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新“王炸”,马云出手了!

原创   2025-02-26   13:45
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本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:电商总监(ID:dszj360

作者丨文韬


回国的马云,又要掀起一场没有硝烟的战争了。


近日,有消息称,阿里旗下的“老牌”B2B平台1688计划于3月正式推出跨境电商平台“1688overseas”(“1688海外”)。


该平台上线后,将面向全球15个国家和地区开展业务,届时海外本土零售商,包括线上卖家、线下实体商家以及企业等,都能够更加便捷地从中国采购源头商品。


另有业内人士透露,“1688海外”依然是一个B2B平台,主要面向海外中、小B端买家,本地零售商等。


同时,“1688海外”将模仿TEMU,推出全托管模式,供货商只需把货物备到国内指定仓库,其余的全球发货等事务由“1688海外”全程解决。


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图源:微博


在笔者看来,这并不是一场简单的业务扩张。过去三年,中国电商的竞争早已从国内“价格战”卷向了海外。


拼多多的Temu、字节跳动的TikTok Shop、快手的Kwai Shop,甚至京东的跨境布局,都在用低价和流量疯狂抢占全球市场。而阿里,这个曾经的霸主,却在2024年被拼多多短暂超越市值,一度陷入“中年危机”。


马云回归并推出“1688海外”,恰好跳出这个尴尬境地。


当别人还在用低价倾销商品时,马云选择了一条更“重”的路:直接打通中国600万工厂与全球买家的数字链路。


从义乌的纽扣到佛山的家具,从深圳的芯片到绍兴的布料,全部以“源头厂货”的姿态登上平台。


海外商家只需轻点鼠标,就能通过AI自动翻译、智能选品和跨境物流系统,完成从下单到收货的全流程。


这种“工厂直连世界”的模式,看似笨拙,实则藏着马云对供应链的终极理解:谁掌握生产端的毛细血管,谁就能在价格战之外构筑真正的壁垒。


更狠的是,2月10日,1688在北京启动招商活动上,推出“产业带强势复苏”计划并宣布所有面向商家的AI产品全部免费。


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图源:1688


试想一下,一个温州老板可以通过AI数字员工管理10国库存,一个汕头玩具厂能用DeepSeek大模型预测圣诞节爆款趋势,甚至佛山家具商能借助3D建模技术让巴西客户“云逛展厅”。


这种“一个老板+一个AI=跨国企业”的叙事,彻底撕碎了传统外贸的高门槛神话。


事实上,1688对海外市场的关注由来已久。


早在2019年,同属toB体系的1688就试图将国内丰富货源引入速卖通平台,开展内部协同,以打通国内供应链与海外市场的通路。


但后续阿里进行“1+6+N”大拆分战略调整,1688与速卖通分属国内和国际两大商业版块,二者的互通合作只能无奈搁置。


不过,1688对跨境业务的探索热情并未就此熄灭。


2023年底,1688再次加大对跨境业务的投入,为商家提供货盘导入平台的API接口,还引入AI技术服务。


彼时,市场也传出消息,1688不再局限于简单的信息和交易撮合,而是要构建一个可集成的数字供应链,让商家只需将货物纳入其中即可。


如今网传的“1688海外”,便是1688在跨境业务领域深耕细作、厚积薄发的成果。


手机画面展示

图源:AI制图


这场跨境业务战役的背后,其实藏着阿里更深层的战略布局。


2024年底,被称作“阿里太子”的蒋凡,凭借国际业务增速29%的佳绩高调回归,全面执掌整合后的阿里电商事业群。


淘宝、天猫、1688、闲鱼、Lazada等国内外业务被整合发力,目标直指“全球供应链一体化”。


而1688海外,正是这条链条的核心齿轮,既能为淘宝、天猫输送海外爆款,又能为Lazada、速卖通提供中国工厂的“弹药库”,实现“内外联动”。


这种打法,恰是马云几年前埋下的伏笔。


2023年,他一边考察日本海洋养殖和荷兰智慧农业,一边在内部会议上强调“不能只盯着流量,要扎根实业”。


如今看来,这些动作都是在为1688的全球化布局铺路,当其他平台还在用补贴抢用户时,阿里已悄然将中国工厂的制造能力,转化为全球电商的“水电煤”基础支撑。


值得一提的是,阿里2025财年第三季度财报,为1688正式推出“1688海外”提供了底气。


2月20日,阿里发布的财报显示,阿里第三财季营收2801.5亿元,同比增长8%;经营利润为412.05亿元,同比增长83%。


其中阿里国际数字商业集团收入377.56亿元,同比增长32%。


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图源:阿里巴巴财报


这对于即将上线的“1688海外”而言,是极为有利的市场信号,使其能依托阿里国际增长红利,加速开拓全球市场,实现业务突破。


当然,“1688海外”若想在海外市场站稳脚跟也不容易。


TEMU靠烧钱补贴横扫欧美,SHEIN用柔性供应链“圈养”Z世代,而1688海外的B端模式注定是场慢生意。


在越南,平台不得不与本地物流商重新谈判运费;在波兰,消费者对“中国代工”的刻板印象,让贴牌厂商的溢价空间薄如刀片。


更现实的问题是,当国内工厂靠“小单快返”吃尽红利,一旦海外订单波动,库存积压的风险谁来兜底?


总之,马云回归后的首场战役,胜负尚未可知,但象征意义远超业务本身。


历史总是充满隐喻。1999年,马云在湖畔花园用1688叩开B2B时代;2025年,他又用1688海外开启全球化新篇。


不同的是,当年中国需要向世界解释“什么是电商”,如今世界需要向中国学习“如何玩转AI+制造”。


正如马云在内部信中所写:“改革不是修补过去,而是创造未来。”


当600万中国工厂在1688海外的平台上连成星座,这场战役的胜负,或许早已超越商业本身。


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