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申通“绝杀”韵达

原创   2025-03-03   11:07
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本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:电商参考(ID:dsck1818)

作者丨侯宇


2025年开年,快递行业上演了一场“逆袭”大戏。


这两天,各家快递公司1月经营数据陆续公布,申通以20.23亿票的业务量和41.69亿元的收入,首次在单月指标上反超韵达,跻身行业前三。


而且,申通也是四家头部企业中,业务量增幅唯一达到双位数的企业,同比增长了11.77%。


而韵达完成业务量20.13亿票,同比增长2.86%;业务收入40.69亿元,同比下降8.36%,单票收入更是降至2.02元,低于申通的2.06元。


这一结果看似是两家企业的短期位次调整,实则折射出快递行业竞争逻辑的深层变革——快递价格战的时代,或许正在终结。



01


时间倒回至2017年,韵达凭借低价策略反超申通时,后者还深陷产能不足、网点动荡的泥潭。


2022年,韵达还以47亿票的绝对优势碾压申通,到2024年差距已缩至11亿票,市占率仅差1%。如今,曾被视作“掉队者”的申通,已完成了对韵达的“反杀”。


2024年,申通启动的“网格仓+精准路由”模式,将分拨层级从三级压缩至两级,单票分拣成本直降15%,这或许正是其能在价格战中保持高增速的底牌。


据悉,过去三年,申通年均业务量增速接近30%,2024年更以227亿票的规模稳居行业增速榜首。


一方面,神坛通过“三年百亿”计划扩建智能分拣中心和干线运力,将日均产能提升至7500万单;另一方面,申通2023年将战略重心转向“体验第一”,从时效、客服到末端服务全面升级,甚至在2024年双11拿下“淘天平台加盟制快递服务质量第一”的奖项。


反观韵达,尽管2024年通过激进补贴守住了行业第三,但2.86%的增速暴露其增长动能衰竭。现在,除了被申通反超,极兔也以198亿票业务量(仅差韵达40亿票)在其身后虎视眈眈——这家曾与中通、圆通并称“铁三角”的老牌企业,正面临“前有堵截、后有追兵”的尴尬境地。


图源:AI制图


值得注意的是,申通在单价比韵达高的情况下,业务量增速仍然高于韵达,并不是1月才发生的偶发现象。


据统计,2024年的6月、7月、8月、11月,申通都实现了这一点。这表明,快递行业的竞争逻辑正在发生深刻变化,价格对于业务量的高低不再具有决定性的因素。



02


然而从申通的逆袭,我们尚无法断定“快递行业的价格战,可以休矣”。


过去十年,快递企业信奉“以价换量”,三通一达、极兔等玩家无不通过压价争夺电商件市场。


“揭阳产粮区每单再降0.3元,义乌网点包仓费打七折”——某加盟商向时代财经透露的春节后价格体系,或许表明:2025年的“以价换量”已从试探转为白刃战。


所以我们看到,尽管快递公司的1月业务量集体飘红:顺丰+15.95%、圆通+19.08%、申通+11.77%、韵达+2.86%,但单票收入同比3.76%-11.01%的跌幅,暴露出行业“虚假繁荣”的本质。


更无解的是,当顺丰单票收入仍维持在15.61元高位时,通达系玩家已在2.5元以下的泥潭里贴身肉搏。


今年,传统“春节涨价”规律已失效,部分区域短暂微涨后迅速回落至12月水平,预示着价格弹性空间已压缩到临界点。那些指望靠旺季回血的网点,不得不面对“日均派件量激增30%,但每单利润再削10%”的矛盾。


行业变局中,还有两大变量正在重塑战局。


其一是极兔,凭借资本加持和拼多多系流量,2024年在中国市场撕开198亿票缺口,其“农村包围城市”的打法让通达系如芒在背。


而顺丰看似置身价格战之外,实则通过“重货+冷链+跨境”组合拳构筑护城河:1月速运业务量同比增15.95%6显示出高端市场壁垒正在加厚。


更大的压力来自政策层面。去年3月新修订的《快递市场管理办法》明确禁止未经同意的驿站代收。


这记重拳直接打击依赖末端降本的玩家。当监管利剑高悬、环保成本攀升(如可降解包装成本增加20%),价格战带来的短期市占率,可能成为吞噬利润的黑洞。



03


当行业竞争陷入僵局时,唯有求变、求新才能引来活水。目前,除了传统电商件,快递的四大新战场已浮出水面:


其一,下沉市场的“毛细血管”争夺。


例如,申通在新疆、西藏等边远地区推出的集运模式,将运费降低80%、时效提升20%,直接带动当地电商包邮率上升,形成“服务撬动增量”的正循环。


圆通的“快递进村”工程逻辑相同,本质上也是为了争夺县域和农村市场的增量。国家邮政局数据显示,2025年1月全国快递日均业务量突破5.5亿件,其中中西部增速显著高于东部。


这片蓝海市场的开发,考验的是企业的网络密度和成本控制能力。


其二,是跨境物流的“第二增长曲线”。


据悉,顺丰供应链及国际业务1月收入同比增长13.55%,圆通、中通等企业也在加速布局东南亚、中东市场。


未来几年,随着Temu、SHEIN等跨境平台爆发,快递企业的海外仓、清关能力和末端配送效率,将成为新的护城河。


其三,无人化与绿色物流的“科技竞赛”


顺丰的无人配送车、京东物流的智能仓储系统,以及各大企业推广的可降解包装,都在试图通过技术降本增效。


2025年,这类投入不再只是“噱头”,而是直接影响企业盈利的关键变量。


其四,大件快递增长迅猛。


华经产业研究院数据显示,2023年大件快递市场规模达1354.5亿元,这个曾被忽视的赛道正成为新战场。


如今,顺丰重货、德邦360快递等产品已先行卡位,而通达系若不能在大件分拣体系、末端配送能力上突破,恐将错失万亿级家居、家电电商化红利。



04


申通的逆袭,或许只是行业洗牌的序幕,更大的危机来自行业集中度的提升。


2024年,TOP8快递企业市占率超过85%,而政策对“低价倾销”的管控,可能加速中小玩家出清。


行业从“野蛮生长”到“精耕细作”成为必然。当低价策略失灵、政策红线收紧,企业唯有通过服务创新和技术投入构建差异化优势。


这场洗牌中,没有永恒的赢家,只有持续进化的生存者。


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