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狂奔的预制菜,疯狂割韭菜!

转载   2022-08-16   09:19
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凭借一场直播,趣店老板罗敏把预制菜的热度推向了新高潮,不过更早站在聚光灯之下的陆正耀和他的舌尖英雄,却让市场看到了另一种真实。

据Tech星球报道,有最早加入陆正耀预制菜项目“舌尖英雄”的加盟商,连亏四个月,赚不回电费。无独有偶,农夫山布局预制菜的品牌“母亲”,天猫店上相关产品的月销甚至不足百份。

  图片来源:母亲食品旗舰店


不光如此,在消费市场,品牌的高调入场似乎也没让预制菜赢得年轻人的好感,相反由于某些商家、品牌的菜品质量不尽如人意、口味有待提升等还引发了不少投诉。

比如近日中消协发布的《2022年上半年全国消协组织受理投诉情况分析》,就点名批评了预制菜存在的一些问题。再早之前,今年江苏消保委发布的《预制菜消费调查报告》也显示,超60%消费者表示预制菜口味一般。

预制菜的光鲜,或许只是表面。


01
疯狂的预制菜

“来我直播间,一分钱请你吃酸菜鱼”,前段时间趣店老板罗敏一掷千金高调切入预制菜的动作,一度引发用户疯狂追逐。

场观人次 9587 万、单日累计售出商品 956 万份、单日新增粉丝397 万,甚至也让这场直播连续15小时冲顶抖音直播带货排行榜第一。

  图片来源:@趣店罗老板 抖音

在围观、抢购的过程中,不少消费者也恍然明白了预制菜究竟是什么东西。有人说这不就是料理包吗,还有粉丝称很早之前的速冻水饺、八宝粥就是预制菜。

诚然,甚至早在20世纪80、90年代,预制菜就随麦当劳、肯德基进入中国市场开始萌芽。

只不过最近在资本的鼓吹和企业转型及业务拓展的带动之下,原先深耕在B端的预制菜,才在大众消费市场热闹起来。

观察争抢布局的企业其实也能发现一些端倪,比如从卖火腿肠的双汇到卖饲料的新希望,从食用油大王金龙鱼到火锅霸主海底捞,从卖水的农夫山泉再到八竿子打不着的深圳地铁、不断追风口的趣店……

  图片来源:@深圳地铁官微

如果说食品行业入局预制菜是基于业务转型或拓展的考虑,那跨界而来的品牌则完全是觊觎这个市场的广阔前景。

那么预制菜的蛋糕究竟有多大?数据显示,2019年—2021年,我国预制菜市场规模从2445亿元增至3459亿元,年均复合增速为18.94%。预计到2026年我国预制菜市场规模将突破万亿元,达到1.07万亿元。

实际上,促使众多品牌跨界预制菜的一个最主要原因,可能还是其在消费市场里的流通。

可能有人会说,平时去餐厅都是堂食,吃的都是现制菜,但现实真的是这样吗?

其实还真不一定。此前有行业内人士就曾说指出,平时我们去餐厅吃饭大约60%都是急冻预制菜。甚至还有企业公开表示,菜品实现了95%的预制化。

前脚刚点完,后脚服务员就把菜端了上来,如果不是预制菜,这么高的出菜效率还真的很难不让人怀疑端上来的是隔夜菜!


02
消费者为何不爱

市场的喧嚣,究竟是资本的自嗨,还是消费者的追捧,其实这并不是一个很难判断的问题。

对餐饮品牌、商家来说,预制菜可以简化买菜、洗菜、切菜等诸多步骤,再配合统一料理包的加入,不但压缩了出餐时间,而且还能很好的防止出现口味不一致的情况。

最重要的是,这么多环节下来,餐厅需要的人员配置也要明显比之前缩减不少,在疫情还在继续的当下,这恰恰契合了餐饮品牌降本增效的愿望。

所以,在利益最大化的驱使之下,预制菜也越来越被资本和商家追捧。

不过相较于资本和商家的鲜明支持,消费者对预制菜的态度则要复杂的多。实际上这种复杂的态度背后,从某种程度上来说其实也与资本和商家的行为密不可分。

因为不少餐饮品牌在把预制菜纳入餐桌的时候,并没有提前告知,甚至有消费者吃完了都不知道是预制菜。

而且很多消费者之所以去餐厅吃饭,吃的就是厨师手艺,吃的就是食材的新鲜,结果发现还是预制菜,就很难不会有一种“被欺骗的感觉”。

“到了餐厅吃的是预制菜,就像在店里吃外卖,口味一定不会好。我是图你家热菜更快?还是图你赚我三倍差价?”

有这种心理的消费者不止一例,近日中消协发布的《2022年上半年全国消协组织受理投诉情况分析》就点名批评了这一现象。

  图源:@中国新闻网微博

其次,消费者之所以不喜欢预制菜,口感、口味不佳也是一个重要原因。据江苏消保委发布的《预制菜消费调查报告》显示,超60%消费者表示预制菜口味一般。

另外,预制菜由于是流水线作业,无法直观让消费者感受原材料的好坏,而且加工生产过程卫生是否达标也同样无法感知。再加上吃的时候还需要重新加热,是否会加剧营养物质流失也是个很大的问题。


03
风口还是割韭菜

尽管消费者对预制菜的态度依旧十分复杂,但在餐饮品牌持续将预制菜推向餐桌的努力之下,资本争先恐后入局这个赛道已是不争事实。

数据方面,2013年—2021年,预制菜赛道共发生71起投融资事件涉及项目42个,而自2022年以来,获得融资的预制菜相关企业就已超过11家,速度明显加快。

不过疯狂扩张带来的除了规模,还有市场对预制菜盈利情况的担忧。所谓的风口,真的如宣传的那般美好吗?

在回答这个问题之前,不妨先来看一个真实案例。

据Tech报道,一名在今年3月加盟“舌尖英雄”的经销商,开店四个月最后却连电费都没有赚回。

  图片来源:@雪球

该经销商算了一笔账,2名员工,再加上电费房租耗损在内,每个月门店的基础运营成本在2万元左右。但每天的日均营业额却只有800元,按50%的毛利率计算,每个月的毛利才只有1.2万元,成本都覆盖不了。

这还是理想状态,不理想的时候甚至还出现了每天营业额就在200--300元,卖出不到十单的情况。同时他还透露,在经销商群里亏损的人其实并不在少数。

所以从这个角度再去看罗敏喊话宝妈们加盟,“每天只需要卖出50份菜,每月即可轻松赚大几千的收入”的言论,真实性就真的很值得怀疑!

而且资本高调鼓吹的预制菜火热,火热在哪里也有很大水分。

  图片来源:@海底捞官微

首先是便利。既比不过“外卖平台”,也无法跟社区团购(如美团、盒马)相提并论。

其次是味道无论包装的如何完美,烟火气的消失都是不争的事实,而且新鲜食材带来的味蕾满足预制菜更是无法比拟。

最后是健康虽然现在预制菜大部分都是来自中央厨房,在卫生方面实现了可控,但食品安全很显然并不等同于健康。

另外,除了这些可感知的挑战之外,对于入局预制菜的品牌来说,如何平衡预制菜与现制菜在口味等传统餐食价值的客观差距,如何建立预制菜的核心消费价值依然是个很大的挑战。

资本的鼓吹固然能催动市场去追逐风口,但若想真正盈利,不解决这些问题,再火的赛道也会哑火。

本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:品牌观察报  (ID: pinpaigcbao)


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