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刘强东高调现身,地点出人意料

原创   2025-03-20   10:00
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本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:电商天下(ID:DSTX355)

作者丨周博


自春节前被爆参加京东物流的年会后,消失许久的刘强东于3月17日突然闪现香港,出现在香港科技大学的实验室里。


从外界曝光的照片来看,西装革履的东哥站在C位,认真端详着大模型参数面板,像极了刚入行的AI研究员。


图源:公众号@双一流高教


据了解,刘强东在港科大先参观了Mini-Gemini V2项目,该项目是由港科大讲座教授贾佳亚团队研发的多模态大模型,主打高清图像理解和生成能力。


图源:公众号@双一流高教


随后,刘强东又参观了郑家纯机器人实验室和无人机的噪声测试平台等项目。


图源:小红书


值得注意的是,从Mini-Gemini2大模型到郑家纯机器人实验室,刘强东的考察路线精准踩中了当下最热的AI、机器人、无人机三大技术赛道。


而作为京东的灵魂人物,刘强东此次考察安排所传递的信号,不仅仅停留在“刘强东重视顶尖技术”这一层,也是要向外界宣告:京东也要争夺技术话语权,并建立新的护城河。


同时,我们不难发现,相比阿里把夸克升级成“AI超级框”、字节用豆包抢占年轻用户、腾讯推出腾讯元宝争抢C端AI入口,京东的AI战略显得更务实。


有知情人士就曾透露,刘强东此次参观时曾在交流环节不断追问“如何将多模态技术应用于供应链优化”、“AGI(通用人工智能)何时能突破零售场景的感知瓶颈”等专业问题。


对此,我们可以理解为:AI时代,刘强东思考或关注的重点是,如何将AI、机器人等技术融入到现有的电商、物流、零售等实际业务场景中。


比如去年618前夕,刘强东开启数字人直播带货,累计成交额破5000万,就显示出京东对于AI的态度。


不久前的业绩电话会议上,京东首席执行官许冉也曾透露:考虑到京东的业务模式特点,京东在供应链方面会更加深入应用AI。


从东哥高调现身港科大这一点,我们可以肯定的是,AI这场硬仗,刘强东必然会亲自下场,领军作战。


相较于未来的AI大战,眼下,刘强东实际上正在幕后指挥京东的另外两场战役——针对美团、饿了么的外卖大战,和应对抖音、淘宝的直播大战!


刘强东开启港科大之行的同时,京东方面也释放出两大战场的最新战况与动态。


3月17日,京东黑板报官宣:京东外卖上线一个月已覆盖126城,入驻30万+品质食堂餐厅。


图源:京东黑板报


紧接着,3月18日京东内容生态重磅发布“京创双百计划”,决定砸百亿流量和20亿现金,帮助商家通过短视频和直播实现100%增长!


图源:京东黑板报


上线一个月覆盖126城、30万商家入驻——能在美团、饿了么双雄争霸的外卖市场,迅速撕开一个口子并站稳脚跟,京东外卖的扩张速度堪称惊艳。


这背后,“0佣金”、“全职骑手五险一金全包”两大杀招功不可没。


但祭出这两大杀招背后的成本账,也着实让人捏把汗。参照京东物流为54万员工缴社保的年支出(超300亿),外卖业务若扩张到百万骑手规模,每年至少吃掉200亿利润。


面对如此高昂的成本压力,除了刘强东,京东有谁敢拍板豪赌?


而刘强东敢赌,或许是因为算清了另一笔隐形账:在“平台责任”成为监管高频词的2025年,五险一金不是成本而是门票。


更何况,京东外卖GMV每增长1%,都能反哺京东到家和小时购的即时零售版图。


刘强东更深层的考量,或许在于京东平台的流量危机。截止目前,京东主站年活跃用户数卡在6亿的天花板已三年,而外卖业务挂着“品质堂食”标签,本质是瞄准中产家庭场景,试图用高频外卖订单带动低频3C家电消费。


京东突然扔出的“百亿流量+20亿现金”京创双百计划,如此豪迈的决策风格,同样很“东哥”。


尤其是,京东号称2025年要帮10万商家成交翻倍,非常符合东哥草莽英雄的人设。


这套组合拳看似是追赶抖音、快手、淘宝的常规动作,实则暗藏两处精妙设计:其一是将直播流量与搜索推荐深度绑定,其二是允许商家“0成本调用短视频模板”。


前者打破了传统直播的流量孤岛。


当用户在京东搜索“空调”时,排名靠前的不仅是商品链接,还有正在直播拆解空调结构的美的工程师。这种“货架+内容”的融合,或能把平台公域流量直接转化为直播间人气。


后者则降低了商家的创作门槛。


某美妆品牌用平台提供的AI脚本工具,单月产出2000条带货短视频,播放量破亿只用了半个月。


但不得不正视的一个问题是,京东其实缺乏内容基因,靠砸钱补贴来做短视频和直播,前景如何尚需打一个问号。


虽然2024年刘强东数字人直播的爆火,但其本质是猎奇效应而非京东直播生态的胜利。更何况,东哥数字人直播很早就断更了。


刘强东的港科大之行,某种程度上暴露了京东的战略困境:既要守住零售基本盘,又要在AI、本地生活、内容生态三线作战。


目前来看,刘强东重回一线指挥的三大战场,均是利弊参半:


京东的AI布局够务实,但缺乏现象级产品;京东外卖扩张够生猛,但成本结构脆弱;直播投入够大方,但内容基因缺失。


不过,刘强东或许早就想通了:在存量搏杀的时代,与其追求完美战略,不如把长板做到极致。


这三场大战,京东未必全胜,但足够让对手睡不着觉。


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