409元一个的枕头,拯救了亚朵

409元一个的枕头,拯救了亚朵

原创 2024-12-13 11:10
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互联网品牌官
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本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:互联网品牌官(ID:szwanba)

作者 | Hiu 



01

爆卖3.7亿,亚朵枕头的疯狂


“打败你的不是对手,颠覆你的不是同行。”


表面做酒店生意、背面将副业搞得风生水起的亚朵,便是这句话的最佳诠释者。


据亚朵官方数据,亚朵于2021年推出的自有零售品牌“亚朵星球”,在2023年卖出了120万个深睡枕PRO。若按零售价309元计算,亚朵光靠这一款单品创下的销售额就超过了3.7亿元。


▲ 图源:亚朵星球


作为对比,传统家纺品牌水星家纺、罗莱家纺、富安娜、梦洁,它们的枕芯产品全年营收分别是2.92亿元、2.58亿元、2.23亿元和1.32亿元。


站在这一层面,可以说,亚朵用自己的副业,打败了别人的主业。


亚朵零售业务的疯狂不止于此,它甚至已经开始用自己的副业挑战自己的主业了。


财报显示,2023年亚朵零售业务收入增长至9.72亿元,在总营收中的比例上升至20.81%,首次超过了亚朵自营酒店业务。


而且,这个比例仍在持续走高。2024年前三季度亚朵零售业务揽获收入14.33亿元,已超过2023年全年,在总营收中的占比也攀升到27.75%。


更为重要的是,对比酒店行业20%左右的毛利率,家居零售行业的毛利率可以做到40%-60%。


以亚朵为例,今年三季度酒店业务毛利率为36%,而零售业务的毛利率则干到了52.7%。


归功于表现出色的副业,在迎接第三季度业绩时,规模较小的亚朵反而成为了酒店行业中笑声最大的那一个。


数据显示,国内连锁酒店巨头锦江、首旅显露疲态,营收均获负增长,华住微增2.4%,只有亚朵是个特例,以46.7%的大幅增长傲视群雄。亚朵调整后的净利润为3.84亿元,同比增长41.2%,已经超过了房间数将近是其三倍的首旅的净利润(3.37亿元)。


亚朵赚钱的公开秘密,就展示在亚朵线下的1533家门店里,摆放在175199间房间里——以枕头为核心的各种酒店周边产品。



02

亚朵酒店,一个沉浸式的带货场


有那么多玩家投身枕头生意,凭什么“外行人”亚朵能赚得盆满钵满?


因为在卖枕头这件事上,亚朵可谓举全酒店之力,从每一家门店抓起,从每一处细节抓起,从每一位员工抓起。


正如某大v所说的“亚朵开的不是酒店,是宜家样板间”。


迈入亚朵酒店大堂,映入眼帘的不是艺术装置,而是在售的枕头和被子。


▲ 图源:小红书@深睡眠


如果你看多了两眼,就会引来店员热情上前介绍。


据《互联网品牌官》了解,亚朵酒店每位员工的绩效,与包括枕头在内的产品销量直接挂钩。也就是说,每位员工身上都是背负着卖货的KPI。


所以,在亚朵,从前台到保洁再到经理,无论职位高低,他们都得扛起枕头销售这一层身份。


夸张点说,整个亚朵酒店就是一个沉浸式的枕头带货场。


有时候光靠线下面销还不能完成KPI,这也就解释了为什么在社交媒体上遍布“冲业绩”的亚朵员工。


▲ 图源:小红书@深睡眠


店员陈豪(化名)坦言,如果线下的顾客购买一个价值 309 的深睡枕PRO,他们会获得26.4元的提成。为了完成业绩,有时候他们会将这部分提成作为优惠直接返给顾客。


另外,如果你是亚朵的会员,在入住时就能够享受酒店提供的增值服务,里面就包括亚朵星球深睡枕PRO的试睡体验。


▲ 图源:亚朵ATOUR


这个设置很是精明。第一,相对于不办卡的客户,会员客户具有更高的粘性,也更舍得花钱,是精准客户;第二,客户领取增值服务的过程,相当于将店员推销产品这个行为合理化了,让客户觉得这是一项会员专享的高贵服务,同时极大增强了产品的存在感。


在卖枕头这一赛道中,没有什么场景能比得上让你在酒店里用一晚的效果来得更直接了。


当顾客拿到这个枕头,拖着疲惫的身躯,在舒适的环境里使用了一整晚之后,这层体验效果是立竿见影的。


亚朵主打的深睡枕PRO并不便宜,在各大平台的售价为309元,今年7月发布的第2代深睡枕PRO更是来到了409元,快要赶上亚朵的日均房价( 三季度为 456 元 )了。目前累计销量也已突破80万件,销售额为3.27亿元。


略高的价格是影响顾客入手的一方面原因,但好与不好,买与不买,大家心里还是会有杆秤的。


认为好的,就买走。


比如,某次出差在亚朵酒店试了几款枕头的李华(化名),觉得深睡枕确实比普通枕头舒服些,并用它一觉睡到天亮,于是立即给家人下单了。


亚朵酒店的顾客就是亚朵枕头的第一批自来水,要是认准了,他们还会向身边的亲朋好友推荐。


安利亚朵枕头的同时,没准还顺道安利了亚朵酒店,商业闭环就这样形成了。


现在细想,酒店才是做家纺用品生意的“天选之子”啊。



03

枕头之下埋藏的不得已


即使没有住过亚朵酒店,普通消费者也会对亚朵枕头有所耳闻。


除了来自身边朋友的声音,更多的是来自网络上的消息。


线下,举全酒店之力;线上,举金钱投入之力。


亚朵有自己的官方App,并在天猫、京东、抖音等电商平台建立旗舰店,还会借助KOL背书和小红书种草等方式,触达更广泛的消费群体。


当你在社交平台寻找一款舒适的枕头时,一定会有博主向你推荐亚朵的产品。


据不完全统计,Papi酱、伊能静、李诞、李佳琦等明星网红达人都曾通过短视频带货亚朵枕头。


今年618期间,亚朵星球线上全渠道GMV达到3.7亿元,其中深睡体验类产品GMV同比增长230%,位列多个电商平台的细分销量榜第一,光是枕头就卖出了100万个。此外,被子新品的GMV也同比暴增了15倍。


▲ 图源:天猫/京东


财报显示,2022年,亚朵销售和市场费用为1.4亿元,2023年这一数字激增到4.7亿元,占总营收的10%。而在今年一季度再度攀爬到1.75亿元,已经超过了2022年一整年。


另外,零售成本也居高不下。2023年二季度零售成本占零售收入的50.8%,今年同期为49.4%。


虽然高营销投入带来了高回报,但成本控制确确实实也是摆在亚朵跟前不得不思考的重要课题,尤其是当前自身并不具备规模优势,加之酒店市场容量过于饱和、行业同质化竞争越发激烈。


主业赛道上的竞争态势已经开始向副业蔓延了。


与亚朵定位高度重合的中档酒店全季、桔子,学起了亚朵拓展零售业,卖枕头、香氛等酒店同款产品。


首旅如家的尝试更是多元化,又是管理着三亚一家5A 级景区,又是推出业内首个跨境电商平台“首免全球购”,又是进军餐饮行业,去上海开咖啡店。


回过头来看,在营销层面上对技术壁垒并不高的枕头做足了文章,实则自己也是委托代工厂生产的亚朵,只不过是抢先迈出一步。


从理论上讲,同行要抄亚朵这份作业也不是不可以,只是作为后来者,需要付出更多的人力物力财力罢了。


*编排 | 日尧  审核 | 日尧


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