每个人心中是不是都有一个忘不掉的白月光？

有人说像胸口的刺青，刻在皮肤透入骨髓伴随一生。想ta就心口发烫，忘ta却发现忘不掉。

Ta可能是大卡司奶茶，麦当劳奶昔、热香饼。

就在新年之际，麦当劳给我们带来一个好消息和一个坏消息。

先说好消息吧！

麦当劳官宣奶昔2025年回归，一回归就爆了。

图源：八酱日常

图源：游研社

要知道这可是自2014年就下架的奶昔，是麦门心心念念10年的白月光。

图源：辽宁美食

虽然还不知道具体哪天上架，但消息一经推出，全网都沸腾了。

我愿意宣布这是2025年第一个好消息。

这哪是奶昔回归，昔妃回宫，通通闪开！

就算Kfc来了也要让道，本周四不宠幸肯德基。

这意味着很快，大家再也不用寄托于国外或者港澳，才能吃上奶昔。

看到白月光回归，死去的童年记忆开始攻击大家。

小时候去麦当劳必点的香草奶昔，在奶昔面前其它饮品都黯然失色 。

当然并不是所有人的白月光，都是同一个。

喊话建议把热香饼、苹果派、早餐全餐、麦乐酷、珍宝三角统统都回归。

果然，流水的新品，铁打的白月光。

奶昔下架10年，也不过气，归来仍是顶流。

毕竟这10年奶昔不在麦门的江湖，但江湖上依旧有它的传说。

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热闹归热闹，只是麦当劳牛马的命运，都不是相通的。

就当昔妃回宫，全网敲锣打鼓迎接，另一边的薯饼，也上了热搜。

这就要说到另一个“坏消息”，麦当劳即将全天供应薯饼。

低情商，薯饼开始加入牛马生活。

高情商，薯饼考上全日制本科。

对于薯饼来说，不知道是好消息还是坏消息。可以肯定的是，薯饼脑袋瞬间都不淡定了。

网友：终于可以实现薯饼自由了。

薯薯：薯薯我啊，是真的要加班了。

明年再也不能享受10：30下班福利了。

图源：小红书网友

要知道人性本贪，得不到的总让人骚动，得到的总让人觉得价格不够心动。

这边建议把薯饼加入1+1的穷鬼套餐阵营。

还有建议把猪柳蛋麦满分也安排全天供应。

正所谓同病相怜，不少网友开始为薯饼即将进入007的生活默哀。

此情此景，就像当初看到推特标志被改为x，忍不住为它整个墓碑。

图源：Kevin在纽约

麦当劳得亏是悟得及时，不然大家都要奔向山姆买薯饼了。

你小子总算是赶在新年憋了个大招。

对于麦门来说，这一次麦当劳两大官宣，意味着麦门以后吃麦当劳有更多选择。

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为什么同样是麦当劳经典产品，奶昔和薯饼会有不同的待遇？

一个被宠成美丽冻人的昔妃，一个被架在007火上烤。

这其实早就藏在奶昔的名字里，奶昔奶昔，昔日的白月光。

白月光杀伤力太强了，这放在品牌界都一样。

把麦当劳奶昔称为白月光，一点都不为过。

麦当劳奶昔还有一个具象化的IP——Grimace，江湖人称“奶昔大哥”，一个全身紫色的奶昔。

奶昔大哥与麦当劳叔叔、奶昔大哥、大鸟姐姐、汉堡神偷，组成「四小福」系列。

图源：麦当劳

2014年9月，麦当劳的奶昔正式谢幕，在全国范围内下市。

此前奶昔在麦当劳上架近24年，这个“在职年限”也不算短。当时网友都好奇为什么麦当劳要突然下架。

麦当劳中国CEO张佳茵回应称，“因为在中国大陆卖得不好”。

图源：新华网财经

不过根据根据每日经济报道，销量的不断下滑，或许才是麦当劳下架奶昔的真正原因。

麦当劳奶昔下架后，多年来让网友意难平。

大家时不时喊话麦当劳，反省一下为啥要下架奶昔这么好喝的东西。

这也不难理解，总有网友对奶昔品类的认知，就是来源于小时候喝麦当劳奶昔。

这样的白月光在麦当劳肯德基存在，还普遍存在食品餐饮行业。

麦当劳爱好者自发组成“麦门”，过期网红1点点奶茶，也有自己的“点妃”。

当一点点奶茶陷入倒闭乌龙风波，炸出一大波一点点忠实信徒。

大家开启1点点保卫战，喊话“我绝不允许一点点倒闭”，足以感受到白月光的杀伤力。

哪怕是泡面党，也有自己的白月光。

不久前康师傅也重新官宣经典产品黑白胡椒、老品面霸重返市场。

图源：康师傅淘宝页面

康师傅还推出 “白月光回归计划”，列出200多款昔日经典产品，让大家投票选择产品重回市场。

图源：康师傅

事实证明，大家还是比较期待经典产品回归。消费者累计投票超过30万次，最终得出排名前五产品：

辣卤香牛肉面、金汤肥牛面、土豆炖排骨面、脆海带香锅牛肉面、金汤虾球面。

从康师傅到麦当劳，推出白月光产品回归收获不俗的反响，意味着打怀旧牌的怀旧营销是走得通的。

老产品回归能否解锁当下消费新需求，固然存疑，能否为商家带来生意增长，也要让时间说话。

但这背后体现商家精准把握消费者，对于经典产品有着白月光滤镜，进行灵活的产品调整。

说到底消费白月光经典产品，消费的是怀旧记忆，收获的是情绪价值。

好比奶昔对于麦门而言，代表着童年的美好时光，自下架后就局限于港澳等地供应。

当麦当劳宣布奶昔回归，为麦门营造“钮祜禄椒妃回宫”的惊喜体验，让网友们产生“白月光复活”的期待心情。

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从产品层面来看，白月光滤镜带给奶昔的流量加持，让此次回归即重回巅峰。

但如果从营销的角度来看，决定产品回归本质还是麦当劳懂得听劝。

事实上，此次拍板奶昔回归，在座的麦门都有贡献。

12月29日，麦当劳中国举办首个“粉丝大会”。

活动现场就是设计有请粉丝共同参与决策的环节，包括薯饼全天供应提案表决通过；关于奶昔即将回归，现场也投票草莓风味胜出。

此外，麦麦咔滋脆鸡腿堡也将在2025年再次回归，大堡口福超值3件套成全年常驻并季度上新。

说到麦当劳听劝回归产品，不得不说听劝营销一个典型例子——雷军。

刘强东说千万不要跟雷军比营销。

其实大家也不必过度神化雷军，雷军未必是人人心中的雷神，但雷军营销一定封神，这其中听劝式营销就功不可没。

众所周知，“参与感”一直都是小米所推崇的品牌的用户关系经营之道。

小米向来十分重视聆听用户意见，通过线上论坛、线下活动与用户沟通。

因为听劝，小米把网友画的分区洗衣机示意图变为实物，推出米家洗衣机，将内衣、外衣分开洗。

图源：成都商报

据了解，小米仅花费27天，就官宣并发售来自“听劝”的新产品。

因为听劝，粉丝让雷军表演漂移就漂移，让他换头像就换。雷军跟粉丝玩到一块，也增强自身和米粉、路人之间的亲近感。

再回到麦当劳身上，恰恰是麦当劳“听劝”的态度，让用户成为麦当劳产品上架的决策者，更是品牌发展的参与者，增强用户对麦当劳的归属感和认同感。

有着“互联网教父”之称的凯文·凯利提到：只需要拥有1000名铁杆粉丝便能糊口。

所以要相信“高手在民间”，品牌偶尔要学会倾听消费者的建议。

这不仅可以展现品牌包容放开的形象，让用户能够自由表达自己的建议，还因为精准洞察消费者喜好，得以及时调整产品和营销策略，降低试错成本。