那个最会卖家具的宜家，最近又因为官宣入驻天猫火了。

其实除了以上这些，还有在业内赫赫有名的“宜家效应”，这也是今天的推文，最想跟大家分享的营销技巧。

去过宜家买东西的都会知道，买它家的家具，都是需要自己动手组装的。

一开始我也感到纳闷，在懒人经济、单身经济盛行的当下，大家都在提倡花钱买“方便”、花钱买“时间”。

宜家明明可以把家具成品直接送上门，简化消费者的体验环节。为什么还要反其道而行之，让自家产品使用起来更加费力，故意“折腾”消费者。

这岂不是违背了我们常放在嘴上的——“提升消费体验”吗？

但事实告诉我们，宜家的“反套路”操作，不仅一直为消费者买单，还为自己成功圈钱。这也是为什么不少品牌，都给宜家效应披上神秘的外衣。

在2019财年中，宜家的零售销售额达到约人民币2879亿元，且相比上一财年增长5.0%；商场的访客数量维持在8.39亿人次的平均水平。

其实在我看来，宜家效应并没有那么神秘。品牌重在理解背后的营销底层逻辑，就会找到自己的“宜家效应”。

有的品牌也在努力效仿宜家效应，那么宜家效应神奇的地方在哪？

这还要从一个著名的案例说起。

美国食品公司通用磨坊(General Mills)曾经开发一种名为贝蒂克罗克(Betty Crocker)品牌的速溶蛋糕粉。

这个产品的使用也很简单，消费者只需要自己加水调制放进烤箱，就可以烘焙成蛋糕。但市场最后的销量却不如人意。

于是通用磨坊请来了心理学家欧内斯特·迪希特“动机研究之父”解决这个难题。他建议通用磨坊取消原配方中的蛋黄，让消费者自己加鸡蛋。没想到经过一番调整后，蛋糕粉的销售额就得到改善了。

“加鸡蛋”背后的逻辑，其实就是增加消费者的劳动时间。如果烘焙蛋糕太简单，表面上是节省了蛋糕制作的时间，但其实也丢失自己动手的乐趣。

如果从经济原理来解释这一点，同样说得通。商品的价值量，由生产商品的社会必要劳动时间决定的。

由于消费者制蛋糕的过程，投入了添加鸡蛋环节的流程成本，给蛋糕产品增加了原本没有的价值。

也有人把“宜家效应”，称之为“鸡蛋理论”。

宜家官方对“宜家效应”的解释是这样：自己亲手组装的宜家产品，无论最终成果如何，都会特别在意它。因为我们投入的心血，已经让我们爱上了这个产品。

 

而美国行为经济学家丹·艾瑞里（Dan Ariely）则是这样下定义：

“人们对自己制造或参与制造的物品会抱有更多好感，在制造的过程中投入的感情越多，就越容易高估该物品的价值。”

所以根据这项鸡蛋研究实验，我们不难看出宜家效应的几个特征：

第一，宜家效应本质是消费者一种认知偏差。对于自己付出成果的东西，会更加看重。

第二，构建用户参与感。让用户参与进来，亲自创造完成一件事物或者任务，增强事物的拥有感。

最后，宜家效应要想“奏效”，就要给用户设置“恰到好处”的参与门槛。如果付出劳动成果没有如期实现，反而可能会给消费者造成负面情绪。

当然宜家效应最终的营销目的，还是让消费者从对自己价值的认可，转移到更加喜欢这个品牌。

此前京东金融改名，就花了120万海选征集广告语和LOGO的活动。

在一些人看来这是有钱任性的操作，但京东数科借此机会，让用户通过参与创作形式，增进对京东数科的新业务“数字科技”理解。

这些品牌征集活动，表面上是品牌主让粉丝帮忙写文案、出设计，是为了减少广告营销的费用；但其实是把品牌活动创作机会让给粉丝，并通过官方盖章认同，强化品牌与用户之间的联系。

为什么星巴克服务员总要把你的名字写在杯子上，并且喊你取咖啡的时候，会把你的名字喊出来。看似是为了避免拿错，但其实背后也是“宜家效应”在作祟。

还有我们熟知的网红品牌钟薛高。

在产品设计上独具匠心，每只雪糕里面的棒签上，都印有一句有爱的文案。

比如“味蕾是骗不过去的”、“吃是你会吃”......而据说类似这样的棒签文案，钟薛高设计了多达20多款。

这不正是依据“峰终定律”，给雪糕设计一个完美的终点，提升用户品尝钟薛高的爽点。

再往深层次分析，钟薛高是借助“峰终定律”，帮助用户说出他们内心的产品评价：加强用户对钟薛高的“绝无仅有”的拥有感，提升消费者吃雪糕的体验值，还能激发消费者拍照棒签的兴趣。

无论是加入你的名字、民族、城市、心里话等，都是在融入多数消费者特别在意的符号，为每个人定制独一无二的产品。

这样一来，当你拿起伊利的百家姓牛奶的时候，你并不会觉得这只是一盒普通的牛奶，而是一个融入你姓氏的牛奶。

品牌主的出发点，就是让用户与产品建立更多联系，强化产品对于消费者“专属”的意义，让用户感受到被品牌重视的体验，引发消费者的情感共鸣。

还有一个典型的案例，就是海底捞。

最近海底捞响应疫情的生活需求，锁定半成品市场在海底捞App等电商平台上，上线了半成品菜“开饭了”。这些菜品都是海底捞提前搭配好，消费者购买之后只要简单加工即可。

 

“开饭了”既解决了用户对于外卖菜品新鲜、健康的顾虑，还满足了当下消费者“动手秀厨艺技能”的参与感。

以上分享的案例，与我们常见的“宜家效益”有一定的区别，但深入剖析“宜家效应”的逻辑，都是让用户参与到品牌的活动中来，满足用户的“自我实现”需求。

那么品牌到底如何利用好“宜家效应”做营销，在这里提供几点思路，建议可以从活动端、产品端、用户端入手。

正所谓“授之于鱼，不如授之于渔”。

品牌主可以举办一些DIY创意营销大赛，邀请用户自己动手制作、亲手创作。这里面的营销目的，并不是为了单纯的娱乐，而是借此机会给用户变换角色，挖掘自身的隐藏技能点。

比如此前腾讯联合敦煌研究院，就推出《敦煌诗巾》的创意互动小程序。用户变身为设计师，通过选择喜欢的敦煌元素设计敦煌丝巾，还能直接下单购买亲手设计的实物丝巾。

 

戈夫曼在《日常生活中的自我呈现》一书里提到一个现象：

“社会就是一个大剧院，我们每个人无时无刻不在表演，用一些策略在修饰自己的形象。”

这说的就是我们每个人都期望给自己贴一些标签，给自己经营一个“正面人设”。

而这些不经意的DIY活动，恰恰给用户提供“人设经营”的机会，在体验中收获被隐藏的“专业成就感”。

在销售产品方面，可以根据行业特点，推出“半成品”属性的产品。在产品设计的最终一步由用户自行动手完成，刻意给你的用户制造麻烦。

比如宜家和乐高，出售的产品都是“半成品”。半成品就意味着，消费者需要自己亲自动手组装拼接。

 

最后不妨结合品牌营销需求，策划一个人人可以参与的UGC内容活动，比如晒单、征文、测评、取名等等。

作为品牌的一种内容征集形式，可以有效激励粉丝创造内容，他们也会在自娱自乐中，找到认同感和成就感。

当然让用户参与完之后，并不是就毕其功于一役。可以在获取同意前提下，把你的用户贡献的UGC内容展示出来，让所有人看见，帮他们上头条。

关于这一点，网易云音乐就一直做得很好，把乐评文案搬上地铁；用一个AR纸条建了一座虚拟留言墙，发起UGC留言互动。

要相信，从来不会有人拒绝“榜上有名”的自豪感。

因此这个时候，要注重话题设置的“开放性”，不要曲高和寡，而是要足够的接地气。这样才可以降低参与的门槛，让每个人都有机会贡献自己的才华。

宜家效应并不神秘。

简单来说，所谓的“宜家效应”核心就是三大关键词：参与感、拥有感、存在感，进一步解释就是：

提升用户参与感，营造用户对产品拥有感，为用户刷足存在感。

所以无论是设计产品，还是策划品牌活动，只要始终围绕这三点，再结合品牌需求来落地，就能吸引用户投入到你的品牌内容中。

那么，你也能把“宜家效应”为品牌所用，将宜家效应价值最大化。

本文参考资料：