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作者 |  Sunnyue

当今的职场时尚圈，在体制内打拼的潮人们已经找到了一种独特的穿搭平衡；

社媒上也流传着不少体制内穿搭公式，让迪桑特、可隆、lululemon、始祖鸟等品牌在中产之外，找到了新的目标场景。

这个关于体制内穿搭的讨论，其浏览量轻松突破了破亿；

在“化繁为简、重剑无锋、大巧不工”的穿搭理念影响下，一批“低调而富有内涵”的轻户外运动品牌正悄悄成为许多体制内人士衣橱中的新宠。

在这些品牌中，韩国户外运动品牌可隆Kolon Sport尤为引人注目，它以其独特的风格和品质赢得了众多职场人士的青睐。

01

“体制内穿搭”

体制内的人总是需要一些区别于别人的服饰。

之前的老人衬衫，钥匙串，公文包，保温瓶，那确实是一眼“成熟男人”。

安踏也抓住了这个机会，从始祖鸟科级穿蓝，处级穿灰，局级穿黑。

迪桑特箭头向下，那是扎根群众；可隆箭头向上，那是步步高升。

根据最新财报，安踏集团在今年上半年的业绩表现中，主品牌安踏实现了160.8亿元的收入，同比增长13.5%。

FILA品牌虽然收入达到130.56亿元，但其占比也下滑至38.7%。

●图源：微博@KOLONSPORT可隆

与此同时，包括可隆和迪桑特在内的其他品牌表现亮眼，收入达到46.02亿元，占比提升了13.63%。

安踏集团董事局主席丁世忠曾公开赞扬可隆是集团增速最快的品牌，无论是在店效还是利润上，都取得了显著的突破。

今年1-9月，可隆品牌收入增幅高达50%，而FILA则出现了负增长。

目前，可隆在国内已经开设了超过150家门店。

尽管门店数量不是最多，但其售罄率高，店效表现优秀。

毕竟，诞生于1973年的可隆，质量稳定可靠是其金字招牌。

●图源：ebay

最初可隆专注于为登山和露营爱好者提供专业装备，凭借其高性能和耐用性，迅速成为本土户外爱好者的首选品牌。    

然而，一个品牌仅仅依赖登山市场显然是很容易触碰天花板的。

并且在韩国相对有限的自然环境条件下，想要在全球专业户外赛道占据一席之地，更为艰难。

       
于是，可隆决定走出国门，在更为极端的场景下测试品牌装备性能，并为自身打开声量。

从80年代开始，可隆多次赞助南极远征队和科考队，通过极寒环境的考验，确立了其在专业户外装备领域的地位。

1988年，可隆赞助了汉城奥运会，1992年更是成为韩国首家生产Gore-Tex面料的服装公司。

即便休闲户外起家，可隆还是逐渐闯进了专业户外圈的视野。

02

安踏的消费升级

安踏，这个起源于1980年代的福建品牌，曾经是西方运动巨头的幕后英雄，默默无闻地为它们生产着运动鞋。

在2007年上市后，安踏开始了一连串的海外品牌收购，从一个地方性的鞋厂摇身一变，成为了中国运动品牌的领头羊。

在资本市场上，安踏的名字对美国的投资者来说并不陌生。

但在全球消费市场上，安踏的知名度可能还没有那么响亮。

丁世忠，安踏的掌门人，很早就认识到品牌价值的重要性。

他很早就意识到，附加值位于品牌，而非生产环节；

当安踏试图在海外市场树立自己的地位时，它面临着一个全新的挑战。

自1991年成立以来，安踏见证了中国运动市场的诞生和成长，伴随着中国运动员和国旗在国际舞台上一次次升起。

2021年，安踏提出了“单聚焦、多品牌、全球化”的十年新战略，其中全球化显然是核心。

安踏旗下的品牌，如始祖鸟、可隆等，已经逐渐成为高端户外运动的代名词。

●图源：微博@ARCTERYX始祖鸟

有消费者表示，十多年前就买始祖鸟和可隆，现在有点买不起了。

可隆价格直逼始祖鸟，而始祖鸟还经常断码缺货。

现在卖的最好的1300原来只要500多，在几年前甚至可以当好看的劳保鞋穿。

有人不禁发问，这是否就是所谓的“消费升级”？

安踏似乎正在通过收购国际品牌，打造一个“全球安踏”的版图。

以后就是：加拿大安踏始祖鸟，法国安踏萨洛蒙，韩国安踏可隆，日本安踏迪桑特，瑞典安踏peak performance，美国安踏Wilson，意大利安踏fila。

那些对路易威登、古驰等奢侈品牌的价格习以为常的消费者，同样也愿意为安踏旗下的高端品牌如始祖鸟、可隆等支付更高的价格。

这种消费行为，虽然可能不被所有人理解，但却是对品牌价值和品质的认同。

03

国产越卖越贵，还要上涨？

近年来，随着经济的发展和消费观念的转变，高端服装市场逐渐成为消费领域的一个热点。

根据中国服装协会的数据显示，从2017年到2022年，高端服装市场以年均11%的复合增长率持续增长，显示出强劲的发展势头。

自2015年起，国产服装市场经历了质的转变，从以往的价格战转向了对中高端市场的争夺。

从消费者的角度来看，对于千元以上的国产高端服装，公众意见呈现两极分化。

在微博热搜话题“你能接受千元以上的国产服装吗？”，一些网友表示支持，认为只要服装的质量与价格相匹配，就值得购买。

许多昂贵的国际品牌服装实际上使用的是中国出口的原材料，而国产服装在性价比上更具优势。

然而，也有网友持反对意见，认为对于大多数普通工作者来说，千元以上的服装价格过于奢侈。

他们认为国产服装应该坚持亲民路线，提供物超所值的选择，而不是盲目追求高端和奢侈。

目前，国内消费者在购买较贵服装时，最看重的仍然是性价比。

消费者的需求从“物美价廉”逐渐转向“物有所值”，这反映了消费者对品质和价值的双重追求。

品牌们也在积极寻找新的市场定位，以适应消费者需求的变化。

一些品牌深入国际奢侈品市场，试图打造自己的奢侈品梦。

然而，这样的梦想能走多远，还需要时间来验证。

在当前的市场环境下，服装品牌需要更加注重产品的品质和设计，同时也要考虑如何在保持品牌价值的同时，满足消费者对性价比的期待。

高端服装市场的发展不应仅仅依赖于价格的提升，更应该基于对消费者需求的深刻理解和满足。

品牌需要在创新和传统之间找到平衡点，通过提供独特的设计、优质的材料和卓越的工艺，来赢得消费者的青睐。

04

一分钱一分货，从平替走向奢侈品，人人都明白不单是价钱方面的差异。

品质是一切的根本，做不好产品靠一堆华丽辞藻堆砌的东西终将被看破。

对于追求品质的消费者来说，价格只是入场券，真正的较量还在品质与服务的舞台上。

*编排 | 吴迪   审核 | 吴迪