5年亏掉70亿！这家老字号决定“跑路”
相信大家多少还是对它有些印象，就像曾经被立白、汰渍洗衣粉的广告轰炸一样，但在今天，印象已经不深了。原因很多，一来洗衣液逐渐成为主流，大家都去用蓝月亮了；二来即便在洗衣粉赛道，浪奇的声音也越来越小。业绩是最好的证明，过去5年时间里，浪奇整整亏掉了近70个亿。这数字能惊掉一群人下巴，这年头卖洗衣粉还能亏这么多？别急，这里面当然有故事，甚至比是当年瑞幸暴雷还要魔幻的故事，我们暂且按下不表，稍后再讲。就在前两天，眼瞅着自己干了几十年的老业务日薄西山，浪奇终于做出一个“违背祖宗”的决定：不做洗衣粉，改行做地产。事情起因是浪奇的一纸公告，宣布拟与控股股东轻工集团资产置换，不再经营日化业务，主要业务转变为食品及文化创意产业园区开发和运营。其实浪奇目前的主营业务除了洗衣粉等日化产品外，还有在2019年从轻工集团手中收购的广州华糖食品有限公司，这家公司是做食品的，有“广式”、“红棉”、“东方寓言”三大品牌。其中最出名的大概就是广式菠萝啤了，很多人应该也在超市看到过。所以在现阶段，浪奇的核心业务就两个，一个是洗衣粉等日化业务，一个就是后来收购的食品业务。后者更是已经超越日化业务，成为如今浪奇的营收支柱。你想啊，一个后来收购的公司，都能成为母公司的营收支柱，那浪奇今天的日化业务到底是有多惨就可想而知。不到10%的毛利率，跟卖饮料高达40%的毛利率一比，浪奇洗衣粉都想给自己两个大耳刮子，太惨了。所以浪奇很果断，直接说我不玩了，这日化谁爱做谁做。其实看起来，这场业务转变有点断臂求生的味道，砍掉亏损业务，再引进文化产业园新业务，直接一波涅槃重生。再看向这场股权置换的另一方，总有种老子给儿子擦屁股的感觉。毕竟轻工集团本就是浪奇的控股股东，前两年把华糖食品卖给浪奇、今天又再把新仕诚卖给它，一进一出，亏损业务都给了轻工集团，浪奇直接原地进化，成食品加地产商了。这场股权置换的主角之一“新仕城”也不简单。旗下运营有T.I.T创意园、T.I.T文创园、T.I.T智慧园等园区。当然，说这些估计大家不一定听过，但说起微信你肯定知道吧。微信的总部就在T.I.T创意园。这场股权置换一旦完成，浪奇直接就摇身一变成为“微信”的房东了，高，真的是高。说完业务转变，我们再聊聊这场转型的背景，以及5年70亿的亏损怎么来的。作为一家成立60多年的老企业，浪奇早在1993年就在深交所上市，成为中国日化第一股。多好的名头，只是最后硬生生给玩成了中国最“浪”第一股。就拿2018到2022这5年来说，公司的年扣非净利润基本都在亏损1亿元左右，唯独2020年，这个数字飙到了亏损63.71亿元。但如果你比较关注资本市场，或许对这场巨额亏损并不意外，因为当时浪奇发生了一件震惊市场的“洗衣粉跑路”事件。话说当时，浪奇突发公告称储存在江苏鸿燊和辉丰价值数亿的存货离奇失踪，引发一片哗然。然后这两家仓储公司也急了，马上回应称根本就没有保存过浪奇的货物，事件一下子变得魔幻起来。原来是浪奇为了美化报表，通过各种虚构方式虚增了营收、成本和利润，2018和2019年两年时间内，共虚增营收128亿，只是为了业绩报表更加“好看”。简直是划船不用桨，业绩全靠浪，果然是中国最“浪”第一股。所谓“跑路”的洗衣粉也是被虚构出来的，实际上根本就不存在。在此期间，浪奇还有合计约37亿资金被关联公司占用。想当年瑞幸财务造假才22亿，股价直接暴跌80%，这边浪奇直接虚增了128亿，是瑞幸当年的近6倍。真让人感慨，真实的商战往往就是这么朴实无华且枯燥。最终的结局也很简单，相关责任人均被处罚，浪奇破产重整。当年累计计提信用减值和资产减值超60亿元，这才有了浪奇单年扣非净利润64亿的结果。当年的一场“洗衣粉跑路”事件影响至今，没想到今天，浪奇的洗衣粉业务真要“跑路”了。这份股权置换公告出来之后，很多人觉得，浪奇终于要涅槃重生了？这算是比较乐观的看法了，悲观一点的觉得浪奇就是病急乱投医，毕竟这跨界又跨界的，不怕步子太大扯着蛋？其实说浪奇病急乱投医，也并非全是调侃，早就在2022年财报中，浪奇还直言“2023年将继续坚持做强做大日用化工板块和食品饮料板块”，前一阵也带着日化品牌去了广交会，这扭头就变卦，给人的感觉未免过于不靠谱。当然了，这场股权置换说白了也是不得已而为之。就像上文提到的，日化业务从曾经的支柱业务，已经成为了如今拖累浪奇的包袱。能够甩掉包袱前行，浪奇自然是乐见其成。更何况这场股权置换背后还是控股股东撑腰，前几年卖给浪奇的华糖如今也成为浪奇新的支柱了。唯一需要担心的一点，是未来新仕城能否帮浪奇顶起半边天？就像新仕城挂着的“微信房东”名头，确实响亮，但微信新的总部大楼现在正在广州琶洲建设，未来这样的大客户如果不续租需要重新招商，对于新仕城而言又是一个挑战。总的来说，浪奇经历了这么多年的魔幻发展，韧性犹在。丢掉日化总归不是坏事，跨界进军也是一个新的开始。
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