4月25日，世界上最大的大型家用电器制造商之一的惠而浦发布了一纸公告，在家电圈引发轩然大波。

公告称截至3月31日，惠而浦对国美电器的应收账款余额合计为8710万元，扣除预提折让折扣后的净营收为8235万元。

但是由于国美电器支付货款情况持续恶化，在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，公司决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。

●  图源：惠而浦官网

要知道，国美电器一直以来是惠而浦在中国市场的长期合作客户。两方曾经亲如密友，贸易上来往频繁。但是如今却在公众面前当众撕扯，有我没他！正应了那句老话，生意场上，没有永远的敌人，也没有永远的朋友！

01

国美、惠而浦互撕，

双方各执一词！

在惠而浦发布公告之后，国美电器也发公告进行了回应。

国美电器称，公司不存在延迟支付货款的情况，是惠而浦长期未按合同履行义务。同时指出惠而浦管理混乱，将矛头对准了惠而浦背后的大股东格兰仕，认为是格兰仕意图通过制造事端解决问题。

●  图源：国美电器官网

截止到目前，格兰仕还没有对此事进行回应。

受此影响，4月26日，惠而浦收盘下跌5%，创下最近一年以来的新低；国美零售则大跌10%，股价已处于上市以来的历史低位。

目前来看，双方这次撕破脸皮均让公司受到的不小的影响。但是究竟是谁拖欠款项，暂时还没有定论。

从惠而浦的公告上可以看到，从2019年到2021年，惠而浦对国美电器的销售金额依次为1.5亿元、9812万元、7958万元，在惠而浦的销售占比分别为2.8%、1.9%、1.6%，呈逐年下滑的趋势。

可以看到，2021年惠而浦对国美电器的销售额为7958万元，目前惠而浦公告称国美电器欠款已经超过了8000万元，如果真的如惠而浦所说，那么国美电器的欠款时间可能已超过一年。

那么再从国美电器的公告上看，惠而浦尚欠国美电器各项费用约1000万元，滞销残次品超2000万元，总计3000多万元。

在公司多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下，惠而浦突然单方面发函要求国美立即支付货款8551万元。但在4月25日公告中，惠而浦主张公司欠款金额却为8710万元，由此看出惠而浦内部管理不严谨，账目混乱不清。

●  图源：国美电器官网

并且国美还在公告中剑指格兰仕，认为是格兰仕与国美电器合作过程中投入了与其经营能力不符的资源，造成尴尬局面。并且认为所有问题都是大股东格兰仕制造出来的，之后公司将积极处理库存，为终止合作做好准备。

当前双方各执一词，一时难辨真伪。

02

国美两年连续亏损100多亿，

从上到下问题不断！

但是如果要说国美电器和惠而浦谁的话可信度更高，那就见仁见智了！

国美电器是中国500强企业之一，成立于1987年，由黄光裕在北京珠市口大街开设国美首家门店为标志。1993年，国美把北京的店铺统一命名为“国美电器”，进行统一品牌经营。

●  图源：国美官网

2017年8月，“国美电器”更名为“国美零售”，标志着国美从单一电器经营向全品类商品零售业务的拓展和升级。目前国美线下实体门店数量为3895家，遍布全国500多个城市，会员人数超过2亿。

但是就是这样的国美，公司问题也是接连不断。

国美老板黄光裕在2008年因为操纵股价罪被调查，最后被判了14年。在去年4月，黄光裕才出狱，出狱后的黄光裕表示，“力争用18个月,使企业恢复原有的市场地位”。

●  图源：新浪科技微博

目前离黄光裕公开表态的18个月已经过去了12个月，国美电器在当下依旧没有太大的起色。

除了老板，企业员工也是问题不断。

就在4月19日，网上流传消息称，因美的员工被济南国美分部员工殴打，美的宣布全品类产品即日起撤出国美济南分部。同时，有疑似美的向国美发出的相关公函图片在网上流传。

之后国美方面则回应称双方员工确实出现冲突，但“事情是个误会，只是双方员工个人行为”。

●  图源：国美官网

但是不管是不是个人行为，美的全品类产品撤出国美济南分部已经成为既定事实，这无疑是让国美雪上加霜。

再从财报来看，2021年全年国美零售实现销售收入约为464亿元，同比增长5%；净利润亏损44亿元，较上年同期亏损69亿元，同比减少37%。截至2021年末，国美零售现金及现金等价物约为43亿元，而上年同期为95亿元。

可以看到，国美连续两年亏损了100多亿，企业自身经营不善。并且从上到下，从老板到员工，都有大大小小的问题。这些小问题一个个看，虽然不致命，但是全部加在一起，实在是让人难以对国美升起好感。

03

惠而浦在中国“水土不服”，

格兰仕强力收购！

再来看看惠而浦。

“惠而浦”是惠而浦公司的旗下品牌，创立于1911年。惠而浦旗下拥有Whirlpool, Maytag, KitchenAid, Jenn-Air, Amana, Brastemp和Bauknecht等众多知名国际品牌。

●  图源：惠而浦官网

品牌文化一直以来以诚实正直，互相尊重，团结合作等多种价值观存在。

相关信息显示，惠而浦早在1994年就进入中国市场，其先后与上海水仙洗衣机等建立合资公司，均以失败告终。

在经历一系列波折后，2014年，合肥三洋被惠而浦收购，自此成为中外合资企业，当时旗下共有三洋、惠而浦、帝都和荣事达等品牌，涵盖冰箱、洗衣机、洗碗机、干衣机以及厨房电器、生活电器等产品线。

之后在2021年4月，曾长期为惠而浦白色家电做代工的格兰仕，收购惠而浦顺利完成。截至今年一季度，惠而浦最新的股权分布为格兰仕占股57％，惠而浦（中国）占股19％，合肥国资占股3％。

在4月21日晚间，惠而浦发布年度业绩报告称，2021年营业收入约49亿元，同比减少0.26％；归属于上市公司股东的净利润亏损约5亿元，同比下降293％；归母扣非净亏6亿元，同比下降105％。

公司2019年至2021年度实现净利润分别为-3.2亿元、-1.5亿元、-5.8亿元，扣非后净利润分别为-3.8亿元、-3.2亿元、-6.6亿元。

可以看到，就业绩而言，惠而浦相对于国美还是稍占优势。

但是惠而浦的劣势也很明显，就是惠而浦在中国发展多年，在中国始终“水土不服”。惠而浦在中国最为大众所知的，就是惠而浦洗衣机，除此之外，在中国也并没有特别广为人知的产品。

再来看看惠而浦背后的大股东格兰仕。

格兰仕中国家电业具有广泛国际影响力的龙头企业之一。在2016年8月，格兰仕在“2016中国企业500强”中排名第485位，也是一家500强的企业。

●  图源：格兰仕官网

格兰仕收购惠而浦的主要原因，是要布局从小家电到白电等多品类多业务，拓展从中国市场到欧美日韩的市场。

在这样的前提下，格兰仕会去不断地收购类似于惠而浦这样的品牌，实现多品牌，多市场齐头并进发展。

这次国美在公告中指出，所有问题都是惠而浦背后的格兰仕制造出来的，就目前来看，这个说法也并不是空穴来风！

04

家电市场进入存量时期，

品牌开始疯狂角逐！

其实无论是国美和惠而浦互撕，还是国美剑指格兰仕，这都彰显出一个问题，就是目前的家电行业已经到了品牌角逐的阶段了。

目前中国家电市场主要分为三个梯队，市值规模在2000亿元以上、年营收在2000亿元以上的企业属于第一梯队，包括美的集团、格力电器和海尔智家。

●  图源：美的官网

市值规模在百亿元以上、年营收在1000亿元至2000亿元之间属于第二梯队，包括苏泊尔、TCL集团、老板电器等品牌。剩下的则属于第三梯队。

在这样的前提下，家电市场格局非常分散，强者恒强，弱者恒弱。

家电作为房地产业链的下游配套环节，在过去一年多，随着房地产调控政策落地、房企债务到期等因素叠加，房地产行业进入低谷期。在这种情况下，家电企业及家电零售的经营也会出现增长乏力的现象。

在这种情况下，家电企业和家电零售渠道之间出现争斗，或许也可视为一个行业缩影。

不过，随着近期各地房地产政策松绑，加上“鼓励地方开展绿色智能家电下乡和以旧换新”被写入工作任务，新一轮“家电下乡”为行业带来新的增长点，家电行业或将迎来新的机遇。

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