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OK镜“集采”来袭,让人“每年花2万”的“眼科茅台”不再OK?

原创   2022-11-03   15:38
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本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者:潇杰

作者微信公众号:鲸商(ID:bizwhale)


让天下的孩子远离近视,是所有父母的心愿。而OK镜是实现这一夙愿的有效途径,但“OK镜”属高消费产品,一个用户“一年要花费2万元”,所以曾经只是有钱人家孩子的“标配”,如今一场“OK镜惠民”运动正在国内掀起。


10月26日,河北省医用药品器械集中采购中心发布《关于开展20种集采医用耗材产品信息填报工作的通知》,采购品种包括角膜塑形用硬性透气接触镜,即大众认为的OK镜。


这是OK镜首次进入集采的目录中,业界猜测河北试点打开后,或向全国范围内推广。


因此,欧普康视、爱博医疗、爱尔眼科等“眼科茅台”概念股闻讯大跌。27日当天,欧普康视开盘大跌13.74%,爱博医疗跌超7%,爱尔眼科跌近7%,次日股价仍持续下跌。


这条OK镜产业链的好日子到头了?


此前,OK镜一直是国内消费者重点投诉对象。因其价格高昂,普通消费者迫切需要却又无法负荷。并且,OK镜也存在着价格紊乱,收费系统混乱等特征。


医疗“集采”用大白话讲,是指由国家出面,以类似“团购”的形式采购某种药品、器械。随着政策和企业的发展,国内OK镜从生产到销售都会有更严格、透明的管理机制。价格层面,OK镜或将迎来降价潮,更多消费者有望用得上OK镜。



01

“暴利”OK镜的背后


OK镜的学名是“角膜塑形镜”,属于三类器械,作业原理是通过配戴逆几何设计的硬性角膜接触镜,一定程度上减少中央角膜弧度,暂时性降低近视屈光度数并提高裸眼视力的一种可逆性、非手术物理矫治技术。患者可每天晚上睡觉时佩戴,来延缓控制近视患者度数增长的治疗方法。



这项技术在20世纪50年代被应用和推广。目前,OK镜已在包括中国、日本、美国、德国、法国、拉丁美洲等全球多个国家广泛使用。


上世纪90年代,OK镜进入中国。而中国因人口众多,青少年近视高发、早发的特点,迅速成为OK镜的“第一使用大国”。但2015年国内OK镜使用量为64.3万副,行业渗透率仅为0.5%。在发达国家和地区,尤其是东亚地区,塑形镜的平均渗透率在5%以上。


并且,国家卫健委数据显示,2020年我国青少年总体近视率为52.7%。低龄群体较高的近视发生率、消费者近视防控意识增强等拉动近视防控产品的需求增长。


作为儿童近视防控的重要手段之一,国内的OK镜需求量大,市场广阔、前景可观。由于OK镜的制作行业门槛较高,在材料选择、稳定性测试、设计优化、临床试验等方面都需要较长时间的迭代。


目前,国内获 NMPA 批准上市OK镜的国产厂家包括欧普康视、爱博医疗和天津视达佳,进口OK镜产品共11款,来自亨泰光学、美国欧几里德、C&E、 Paragon、日本 Alpha、韩国 Lucid、荷兰 Procornea 和鹰视有限公司等厂商。


此次河北省医用药品器械集中采购中心的举措,以及爱尔眼科等品牌的股价下跌,让不少业内人士认为,以后入局OK镜市场的玩家逐渐变多,品牌数量增加,行业竞争加剧,价格普惠更容易把市场做大。


对于此类推测,爱尔眼科董秘吴士君回应称,目前,视光业务占公司约五分之一,OK镜只是其中之一,建议投资者不必风声鹤唳。欧普康视相关人士也回应称,《通知》目前是让企业填报信息,是否实施带量集中采购以及招投标细则均待确定。


不过,回到OK镜这一行业上,其之所以能吸引高端玩家入局,主要因为高营收、高毛利的特点。目前OK镜使用寿命大概在1年至1年半,售价一般在8000元到13000元之间,再加上OK镜配套使用的护理液、眼药水,基本上每年花费2万元左右。


欧普康视作为国产OK镜龙头企业,在2021年市占率达到20%。欧普康视招股书显示,2016年上半年,梦戴维的单价为768.16元/片,一副的价格约1500元。现在,每副(两片)“梦戴维”角膜塑形镜的价格为7800元到12800元不等。


市占率第二的爱博医疗的OK镜“普诺瞳”终端价格接近万元/副,而据爱博医疗招股书,“普诺瞳”出厂价为613元/副。


不少网友质疑:成本一两千的产品,售价高达一两万,不合理!


在北京同仁医院眼科医生甄毅看来,集采是双刃剑。集采可以挤掉中间环节的水分。假如OK镜降到1000-2000元,没有额外收费的话,这个活是没法干的。同时,OK镜集采的降幅应该不会像心脏支架、人工关节的集采那么剧烈。如果降价过猛,从业人员可能就会倾向推框架镜。


鲸商认为,OK镜纳入集采,减少了该行业的利润垄断,让产品惠民,扩大了预防近视的消费市场,能降低了养孩成本,间接鼓励生育。但对依赖销售近视眼镜为生存的眼镜店,会在上游需求端进行萎缩,从而加大生存难度。



02

“眼科茅台”们的竞争格局


内地做OK镜较好的品牌,比如欧普康视、爱博医疗、爱尔眼科,都凭借着材料、光学设计、以及加工工艺等壁垒,在过去赚得盆满钵满。


2021年,行业龙头欧普康视就在硬性角膜接触镜行业的收入达到了11.18亿元,单靠视角膜塑形镜,欧普康视就实现营收6.7亿元,同比增长19.23%,占总收入比重51.73%。


其今年半年报显示,欧普康视近视角膜塑形镜收入3.45亿元,占比50.51%;“护理产品”销售收入1.33亿元,占比19.38%。并且,欧普康视2021年、2022年上半年在该产品的毛利率均超过89%。


2022上半年欧普康视营收情况


在公司收入较为单一的情况下,欧普康视仍想多元化布局。


在渠道上,欧普康视采用自建销售终端的模式。其不仅有公立医院眼视光中心等传统渠道,还通过合作、投资等形式拓展自有服务终端。2021年9月,欧普康视曾拟定增22亿元,用于社区化眼视光服务终端项目建设,以及用于角膜塑形镜产能及其护理产品的产能扩建。


到2022年6月底,欧普康视已建立合作关系的终端总数超过1500家。其子公司也有319家,绝大部分为眼科诊所、社区眼健康中心、视光中心、等服务终端。


这种模式的优点在于利润率高,有利于品牌在渠道端形成壁垒,但缺点是对欧普康视的内部管理水平以及品控的要求较高。除了欧普康视,业内较突出的还有爱博医疗、爱尔眼科等企业。


2020年、2021年和2022年上半年,爱博医疗分别实现2.73亿元 、4.28亿元、2.73亿元。OK镜带来的业务收入分别为0.41亿元、1.07亿元、0.76亿元,分别占营收的15.02% 、25%、27.84%。同时,从2020年至2022年上半年,爱博医疗角膜塑形镜毛利率均达到 80%以上。


2022年上半年爱博医疗营收、净利情况


爱尔眼科从2020年、2021年、2022上半年分别实现收入119.12亿、150.01亿、81.07亿。OK镜只是视光业务的其中一种,而视光业务带来的收入分别为24.54亿元、33.78亿元、17.63亿元,占营收的21%左右。视光业务的毛利率在50%以上。


在渠道上,爱博医疗采取代销的轻资产模式,在销售终端与爱尔眼科捆绑。目前爱博近半数的OK镜都是通过爱尔眼科销售。但爱尔眼科收购了阿尔法(日本OK镜品牌)的总代,目前爱博的OK镜出货数中有40%左右来自爱尔,阿尔法也在30%-40%。


阿尔法OK镜产品展示


终端布局的强弱,能成为OK镜产业的核心壁垒之一。除了渠道之外,企业还会在器材设备、研发能力、验光师储备等层面进行比拼。2022年上半年,欧普康视的研发投入为0.16亿元,同比增长27.91%;爱博医疗的研发投入为0.31亿元,同比增长11.88%;爱尔眼科的研发投入为1.14亿元,同比增长11.12%。


企业虽已在研发上想尽办法,但不得不说,国内目前OK镜的生产设备大多来自国外进口,很多设备还需要专业人员操作设备以及进行产品的质量检测与把控。国内品牌想要在品牌势能、产品质量上有所突破,还有较长的路要走。


未来,国内OK镜企业的竞争或许会向着人才、设备、终端等方面集中。而集采对企业的产品布局、利润构成、渠道搭建等方面带来的影响,则需企业重新思考自身的短板。



03

渠道为王,后来者难逆袭


其实,随着OK镜技术越来越成熟、竞争愈发激烈。所暴露出的行业问题、企业发展问题也越来越多。


对于企业发展,上文我们提到,2021年,欧普康视以63.4万片销售量稳居第一,市占率在20%出头。但在2019年,欧普的市占率却是在30%左右。


究其原因,首先在于行业竞争。除了欧普康视,OK镜第二梯队有阿尔法、美国欧几里德、CRT、韩国露晰得等品牌。尤其是海外品牌,成立较早、技术先进,对国产品牌会造成冲击。


同时,国内也陆续出现了OK镜新企业,比如2014年成立的天津视达佳,2017年成立的浙江天瞳。其中,视达佳在去年获得中国国家药监局的许可上市,通过专人定制、买一赠一等宣传语吸引消费者。



不过,真正掌握OK镜终端产品销售权的是医院,因为OK镜属于第三类医疗器械,不是普通眼镜,需要有资质的医院和专业的医生开具处方后,才能进行验配,典型的“得渠道者得天下”。


欧普康视之所以重金砸向终端,就是看准OK镜的长期发展,维护品牌的长期价值。欧普康视2019年公布的出厂均价是1069元/副,终端售价4800-11800元。


可以看出其自产自销的OK镜,能获得更高的利润率。爱博医疗普诺瞳的出厂平均单价为498元/副,终端售价7000—9000元。


倘若爱尔开始研发自己的OK镜品牌,或加大力度研发阿尔法品牌。那么爱博对其的作用将会被削弱,自建终端渠道则耗时耗力。好在爱博是个平台型企业,它的布局不局限于OK镜。对艾尔眼科来说,研发并推出一款新型OK镜也并非短时间内可以达成的。


另一方面,就OK镜行业发展而言,早期经历了乱象丛生的阶段,目前较为有序发展。千禧年左右,OK镜刚进入国内。一时间由于监管不够,劣质OK镜被大量生产,而产品口碑导致行业声誉严重受创。


直到2001年,OK镜行业作为反面案例登上央视315,到了当年6月,国家药监局将OK镜纳入“三级医疗器械”管理,生产、经营、验配等环节均要受到严格监管,这一系列举措使得OK镜一度在市场上销声匿迹。


直到现在,这场风波对OK镜行业的负面影响依然存在。2017年,央视披露,郑州一家销售角膜塑形镜的科视视光公司和一家民营医院,违规为几百所中小学进行体检,涉嫌可能危害13万孩子的眼睛。


并在没有医疗机构执业许可证、没有眼科医生的情况下,验配角膜塑形镜。角膜塑形镜验配不合格,或致角膜感染。


经过集采之后,或许能让更多消费者通过正规渠道了解OK镜,让更多消费不起OK镜的人逐渐有能力购买。未来或许会有全国范围内的集采,对普通消费者有利的事。


或许也会出现类似“种牙”虽然实现了全国范围内的集采,但主要是针对基础款产品,其它高端材料的并不在内。对于OK镜企业来说,则需优化产品技术、拓宽渠道,以求炼好“内功”,来迎接新变局。

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