巨亏188亿,快手慌不慌?

巨亏188亿,快手慌不慌?

转载 2022-04-06 14:20
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短视频,“三”分天下!


众所周知,短视频界历来有三大巨头,抖音,快手和视频号。

就在3月29日,身为巨头之一的快手,发布了2021年第四季度及全年业绩年报,引起了市场上的震动!

根据财报数据显示,快手去年净亏损达到了188亿元,相当于两天亏一亿。

在互联网巨头中,快手这个亏损额度可以说仅次于美团去年亏损的235亿元。




这也是程一笑掌权快手后的首份年报。这份年报一经发布,快手股价当天大跌6%!可以看到,这份年报并不能带给股民足够的信心。

如今的快手,前有抖音,后有视频号,三分天下后,快手终于迎来了第一个大考


01
快手公布年报,
业务结构“大变”!

从这次的年报上看,快手的收入来源有着极大的变化。

2021年快手的主要收入是来自于线上营销服务和直播。

其中线上营销服务由2020年的219亿元增加95%至2021年的427亿元主要原因是由于用户流量增长和广告主的数量增加,这块收入在快手营收的811亿元中占了50%以上,这是之前从来没有过的情况。


另一块主要的收入来源是在直播方面,直播收入快手由2020年的322亿减少6%到2021的310亿。

可以看到,虽然直播收入减少了,但是也占了总营收811亿的38%,这和历年的情况都不一样。


再来看一下成本端,快手销售成本由2020年的350亿增加到2021年的471亿

增加的主要原因,是由于税收的增加,还有一些人力物力的成本增加,导致销售成本上升,这里是一部分的成本。


还有一部分的成本在于快手的获客成本,2021年快手每获得一个平均日活用户的营销成本为1013元,而2020年同期,这一成本仅为299元,大幅增加了两倍多。

2021年,快手每获得一个月活用户的营销成本为700元,2020年同期,这一成本仅为177元。

可以看到,快手获客成本大幅度的增加,人力成本增加,这也成为了快手主要的成本支出。

不过值得一提的是,快手的用户黏性保持良好,财报显示,第四季度快手用户使用时长119分钟,根据其他平台发布的数据,微信视频约为60分钟,抖音约为110分钟,这一点上看,快手几乎稳居行业首位。

根据电商零售头条统计,快手与抖音的月活用户(MAU)在2021年进一步扩大。

截至2021年12月,快手MAU下降至4亿,而抖音为6亿,差距进一步拉大了2.6倍。

另一边,微信视频号的发展也远超预期,基本上达到了5亿的水准!

可以看到,三分天下后的快手,当前可以谓是前有猛虎,后有恶狼!


02
抖音、视频号“夹击”,
快手“无路可退”!

先来看看身为“猛虎”的抖音

抖音在2021年迅猛发展。抖音电商业务今年全年GMV目标是1万亿元,比去年再翻一倍。

突破万亿GMV,而淘宝、天猫、京东分别用了10年、7年、13年才达成这个成绩。按照抖音目前的增长预期,突破这一里程碑或许只需3年

  图源:百度用户“百科达人”
 
目前,抖音的日活跃用户数量超过6亿,依托庞大的内容生态和基于兴趣的推荐逻辑,抖音电商已然成为品牌实现品效合一的流量高地,当之无愧的“扛把子
 
再看看身为“恶狼”的视频号,根据腾讯控股3月23日发布的2021年度第四季度及全年财报。
 
在过去的一年中,2021年视频号DAU已经超过了5个亿,较2020年增长了79%,人均使用时长超过了35分钟,较2020年增长84%。

5个亿的日活,基本上要逼近抖音的用户数了,目前抖音的日活是6-8个亿,快手才4个亿。
 

在此财报发布之后,视频号官方发文称,“接下来视频号将提供重要的商业化机会,包括短视频流广告、直播打赏及直播电商”。

果不其然,近期的视频号在直播电商上动作频频,对直播电商入口和外链进行了一系列调整,可见视频号的决心!

而快手,从直播到直播电商,从培养网红主播到电商主播,快手电商的逻辑算是清晰。

但是还不够,程一笑也多次强调,直播电商在下沉市场更走得通,但是就目前的现状而言,快手已经是陷入僵局!


03
快手桎梏“封锁”,
电商难以突破!
 
对于目前的快手而言,破局之路并不好走!

首先,从直播数据上来看,直播对快手总营收的贡献占比逐年下降,2019年为80%,2020年为56%,2021年占比为38%。

  图源:微博“和讯网”

而线上营销服务逐步提升,在这样的一个大前提之下,直播带货这一块还是有很大的提升空间。

根据电商零售头条统计,2021年,抖音和快手已经成为仅次于阿里、京东和拼多多三巨头的新型电商平台,其市场份额分别达到5%和4%。

快手的电商GMV大约是拼多多的28%,京东的21%。
 
快手的掌门人程一笑也在财报电话会上表示:“随着流量的增长,不断升级及优化技术及服务,为商家提升匹配精准度和订单转化率。

截至2021年12月31日,快手吸引服务商超过500家。服务商有助于提升平台商家专业及系统性的运营和服务能力”。

可以看出,2022年,快手将会在电商领域进行大力布局,作为非自营的电商平台,快手电商收入主要来自于服务商家以及销售抽成,费用率低,这在一定程度上会吸引更多商家入驻。

  图源:微博“投中网”

而快手目前走这条路最大的桎梏,是目前快手并未获得支付牌照,按照规定要求,没有支付牌照的机构,那么就必须把货款资金交给有资质的机构代为存管,然后需要向对方缴纳一笔代管手续费。

快手电商就需要把用户和商家的货款交给第三方平台代为保管,相当于租借了支付牌照的使用权,需要支付租金。

财报显示,2021年快手共支付了16亿的支付渠道手续费,如果将这笔手续费加入到快手电商收入中,全年电商收入数据将会突破90亿大关。

目前,除快手外,阿里,京东、拼多多和抖音这四大竞争对手早已将支付牌照收入囊中,甚至后来者B站也已经取得支付业务许可。

只有解决了这一点,快手在当下的电商之路,才能走得更远更好!


本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:电商零售头条  (ID: itopec)

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