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海天翻车之夜,李锦记来了个狠活!

转载   2022-10-10   15:14
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当“酱油龙头”碰上“海克斯科技”,海天味业霎时成为众矢之的,而随着国内外“双标”争议愈演愈烈,海天的多次回应,也让其成为了近期的“黑红”顶流。


身处舆论漩涡的海天焦头烂额之际,另一家调味品巨头李锦记却悄悄来了个狠活。



01

李锦记换帅


一家跨越一个多世纪的老牌调味品巨头,和国内顶级互联网企业高管间会碰撞出怎样的火花?李锦记即将给我们答案。


日前,李锦记集团正式发布公告,宣布了前阿里巴巴副总裁靖捷加入李锦记的消息。通告显示,自2022年10月10日起,靖捷将正式接替林碧宝女士,担任李锦记酱料集团首席执行官,并在截止年底前这段时间,与林碧宝完成交接和过渡。


  图源:网络


李锦记相信大家都很熟悉,但靖捷是何许人也?


其最为人所熟知的,大概就是阿里的高管身份。2015年,靖捷正式加入阿里巴巴,先后负责天猫市场部、阿里大客户部、以及快消品事业组。


2017年,靖捷正式担任天猫总裁,之后又专任阿里CEO张勇助理一职,并担任阿里集团副总裁。


如此履历,可谓是大神中的大神。不仅如此,靖捷在进入阿里之前,也曾在快消品领域立下战功,这大概也是李锦记选择靖捷的另一重原因。


2012年,靖捷加入中粮集团,先后担任品牌管理总经理、方便食品总经理等职务,在快消品领域有着丰富经验。


一个拥有着“快消品+互联网”经验的高管人才,与李锦记当下的业务转型需求相契合。正如李锦记在通告中所写道的那样,“靖捷先生将继续引领我们的业务转型,推动创新、数字化、以客户为中心的举措”。


  图源:李锦记中国官方微博


在当下后疫情时代,随着餐饮需求受创,始终保持着“传统性”的李锦记同样面临转型难题。如何通过数字化进行业务转型,成为重中之重。


面对日益昂贵的流量和数字化渠道被各平台分流现状,“快消品+互联网”出身的靖捷或许是李锦记的一剂良药。



02

李锦记百年大业


辗转130多年,李锦记已经从最初的一间小茶寮,成长为行销全球100多个国家和地区的跨国酱料集团。而故事的最初,还在上上个世纪。


1888年,光绪帝虚岁十八,而在遥远的南方,一位名叫李锦裳的年轻人正由于疏忽,忘记关掉了烹调蚝汁的炉火,阴差阳错之下,熬干了的耗汁已经棕褐粘稠,浅尝一口,居然鲜美无比。


于是,李锦记耗油庄诞生了。


  图源:李锦记中国官方微博


由于李锦记耗油味道鲜美,浓度适中,加之李锦裳为人豪爽,很快便引得各地商户光顾。只可惜,天不遂人愿,1902年的一场大火直接将李锦记蚝油庄付诸一炬,李锦裳只好举家迁往澳门,继续其耗油事业。


20年后,李锦裳终于走完了自己的人生路,其膝下三个儿子接手李锦记,将产品线从耗油,向其他调味品扩展。


彼时的珠三角,作为东西方交汇之地,无数机会在此生根发芽。经历李锦记第一代、二代掌门人的坚守,作为一种名贵酱料的耗油也彻底征服了达官贵人、酒家名厨的味蕾,一度风靡港澳,甚至远销北美。


等到李锦记传到第三代掌门人李文达手中,已经是1972年了。


彼时,正值中美关系破冰,尼克松访华,李文达嗅到了变局的味道。于是,一款熊猫牌平价耗油诞生。旧时堂前燕,飞入百姓家,耗油彻底从名贵酱料变成了一款平民调味品。


凭借这一思路,李锦记也叩开了更大的市场,真正实现了全球化经营发展。与此同时,李锦记产品也以耗油为主,增至豉油、酱油、XO酱、辣椒酱等200多种品类。


  图源:李锦记中国官方微博


2016年,李锦记酱料集团中国区总部正式在上海落地;两年后,李锦记酱料集团华南销售总部在位于广州南站的万科世博汇奠基。


只可惜,在2021年,李锦记第三代掌门人李文达因病离世,享年92岁。


时至今日,李锦记集团进入中国大陆市场刚好30年。在前20多年,李锦记在内地从未亏损,始终保持着超25%的高增速。在内地的酱油和耗油品类上,李锦记收入仅排在海天之后。


在如今的海天翻车之际,李锦记换帅能否成为超越海天的契机?



03

能否成为超越海天的契机?


在大环境上,受疫情影响,整个调味品行业都面临着一定程度的低迷。


以酱油龙头海天为例,2021年,其营收同比增长9.71%,净利润同比增长4.18%,如此增速是其上市以来的最低值。


就在去年底,李锦记还曾发布通知,称由于主要原材料、包装、运输等成本持续大幅上涨,公司主要出厂价格调整幅度6%-10%不等。


不过从整体行业而言,数据显示,未来5年内,酱油行业还将继续保持7%左右的复合增速。同时,对于李锦记这类行业龙头而言,马太效应的加剧也有着明显利好效应。


  图源:海天味业官方微博


而在近期,随着“海天酱油事件”的发酵,也给整个行业带来了一定的挑战。


事情的起因大家都知道了,随着“海克斯科技”的爆火和海天“双标门”的讨论,全民掀起了一场研究快消品配料表的热潮,甚至于海天酱油也取代“一勺三花淡奶”,成为“科技与狠活”的代名词。


抛开对错不论,在这场风波中,李锦记并未卷入其中,不得不说也是一种利好。


而在数字化的道路上,2016年,李锦记才终于成立了电商团队,来满足消费者对便捷购物的需求。随着靖捷的加入,李锦记的数字化转型或将更进一步。


但仅凭借这些,想要超越海天似乎还是有些难度。


毕竟对于海天而言,其大部分业务对口的都是餐饮渠道B端生意,少量的C端用户也大多集中于中老年群体,后者并不太容易被网络上的“声讨”所影响。


  图源:李锦记中国官方微博


因此,即便在经历了当下事件后,整个调味品行业市场格局或许也并不会产生多大动荡。


不过机会总还是有的,就像千禾在这场酱油“0添加”战事中,也收获了一大波路人缘,只要辅以高品质产品,这份短期C端刺激也或将长久延续下去。


对于李锦记而言,在当下动荡中,如何于乱世撕开一道口子,才是最终能否在内地市场超越海天的契机。


本文系首席营销官入驻KOL发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:品牌观察报(ID:pinpaigcbao)

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