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国产羽绒服7000元一件,寒了4亿中产的心

原创   2023-11-24   16:56
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本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:广告案例精选(ID: ad2829)


天气刚入冬,就出现了一条寒意刺骨的热搜第一:国产羽绒服卖到7000元了





媒体报道,雅鹿、雪中飞、鸭鸭等羽绒服品牌,新推出的产品售价已经直追5000元;而去年才成立的羽绒服品牌SKYPEOPLE天空人,产品的主力价位在2800元-7000元;


另一个权威数据则说:大型防寒服成交价突破1000元,2000元以上的占比已经接近70%




好家伙,打工人辛苦搬砖一个月,工资恐怕还不够买一件国产羽绒服。知道加拿大鹅、盟可睐死贵死贵,没想到国产羽绒服也要剥夺我们的羽绒服自由了?




01




这次被爆出的高价羽绒服品牌中,天空人无疑是最大的显眼包


上热搜当天中午,天空人官方微博就对高价羽绒服进行了回应:我们用料好、产品好,既费工时也费成本,(卖7000元)其实物超所值。他们的客服人员还对媒体表示“国货为什么不能卖到7000元?我们在做工、面料、充绒度……完全不输大鹅和盟可睐(Moncler)等国际大牌。”



借着回应热搜的时机,天空人还顺手就给自己打了一波广告,宣传自家的钻石800蓬松度白鹅绒和“0冷点”箱式充绒技术——仅这些陌生的名词,就在“不明觉厉”中透露出一股“我买不起”的“高大上”气息






图源:微博@天空人skypeople


但这种“自卖自夸”的套路,很多网友并不买账,直接在天空人微博下开炮。比如,有人认为所谓的“科技面料”只是在天空人炒概念




疑似业内人士也现身科普,怀疑“0冷点”是天空人发明的新叫法罢了,并提出了几个“专业”问题,表态天空人这样的噱头营销只会招致反感



天空人这波操作,甚至让人想到了雪糕刺客钟薛高。




总之,大家都看出来了,这是天空人自弹自唱的一出营销把戏。







02




即便网友质疑不断,但我想说天空人这波还是赢麻了——作为2022年才成立的、国产羽绒圈子的新兵蛋子,天空人用最低的成本、最短的时间,把“高价”标签给打出去了,也打响了品牌的高端定位和知名度。


相比之下,1976年成立的波司登,2018年才开始集中发力中高端,用了近42年!


单看天空人这次的话题炒作,手法简单粗暴,策略分三步走。


第一步,以“国产羽绒卖出罕见高价”为引爆点,吸引全网关注。是媒体单方面主动报道,还是天空人与媒体联合策划(可能性很高),已经不重要了,重点在于这类新闻在“消费降级”的档口,天生自带争议、吸睛属性,容易引发围观与吐槽。


第二步,天空人顺势发声回应,承接热度,给自己打广告。对自己上热搜,“装”很意外的样子;然后煞有其事地宣传自己物超所值,科技面料很能打,完全不输海外大牌。


第三步,联动各路媒体、达人、博主,以“天空人凭什么卖这么贵”为选题,开启软文轰炸模式,对品牌进行长尾传播,进一步放大品牌知名度。


微博热搜爆了以后,微信公众号、百度等多平台瞬间涌现出各种“起底天空人”的文章,你说是巧合?





这其中,第二步品牌官方回应至关重要。这不是一次单纯的回应,而是蕴含了很多门道。



一方面,达成了高调标榜、为自己带盐的核心目标。我,天空人,就该卖这么贵!公关话术叫做“凸显品牌的底气、实力与雄心”,大白话就是“它在吹牛”。


另一方面,进行初步的用户筛选,并树起“天空人,国产高端羽绒服”的形象。天空人早就知道,肯定有人会质疑、吐槽它的定位,但它并不在意(要不然也不会放出这些评论),它要的是:虽然你骂它,但也能记住“天空人,卖得好贵”这一关键信息;如果你好奇它为啥卖这么贵,那你很可能会成为它的潜在用户;如果你是它的老用户,这时候你很可能站出来为它辩解两句了。



值得注意的是,在这次回应中,天空人还熟练运用了“碰瓷”“偷换概念”两个套路。


碰瓷,即天空人拿加拿大鹅与盟可睐来对标,可以迅速确立品牌在大众心里的站位,此举与做手机的必谈苹果、做咖啡的必聊星巴克类似,且屡试不爽;


偷换概念也好理解,天空人客服那句“国货为什么不能卖7000”有挑动大众民族情绪的嫌疑,然而大众真正想说的是:不是我们不支持国货卖7000,只是天空人,你到底凭什么?”


目前来看,仅凭天空人所提的“技术、面料”,还远远无法让大众对其高端定位心服口服。





03




品牌的高端定位,不可能靠一次两次的噱头营销就能吹出来。我相信,天空人也明白这点。


我再次提醒大家,“新兵”天空人这次social目的很简单,就是和大家say hello,然后告诉所有人“我卖得贵”。


就像是新生见面会上,有个显眼包一上来就说“我是贵族”一样,有人反感,有人好奇,相同的是所有人都会记住这个家伙。


那,品牌如何才能立住“高端”定位呢?答案是几乎没有途径可走,只能向国际奢侈品牌学习。


产品只是基础不能再基础的因素。哪怕天空人的羽绒服是100%的羽绒填充物,又如何呢?成本一算,你卖7000元,大部分人还是会骂你“收智商税”。


品牌做高端,还得靠营销,靠数十年如一日的积累。


波司登目前走的是“国际路线”,从设计审美上凸显品牌高端。众所周知,羽绒服曾经是“时尚绝缘体”,主打的是防风抗寒的功能属性,所以长期显得臃肿肥大、毫无美感。


波司登就不信这个邪,搞出了自己的羽绒服时尚美学,把全球各大知名时装周当成品牌大舞台,各种炫。效果其实还不错,颜值至上的女性消费者会吃这套。但这条路线最大的弊端是需要持续长期的投入,十分考验波司登高层的耐心。


而天空人相对“取巧”,目前来看重点还是“找明星代言”这套传统玩法,先后请了郑恺、李小冉、瞿颖、宋威龙、许凯、关智斌、茅子俊、王大陆等众多明星助阵。








与之对应,早几年加拿大鹅火遍国内,靠是马云、普京、贝克汉姆这类全球知名人士的自发安利,“代言人”量级相差有点大。


发现没有,国内品牌打造高端定位,手法有点稚嫩,几乎从来不讲故事,或者说没有耐心去挖掘、构思品牌故事,从而无法为消费者创造太多的附加值,比如身份认同、情绪价值等。所以放眼望去,国内除了茅台,几乎没有大众广泛认可的高端品牌,有的只是高价品牌。


慕思床垫、钟薛高频频翻车,在根子上就在于大众并不是真的认可你值得卖这么贵。


尤其是当前经济正在复苏、国民消费趋于理性,天空人讲高价故事时机选择就错了,一时的知名度提升,很难赢得大众对其高端定位的认同。


总而言之,国产羽绒服品牌的高端之路,急不来,还有很长一段距离要走。


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