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美邦服饰3亿卖房再续命

转载   2023-06-21   10:42
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本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者:范建

作者微信公众号:斑马消费(ID:banmaxiaofei)


在生死面前,一切都不再重要。

6月19日,美邦服饰又拟将位于沈阳的两处面积超过1万平米的店铺出售,价格为3亿元。


从去年开始,公司密集出售旗下直营店铺,接盘方均为雅戈尔服饰。


为了快速回笼资金,解决流动性压力。最近3年,美邦服饰持续出售旗下资产,已回收资金超过12亿元。但这仍无法彻底解决问题。


公司规模已无限缩小,可自身造血功能没能恢复。


今年一季度,扭亏为盈,算不算一个好的开始?



01

3亿再卖房


鼎盛时期,美邦服饰(002269.SZ)在全国各地置办的商铺等资产,如今,都成为了救命稻草。


6月19日,公司董事会审议通过了出售部分房产的议案。这次摆上货架的,是位于辽宁沈阳和平区太原街1号、1-1号店铺。


其中,太原街1号房产共五层,建筑面积为10438 平方米;太原街1-1 号共三层,建筑面积为278平方米。


这两处物业,是公司在2010年购得,主要作为自有品牌的直营店铺运营。


目前,太原街1号处于正常使用状态,部分用于出租;1-1号则处于闲置状态。以上房产均于2020年抵押给了浙商银行宁波分行,主债权数额3.57亿元。


经机构评估,这两处资产的评估价值为30011万元。购买方为雅戈尔服饰,最终交易价格为3亿元,分3次以现金支付。


从去年开始,美邦服饰就加大了对分布在全国多地的自有店铺处置力度,尽可能地回笼资金。


当年10月,处置了位于武汉光谷世界城西班牙风情街1幢B单元的店铺,共计3层,总建筑面积为3810.2平方米,交易价格1.9亿元。


12月,将位于贵州省贵阳市中华中路145号店铺摆上货架,该处物业共计3层,总建筑面积为2938.23平方米,交易价格为1.3亿元。


以上房产最终的接盘方,均是雅戈尔服饰。


雅戈尔服饰为上市公司雅戈尔的控股孙公司。虽然同处服装行业,但雅戈尔的境况与美邦服饰天壤之别。2022年度,雅戈尔实现营业收入148.2亿元,归母净利润50.68亿元。而同期,美邦服饰的总收入仅14.39亿元,归母净利润-8.23亿元。



更重要的是,美邦服饰头顶持续高压的负债,不断卖资产仍无法解决根本问题。


2022年末,公司资产负债率已高达93.47%,在服饰行业中极为罕见。



02

能卖的都卖


最近几年,在严重的周转压力面前,美邦服饰把能卖的资产,都毫不手软地拿出来出售。


2021年3月,公司将子公司模共实业100%股权挂牌出让,其主要资产是位于上海浦东新区的一处面积达3.8万平米的房产。


过去,周成建从全国各地搜罗了各种民族服饰,花重金在这里建成了服饰博物馆。


模共实业最终由巴克斯酒业以4.48亿元购得。这笔交易,为美邦服饰贡献年度投资收益超过2亿元。


与此同时,美邦服饰将所持华瑞银行10.10%股份插标出售。


华瑞银行是国内首批试点的民营银行之一,2014年获批筹建。原是由复星和均瑶两家沪上资本大鳄共同发起。之后,复星中途退出,转而牵手阿里成立了网商银行。


这时,美邦服饰风头正劲。抓住这一难得的机会,补缺复星出资4.5亿元,成为华瑞银行共同发起人、持股15.00%的第二大股东。


在中国开银行可是一个好买卖,只要能拿到牌照,基本就是稳赚不赔。


华瑞银行是美邦服饰旗下难得的优质资产,每年都可稳定为上市公司贡献数千万元投资收益。


为了尽快回笼资产,这一切都已不再重要。


银行股权的重大转让程序复杂,涉及多个主管部门的审批。该笔交易历时整整两年,终于在今年3月拿到了监管部门的批文。


华瑞银行前五大股东之一的凯泉泵业,以4.24亿元受让这部分股权,取代美邦服饰,成为第二大股东。


交易完成后,美邦服饰仍持有华瑞银行4.90%股权,后续仍有意进一步出售。




03

造血能力不足


你有多久没买美特斯邦威了?你身边还有多少人喜欢穿美邦?如果都没有,就可以想象出美邦服饰的落寞。


曾几何时,美邦是国内最大的休闲服饰企业,旗下美特斯邦威品牌,更是俘获无数年轻的拥趸。十年之前,青少年如果穿一身美邦,还是一件值得显摆的事。


2008年,公司在深交所主板挂牌上市时,贵为“休闲服饰第一股”。随着公司股价和市值的抬升,公司创始人周成建一度成为中国服装行业首富。


证券化的美邦服饰,借助资本的力量,在全国各地跑马圈地,与同行们展开了一场旷日持久的开店竞赛。


巅峰时期,美邦服饰旗下门店数量超过5000家,2011年,营收逼近百亿关口。


然而,随着市场竞争的加剧,加之周成建自身在资本市场逐渐迷失,美邦服饰进入命运的转折点。


过去大干快上开出的大量门店,以及由此带来的巨量存货,都成了沉重的负担。


等到周建成醒悟过来,转头回看美邦时,这艘休闲服饰的巨轮,已经倾覆快速下沉。


公司不得不急速转舵,试图通过控制规模来止损。


之后数年,美邦服饰密集关店,到2022年末,旗下实体门店数量已仅剩1026家,其中直营门店只剩下29家。


战线的收缩叠加外部不利环境的影响,公司规模持续萎缩。到2022年,年营收总额已不足15亿元。2019年以来,公司业绩持续告负,归母净利润合计亏损达29.1亿元。


2018年,公司总资产曾高达72.09亿元,到2022年,已仅剩37.86亿元。同期,公司净资产从28.78亿缩水至2.47亿元。


今年,美邦服饰的经营似乎有了好转的迹象。一季度,虽然营收继续同比下滑13.39%,但归母净利润同比增长128.96%至4384万元,难得地见到了一丝盈利的曙光。


不过,因为自身造血能力的不足,公司的资金仍然紧张异常。


截至一季度末,公司拥有货币资金1.64亿元,而同期短期借款高达9.52亿元,面临着较大的偿债压力。


单靠资产出售已无法解渴,今年,控股股东华服投资计划向公司提供不超过9亿元的财务资助。


华服投资的钱又是从哪儿来的呢?


2021年,该公司累计减持美邦服饰7132.83万股,套现1.89亿元。


上月,华服投资再披露减持计划,拟在未来6个月内,以集中竞价或大宗交易方式减持不超过1.26亿股,占公司总股本的5.00%。

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