碧桂园品牌建设再破圈,竟然把发布会做成了“云剧场”

碧桂园品牌建设再破圈,竟然把发布会做成了“云剧场”

2020-08-27 09:41
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首席营销官
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今年,突如其来的疫情“黑天鹅”,打乱了很多品牌的营销计划。在线下营销场景受阻的形势下,线上场景成为品牌营销角逐的主要赛道。如何把控住线上风口,建构品牌与消费者沟通对话的新路径,考验着一个品牌的营销应变能力。

 

最近,在美好生活的设计师——碧桂园“未来契约”青年社会设计大赛启动仪式上,碧桂园联合开心麻花即兴喜剧团队打造了“碧桂园开心云剧场”。通过现场直播的形式,碧桂园邀请全国的观众云看剧,借此传达品牌的产品优势和企业愿景,借助线上营销拉近品牌和消费者之间的情感对话距离。

 


与此同时,我们也发现,在疫情环境下,碧桂园的品牌营销不仅没有受到影响,而且通过一系列线上生态布局,实现了数字化营销闭环,为房地产行业探寻到了更加有趣、新颖的营销玩法。


 打造首场云喜剧直播背后

碧桂园不断升级线上营销场景

 

在品牌营销中,网络直播已经是见怪不怪的宣传方式,它可以最大限度地聚拢消费者的关注度,将传播诉求点进行大规模扩散传播。不过,将喜剧直播引入到品牌营销的玩法,碧桂园属于第一个吃螃蟹的。

 

8月24日,在碧桂园“未来契约”青年社会设计大赛启动仪式的现场,碧桂园的“开心云剧场”也拉开了大幕,向全国观众云直播了两场笑点满满的喜剧。

 

第一场喜剧《好大一个家》,麻花即兴团队演绎了一个让人啼笑皆非的故事。在一个三世同堂的四口之家,由于户型设计不合理,导致一家人做什么事都挤在客厅里。奶奶跳广场舞在客厅,小孙子学习在客厅,郝大倒腾的古董放在客厅,郝大媳妇的衣柜也放在客厅……这画面,真是让人忍俊不禁。

 

剧情上,《好大一个家》充分利用了舞台的空间感,安排了两场阴差阳错的相亲故事,从而增添了喜剧的戏剧冲突。当然,故事的结局是圆满的,奶奶和老王头的黄昏恋得到了家人的支持,一家人其乐融融团圆在一起的画面,感染到了每一位观众,“空间设计合理的重要性”也传达到了观众的心智中。

 


第二场喜剧《李响的理想》,则是通过时间的推移,讲述了一位碧桂园扶贫干部李响,从2013年到2020年在牛尾巴村扶贫的各种有趣故事。通过不同村民在生活和观念上发生的翻天覆地的变化,来展现碧桂园精准扶贫中取得的成果。尤其是故事中的魏莱由一个农村少年到家乡扶贫干部的转变,让人深刻感受到“扶贫先扶智,扶贫必扶志”的重要性。

 


当然,碧桂园“未来契约”青年社会设计大赛倡导的“未来城市”和“美好乡村”两大主题,也在一连串的喜剧段子和搞笑包袱中,让观众有了潜移默化的认知。这种通过喜剧故事传播主题的方式,相信比单纯地宣讲更加有记忆点,让人更明晰地感知碧桂园的品牌主张。可以说,碧桂园这种「直播+喜剧」的创新玩法,是绝对值得推崇的营销亮点。

 

值得一提的是,这种「直播+」的营销玩法,并非是碧桂园第一次尝试。今年5.5购房节期间,碧桂园还邀请到了汪涵、大张伟两大娱乐主持界的顶级大咖到抖音直播卖房,打造了「直播+卖房」的线上场景,吸引了近800万人在线观看,更登上抖音直播小时榜第一名,实现了流量+声量双赢。

 


从「直播+卖房」到「直播+喜剧」,碧桂园创新思路,打造不断升级的线上营销玩法,更从场景层面升维到了与消费者的情感沟通层面。此次,碧桂园通过小剧场的形式,演绎充满生活化、人情味的美好故事,便是在嬉笑怒骂中传递企业的价值理念,从而引发了诸多消费者的内心共鸣。

 

持续创新用户消费体验

以硬核“产品力”实现品牌认同

 

在消费升级的大环境下,人们对购房时的消费体验也在逐步提高。户型设计是否符合生活需求、购房流程是否方便、品牌理念是否满足生活追求……每一个环节都影响着消费者的最终决策。

 

而当营销场景转到线上,房地产品牌则必须迅速适应营销环境的变化,进一步提升产品力,以满足消费者的各种体验需求。

 

今年年初,为了响应国家疫情防控要求,碧桂园就创新思路,推出了“无人智慧案场”这一「直播+看房」的互动模式,通过建立智能安全案场环境,可以实现线上自主预约,自动导览,自动讲解,自助认购签约功能。让客户看房的整个流程减少人际接触,提供更安全的服务。

 


此外,碧桂园还将自主研发的“凤凰云”全国直营购房平台进行了全面升级,在“凤凰云”上线了碧桂园全国1700多个项目房源,且所有房源信息确保真实、价格透明。用户只需打开微信小程序,就能完成地图找房、VR看房、对比选房、房贷计算、线上购房全流程,真正实现足不出户就能完成买房的“一站式”购房服务。

 

升级用户体验、解决用户痛点,碧桂园真正将“人性化”融入到了产品打造和经营理念中。

 

此次,在“未来契约”青年社会设计大赛中,碧桂园更是联合凤凰网青春BANG基于“社会设计”理念,提出了“人人都是社会的设计师”。碧桂园希望通过这场比赛,充分发挥每个人的创造力和智慧,来解决当下人们的住房痛点、生活痛点,大家共同为整个社会的美好生活而努力。

 


消费者则将从碧桂园产品的每一个细节设计中,体验到品牌人性化、有温度的一面,感知碧桂园的匠心精神,真正让房子成为自己幸福生活的港湾。


 “双业主”驱动下

碧桂园肩负社会使命彰显品牌力

 

今年在疫情之下,不少大品牌都充分发挥了作为“企业公民”的角色,以极强的行动力和号召力,肩负起了一定的社会责任,让人们看到了一个企业的强大力量。

 

当然,在更多时候,企业社会责任的履行是大爱无声的,是一种细水长流、持之以恒的存在。作为世界500强、房地产行业的龙头,碧桂园就将社会责任的履行融入到了企业日常经营中。

 

就比如喜剧《李响的理想》中出现的碧桂园的扶贫干部李响,就是很多真实人物中的一个。从创始人杨国强在1997年第一笔大额捐款算起,碧桂园在扶贫工作上已经坚持了21年。截至2020年5月22日,碧桂园全国帮扶项目涉及16省57县,结对帮扶9省14县33.7万贫困人口。同时,已助力13个贫困县脱贫摘帽,脱贫超31.8万人。

 


可以说,碧桂园已经将精准扶贫、乡村振兴作为企业战略的重要部分。我想,这也是“美好乡村”主题可以在“未来契约”青年社会设计大赛项目中延续了两季的原因所在。

 

其实,无论是“未来城市”还是“美好乡村”,在“双业主”驱动下,我们能看到碧桂园一直在努力践行“希望社会因我们的存在而变得更加美好”的企业愿景和使命,并围绕着“社会设计”理念提出了“设计让生活变得更美好”的新期待。

 

碧桂园的战略目标,并不单单是房地产产业本身的设计内容,而是延伸到了人生活的方方面面。它让社会的可持续发展、生活的良性循环变得人人可设计、可参与,诠释着企业“以人为中心”的设计理念和“匠心”精神。

 

在我看来,这是一种超越行业本身、具有普世价值的品牌高度。碧桂园也将在对“美好生活”的愿景践行中,夯实品牌力,真正地赢得消费者的信任和支持。


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作者微信公众号:首席营销官(ID: cmo1967)

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