“又要关了？”

在杭州，刚刚去盒马邻里取货的消费者被告知，这是最后一天营业，盒马邻里要撤出杭州了。

●图源：盒马邻里官方通知

从去年开始，盒马邻里一退再退，覆盖范围由最初的十座城缩至上海一地，被阿里巴巴抛弃的盒马这是要“断气”了？

01

邻里败退

要知道，现在败退的盒马邻里，其出生是自带光环的。

盒马先有盒马鲜生、盒马mini等业态，为了“查漏补缺”，抓住还未占有的下沉市场，盒马邻里诞生了。

盒马于2021年7月成立NB（Neighbor Business邻里商业）事业部，把店开在一二线城市的郊区。作为部门的核心产品，盒马邻里被阿里巴巴副总裁侯毅力挺，公开表示：“盒马邻里将是未来十年，盒马最重要的业务！”

可这句豪言壮志还是没抵挡住现实的残酷。

盒马邻里在这一年的时间里，只是开了又关，关了又关。

去年11月盒马邻里退出广州、深圳、苏州三座城市，今年继续撤退，仅4月就从北京、武汉、西安、成都四座城市撤出，直到现在，又从杭州、南京撤离。

三次撤离后，最终，选择“龟缩”上海。

●图源：微博杭州电视台综合频道

在新零售的战场上，盒马邻里是节节败退，城池相继失守。

可是，自带光环的盒马邻里何至于此？

事实上，这样频繁关门的局面，是从阿里巴巴“抛弃”盒马开始的。

2021年6月，阿里将盒马从内部独立板块“升级”为独立事业群子业务板块。

这波操作让盒马不得不面对现实。

此时，盒马邻里刚诞生，还有着侯毅所说的“在2022年都不会追求盈利”护体。

但是被踢出阿里的盒马，开始实行经营责任制，尤其在是彻底转变为一家独立公司之后，盒马必须自负盈亏。

认清局势后，盒马重新规划未来，经营目标从单店盈利转变到全面盈利，而效益不好的门店和盈亏差距较大的业态都不得不关停。

不幸的是，指望“背靠大树好乘凉”的盒马邻里正在“关停”的名单里。

02

奥莱接棒

在盒马邻里之前，明星业态是2020年推出的盒马mini。

早诞生一年的盒马mini也是艰难维持现状，曾经高调的“一年内开出100家盒马mini门店”的flag倒下，不少门店宣布关闭，甚至有一部分门店已经转型成盒马奥莱店。

从盒马mini到盒马邻里，盒马一直在进行业态的迭代，而盒马邻里败退后，下一棒将交给盒马奥莱。

●图源：盒马官微

作为NB事业部另一板块，盒马奥莱成为今年主打。

布局盒马奥莱，是盒马烧不动钱的选择，毕竟，盒马奥莱销售的是临期“日日鲜”产品。该业态不仅开店成本低，还能有效地解决盒马商品消耗的“日日扔”问题，节约成本。

作为保命武器，起“勒紧裤腰带”作用的盒马奥莱被寄予厚望，疯狂开店。

据了解，从去年12月末至今年1月，短短十来天的时间，盒马奥莱连续在北京、上海、杭州、成都、南京、武汉6座城市落地开店；截止至2022年5月31日，盒马奥莱已经在全国开了40多家。

比之前两者的关店撤城，盒马奥莱简直像开挂，一路打怪升级、占领领地。

但是盒马奥莱盈利状况并未公开，其盈利能力如何还不得而知。这个棒子是否是最终一棒，新业态试跑是否能结束，下注者还需观望。

03

内卷后外卷

不仅是盒马，生鲜电商的日子都不好过，盈利问题是业界公认的难题。

每日优鲜频频有倒闭的传闻，前段时间打着治理空气而居家办公的旗号，实则辞退员工。根据最新消息，每日优鲜已经拖欠了逾527万元贷款。

叮咚买菜不断烧钱，从2019年到2021年，分别亏损了18.73亿元、31.77亿元、64.3亿元。这般疯狂燃烧的情况下，也是连续撤离广东、河北、天津等多座城市的结果。

入局生鲜电商后，仅有88%的选手在一路亏损中匍匐前行，实现盈利的凤毛麟角。

生鲜电商赛道上卷飞了，赛道外，盒马等种子选手也不得不面对菜市场的卷土重来。

●图源：盒马官微

菜市场听起来是脏乱差的代表，与年轻人的自由、个性、洒脱等特性联系不起来。

事实上，年轻人爱上了这个依靠熟人关系维护的小社会——菜市场。

因为在疫情下，年轻人的消费观和生活观悄然改变。

被关起来一段时间后，大部分年轻人开始亲近大自然、爱上与人之间的交流，消费上开始倾向节约型消费或是存储型消费。

菜市场正是集烟火和实惠为一体的好选择。

现在，年轻人对探索周边菜市场充满兴趣。在小红书上，美食博主把探索菜市场加入常规选项；在豆瓣上，“菜市场爱好者”小组拥有至少14万成员，每天菜市场打卡和新鲜事物都是分享内容。

●图源：豆瓣截图

更加有趣的是，菜市场也在进化升级，分化出网红菜市场。像北京三源里菜市场干净整洁，甚至成为拍照打卡的地方；西安建国门菜市场引入艺术街区、街边集市等潮流形态，成为老菜市场年轻化的典范。

以盒马为代表的生鲜电商内卷还没卷明白，菜市场已经另辟蹊径，抓住了年轻人的心。

可见，生鲜电商还有漫漫长路要走。