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作者微信公众号:科技新知 (ID:kejixinzhi)
作者 | 江蓠
编辑 | 蕨影
提及近期被热议的骑手防疲劳试点,在杭州跑单的美团外卖骑手星星并不意外,他向「科技新知」回忆称,这一制度已经在杭州上线两个多月了,“大概就是之前外卖骑手突发事件发生后不久上线的”。
在饿了么旗下做站长的程诚则表示,自己的站点之前还没有上线这一举措,“但马上就要上线了”。
事实上,作为渗透于互联网时代脉络下的庞大群体,社会上对外卖骑手休息权的讨论早已有之。而在相关法规、社会讨论不断使更多关注的目光倾向于骑手休息权的同时,平台们也在持续探索路径以优化骑手配送制度。
针对最近网传的“骑手过度跑单将被平台强制下线”一事,美团回应称,已在部分城市试点优化疲劳管理机制。饿了么也称,平台已于今年8月在全国上线骑手休息措施。
截至目前,国内外卖配送平台仍维持着饿了么与美团三七分、双寡头的格局。除在订单量、交易额等指标上竞争之外,在骑手关怀层面,两大外卖配送平台的竞赛也颇为胶着。在此过程中领先的平台,无疑将树立更好的骑手口碑与社会责任形象。
但以骑手休息权一事为例,从美团和饿了么口径中不难看出,相关举措仍需持续完善,而这注定了平台对骑手的关怀不能一蹴而就。
美团与饿了么骑手防疲劳相关措施的实施,与人社部的一份保障指引不无关系。
今年年初,人社部在官网公布《新就业形态劳动者休息和劳动报酬权益保障指引》等新办法,对包括外卖骑手在内的新就业形态劳动者休息权做出了相关指引。
保障指引明确指出,企业与工会或新就业形态劳动者代表协商,合理确定劳动者连续最长接单时间和每日最长工作时间。
指引还提到,劳动者工作时间达到上限的,系统应推送休息提示,并停止推送订单一定时间,以保障劳动者获得必要休息时间,防止劳动者过度劳动。
两大平台对保障骑手休息权的相关尝试,可以看出遵循了人社部给出的方向,但在星星看来,目前这一政策对自己及周围一些熟识的骑手来说几乎没有影响。
他将自己的猜测转述给「科技新知」,这可能只是针对少部分“单王”而出台的政策。因为平台是根据背单时长来计算,如果想达到11小时的背单时长,则当日在线时长大概需要15小时左右,“很少有人能达到这个标准”。
当然,也不是完全没有人能达到这一标准。此前媒体报道显示,2024年9月5日,杭州某小区一中年外卖骑手疑似在路边猝死。据“每日经济新闻”的报道称,该外卖员50多岁,几乎每天都要跑到500元以上才休息,经常一天只睡三四个小时。
在星星看来,有些中年外卖骑手,一方面迫于家庭压力,另一方面睡眠较少、不沉迷手机网络,跑单时间自然就比较长了,还是有可能触及平台强制下线的限制的。“当然,这只是极少数”。
美团于12月20日公示的“防疲劳试点”数据及调研结果,也很大程度上证实了星星的言论。
试点期间,四省市正常跑单骑手的日均跑单时长为5-6小时。连续跑单触发休息条款的骑手仅占0.18%,为极小部分极端案例,99.82%的正常跑单骑手不受影响。
饿了么在回应骑手防疲劳相关问题时表示,平台今年8月在全国上线了骑手休息措施,如果骑手连续跑单时长较长,会触发建议休息的弹窗提醒;如果连续跑单时长过长,会有小休要求,相关举措正持续完善中。
饿了么站长程诚称,规定跑单超过12小时才会强制下线,而按自己站点内骑手的日常表现来看,能达到这一标准的骑手是极少的。
众所周知,部分骑手选择长时间跑单的原因无外乎提高收入。
在今年的第三季度财报电话会上,美团披露了骑手收入情况。今年三季度,全国范围内高频骑手的月均收入在5720元至10865元之间。其中,高线城市骑手月均收入区间为7629元至10865元,低线城市骑手月均收入区间为5720元至7803元。
结合各地平均收入水平不难发现,高频骑手的平均收入基本上略高于当地居民平均收入。
在尚可的收入数据之外,骑手每单配送费用的下降也是不争的事实。
「科技新知」曾在《美团外卖繁荣的背后,骑手人均月薪900》一文中,引用人力资源供应商博尔捷招股书中的一则数据:从2021年至2023年,博尔捷支付骑手的佣金降速,和同一时间区间下公司骑手承担的配送任务增速测算,2021年至2023年标准配送任务佣金单价由7.24元/个降至6.95元/个。
平均配送佣金的下降,或许与骑手数量的增长不无关系。
《2023年饿了么骑手权益保障报告》显示,饿了么平台的活跃骑手数量已超过400万;美团官网显示,2023年美团平台外卖骑手数量达745万人。而在2022年,饿了么和美团披露的骑手数量分别为114万和624万。
在骑手数量不断增加、平均配送佣金下降的背景下,要想维持高收入,增加跑单时长或许只是骑手们的无奈选择。
尽管前文美团所提及的试点期间,四省市骑手日均跑单时长为5-6小时,但也有不少全职骑手反映,每天在线时长超过8小时。
基于多劳多得的制度框架,或许可以合理猜测,能够得到高收入的高频骑手,日均跑单时长仍然较长。
美团专送骑手智升向「科技新知」分析,目前美团在骑手防疲劳方面的限制,很少有骑手能触及到。而专送骑手很多时候每天在线时长也接近12小时。他认为,骑手休息权,不应该只以极限跑单时长为限制标准,而应该更灵活一些。
在平台尚无法完全解决骑手收入与跑单时长矛盾的背景下,或许美团、饿了么对即时零售的布局,可以一定程度上缓解骑手数量与配送需求增速之间的供需不匹配。
美团近年来发力的闪电仓,和饿了么布局的近场官方旗舰店,为各自平台拓展了配送需求。美团对即时零售的未来寄予厚望,预计到2027年,闪电仓数量将超过10万家;饿了么也计划,未来3年内开出10万家官方旗舰店。
当即时零售拓展了用户配送需求,骑手佣金水平或许会有所增加。
相较于多数骑手来说,防疲劳措施并没有太大影响。不过,「科技新知」通过走访发现,不少骑手的诉求仍集中于放宽每单配送时间限制。
但从平台角度来讲,对收入、用户体验等多方的权衡,注定使其无法将骑手关怀放至第一优先级。平台能做的只有在充分听取骑手诉求的基础上,尽力寻找各方之间的平衡点。
当然,我们无法否认平台在骑手关怀方面所做出的努力。
对于每单配送时间的要求,美团自2021年9月开始,把“预估送达时间点”改为“预估送达时间段”,为骑手预留更多缓冲空间。饿了么在2022年承诺,绝不以最严算法、最低时限为导向,同样将骑手预估送达时间由原先的“时间点”调整为弹性的“时间段”。
对于防疲劳试点,美团在12月22日召开试点骑手恳谈会,邀请试点区域的骑手代表、合作伙伴及专家、媒体,继续深入探讨未来建议,广泛收集行业声音。饿了么也称,对于骑手休息的相关措施正持续完善中。
对于保险制度,目前囿于平台骑手多为第三方派遣而来,尽管保费需要在骑手薪酬中扣除,但作为交通事故高发群体,保险的必要性不言而喻。
对此,星星很有发言权。他前段时间在送餐期间出车祸导致骨折,通过每天缴纳的保险获赔6万元,“很不错了,至少在休息期间的各项费用有了保障”。
截至2023年12月底,美团在7个省份开展职业伤害保险试点,覆盖450万骑手,在骑手保险覆盖方面,美团的努力也不可忽视。
此外,饿了么2023年,联合多方力量推出骑士驿站项目,覆盖骑手休息、住宿、就餐、出行、用电等方面。目前,全国超过15万个骑士驿站投入使用,包括2000多个24小时驿站,服务新就业群体百万人。
诚然,作为极具社会影响力的经济体,平台不能也不该忽视业务护城河之一的骑手的呼声,但数量超千万的外卖骑手众口难调,骑手关怀注定了是一场需要时时探索、步步微调的持久战。
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