一周营销热议|余秀华代言珀莱雅；香飘飘败了；卤味混战；叮咚买菜盈利了！
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NO.1
美国老牌彩妆露华浓申请破产不到两个月，美宝莲也宣布退出中国线下市场。曾经是一代人美妆启蒙的美宝莲，在时代的巨浪里没能坚持下来，最终被后浪淹没。
点评：美宝莲进入中国邮20多年，吃到了最早的时代红利和渠道优势。但是，随着国货美妆的蓬勃发展，以及日韩美妆的大量涌入，美宝莲的地位岌岌可危。即便是官方发话，将线下转向线上，但是没有实体店的存在，对消费者而言体验感大大减少。
雪碧换瓶事件过后，以一支的广告片引发热议。片中爽点十足，既宣传了饮品“酷爽”的卖点，又捆绑竞争对手元气森林“打假”。元气森林更是拍了支有梗的广告回应。
点评：雪碧制造犹抱琵琶半遮面的悬念，吸引受众的眼球。但是这种对手打擂台的广告，如果对手接得住才有意思。元气森林把雪碧原广告保留前半部分，用一句“别想太多”转折，把后半部分换成元气森林可乐味。这样一来一回，营销尺度打开，双方自这场战役上双赢了。
继“生鲜电商第一股”每日优鲜关停后，盒马也开始关店，陆续撤出广州、深圳、武汉、北京等多个城市。同时，盒马业务收缩下裁员也不可避免。
点评：受大环境影响，每日优鲜、叮咚买菜、盒马等生鲜电商都或多或少受到冲击。如何摆脱困境，迎难而上成为了企业家们需要面临的问题。
NO.5
近日，香飘飘2022半年报显示，公司营收同比下降21.05%，为8.59亿元，其中，作为核心业务的冲泡类产品营收同比下降达31.37%，为4.53亿元。香飘飘营收下滑、亏损扩大，昔日霸主不行了。
点评：一句广告语“一年卖出3亿多杯，连起来可绕地球一圈”道出了香飘飘当年的火爆。可是在新式茶饮的冲击下，喜茶、奈雪的茶等后浪茶饮崛起，冲泡式香飘飘在市场上开始走下坡路。当然，香飘飘也曾尝试新事物，以“冲泡+即饮”的双轮驱动战略来探索第二增长极，但效果不明显。
最近，卤味市场有了新的变化：热卤食光、麻爪爪等新卤味品牌接连获得资本青睐，开始在市场占有一席之地；紫燕食品、德州扒鸡等二级市场品牌相继递交招股书；煌上煌、绝味鸭脖以及周黑鸭依旧是行业龙头。
点评：论历史，紫燕食品也是前辈，而老字号德州扒鸡也具有独特优势。这两家冲刺IPO的卤味品牌均以鸡肉为主打产品，或许A股卤味市场将出现“鸡鸭同笼”的局面。
点评：叮咚买菜是以前置仓为运营模式，既能保证生鲜的“鲜”，又能提高配送效率。这次阶段性盈利显然是吃到了上海“疫情封控”的红利。死磕前置仓模式的叮咚买菜依旧没有解决“高成本+高价格”的难题。叮咚买菜仍需自救。
NO.8
点评：事实上，品牌在用方言梗的使用上是受限制的。品牌营销创意的萌生、开展以及落地都是需要一段时间，而方言梗的“红”具有时效性的。因为营销的滞后性，品牌在一定程度上会放弃蹭方言梗的热度。
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