级,由ANNND共和文创集团操刀本次升级过程,老规矩,先看LOGO。



整体品牌升级沿用了原有品牌的红色系和书法字体,LOGO设计上进行了微调,最明显的变化就是相比旧LOGO,新LOGO字体统一规整,且字体笔画之间有一定的间距,优化了笔画中多余的细节,识别度相比之前,则更加醒目一些。


而且新LOGO的字体笔画相比之前,更加灵动流畅一些,尤其是这种规整的设计,在后期延展应用过程中,也比较容易形成统一的规范,整体风格还是围绕复古风去设定。


与此同时,除了沿用原有的品牌基因之外,取消了原本西化的英文字体“COLA”,直接用可乐的中文拼音“KELE”,将这个拼音提炼出来,打造独一无二的视觉符号,为后面整体品牌应用和延展上塑造了基础。



在超级符号“KELE”字体设计上,为了贴合中文书法LOGO的呈现,整体字形相对来说比较厚重,字体重心向下,切斜的笔画处理和流畅的转折设定和中文LOGO字体相一致。



我们在看后期的延展应用,红色作为经典的品牌色,搭配上超级符号的延展,在用色基础上注重留白和层次的关系,使得品牌调性非常统一规范。



户外延展上,着重强调中文LOGO的应用效果



在瓶子的造型设计上,沿用了经典的可乐瓶身,结合上新的文化视觉,就会非常醒目。



我们看到经典的超级符号搭配上原本沉淀下来的文化符号,自由随性的排版,打破了呆板的设计。

继承和保留了母体文化基因,双下划线的设计,后期在整体塑造上,结合瓶身和物料延展,会丰富整个视觉系统。

后期瓶子的延展和应用

虽然这套新的品牌系统,目前还没看到大面积在市场上使用,确实相对旧版的设计,更加完整和醒目一些,我们期待后期的正式官宣。



02

天府可乐的发展经历了怎样的变化?


其实天府可乐的前身是重庆美华汽水厂,在1936年诞生。目前在川渝市场已经有80多年的历史。1940年更名为中国汽水厂,1949年重庆解放更名为重庆冰厂,1977年又更名重庆饮料厂。

但是到了1980年的时候,重庆饮料厂与原四川省中药研究所联合研制天府可乐配方取得成功,原料由天然中药成分构成,可乐正式进入市场。


比较辉煌的日子,在1985年,国务院机关事务管理局将天府可乐定位国宴饮料,被誉为“一代名饮”。

而1988年正式更名为中国天府可乐集团公司,下属灌装厂达108个,在中国饮料市场占有率达到75%,并在希腊“第27届世界食品评选”中荣获金奖

到了1990年在莫斯科建立灌装厂,日本风间株式会社主动代理,在美国世贸大厦设立公司,专销天府可乐。而1994年与国际饮料品牌合资,市面上天府可乐产品逐年减少。

直至2008年-2013年,天府可乐的商标才正式回归,2014年,天府可乐开始筹备复出计划,在2016-2018年正式复出,产品立足川渝市场,远销国外,成为驻渝意大利领事馆指定饮品。



这个品牌可以说承载了一代人记忆的民族品牌,虽然在在九十年代末与国际饮料巨头合资的十多年间被打压和雪藏,天府可乐逐渐在市场上消失,后面重整旗鼓,重新出发的勇气也是很值得称赞的。



03

结语
逐渐被遗忘的中国可乐品牌

其实除了天府可乐之外,还有很多被大家遗忘的国产可乐品牌,这些可乐品牌利用地域性文化现在勉强生存。比如大家最熟悉的:

青岛崂山可乐
诞生于1953年,是我国自主研发的第一种碳酸饮料,上世纪90年代,被可口可乐收购,2004年3月,才被青岛崂山矿泉水公司收回崂山可乐商标,逐渐恢复崂山可乐的生产,并投放市场。



幸福可乐

也是家喻户晓的国产品牌,诞生于1979年,也是我国大陆首次出现电视广告,就是幸福可乐饮料,广告语为“清爽可口,芬芳提神”,由上海正广和汽水厂生产,而天象牌幸福可乐曾被评为最受欢迎的饮料,后面因为接受美国可口可乐代工,以致无法复产。




少林口乐
“少林口乐”是1986年广东省廉江县保健饮料厂正式生产,获得“第八届亚洲乒乓球赛指定饮料”。随着“少林寺”主题曲响起,李连杰在背景是充满气泡的可乐中甩刀弄棍,在那年代算是高级饮料,比普通汽水贵不少。


汾煌可乐

1998年出现的汾煌可乐,曾经是国内三大饮料品牌之一,1999年汾煌可乐仅电视广告就打了1.5亿元,约占当年饮料广告费用的23%,超过可口可乐广告近6%。

主要市场在中小城市和农村市场,加上铺天盖地的广告攻势之后便后续乏力,以生产小食品为主的汾煌可乐面临着资金缺乏的现实,2001年之后便消失于市场。


非常可乐
1998年,杭州娃哈哈公司推出“中国人自己的可乐——娃哈哈非常可乐”,在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗。

非常可乐借助娃哈哈集团其他产品在主要城市和农村平均铺货率达80%以上的销售渠道,主要铺设农村市场,这也是它最终可以生存下来的主要原因,因为它走了一条与可口可乐和百事可乐不同的市场路线,选择由农村包围城市。


我们看到这些国产老可乐品牌,多多少少都受到了外资的冲击开始逐渐被被遗忘,幸存的非常可乐、天府可乐等都需要非常强的品牌战略合思考,要么从地域性去寻找突围点,要么直接走农村包围城市的发展战略,但是现在市场上,可口可乐和百事可乐还是占领了半壁江山。


本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:LOGO大师(ID: logods


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