然而，你以为买到的是南极人生产的内衣，但实际上只是他们的吊牌产品。

近日，南极电商发布公告称：将以5亿人民币收购韩国时尚女装品牌百家好、Mind Bridge 、JUCY JUDY等商标在中国内地及香港和澳门的所有权。

南极电商进一步表示：“收购这些商标的在华所有权，有助于进一步完善公司品牌体系，也能够补充南极电商在研发生产和品控管理上的短板。”

之所以南极电商积极收编具有一定知名度的海外时尚品牌商标，这背后与其主营“卖吊牌业务”的利润率下滑有着密不可分的关系。

10月26日，南极电商发布了2021年三季度财报，业绩并没有想象中的那么乐观。

第三季度该公司营收同比下滑2.85%，归母净利润更是大跌46%。而今年前三季度南极电商营收仅同比微增0.08%。

早在2008年南极人就提出了“品牌授权”的商业模式，关闭工厂做起了吊牌生意。而凭借着较高的知名度，南极人的吊牌生意也越做越好，并在2015年成功借壳上市。

南极电商业务主要有两个部分：一个是众所周知的卖吊牌，而另一个则是移动互联网平台投放业务。

有业内人士分析：“虽然南极人卖吊牌的业务只贡献了30%的营收，但该项业务毛利润超过90%，甚至比茅台还要暴利，因此也是公司的主要利润来源。”

但眼下南极电商吊牌业务已经逐渐动摇，主营南极人品牌的公司南极电商在去年总计净利润为2.8亿，相比较2019年的4.2亿元有较大下滑。

这一情况在2021年仍然在继续，三季度财报显示前三季度净利润下滑，主要就是因为南极电商本部的利润达不到预期所导致的。

要知道，由于南极人直接砍掉了生产线和线下销售渠道，在转型为南极电商之后的三年间，净利润增长每年都超过了70%。

随着卖吊牌的利润率大幅下滑，南极电商通过收购国外知名快时尚品牌商标，显然也是在寻找新的利润增长点。

毕竟曾经只是靠卖商标，就能够一年收入13亿并赚的盆满钵满的南极电商，如今的角色已经从“卖吊牌”转变成了不惜重金“买吊牌”。

据报道，广东有一家服装企业通过自主品牌曾在双11期间进入到同品类排行榜的前15名。

即便如此，原本79元的内衣在加上南极人吊牌后可以卖到129元，扣除8元的商标费之后仍然能够多赚42元。

因此有很多自身经营状况良好的企业，在品牌溢价的吸引之下也毅然选择加入了南极人，一时间甚至有网友评论：万物皆可南极人。

拥有了一定规模的南极人开始在线上形成统一阵营，进行大规模的价格战。而如果你在电商平台上搜索保暖内衣，出现在前列的品牌几乎都是南极人的产品和店铺。

不同层级的店铺之间，较大的店铺推出爆款、中型店铺则负责分销，对于一些规模较小的店铺进行种草。再加上搜索优势，南极电商和购买了其商标的厂家联手拿下了一波又一波的电商红利。

但红利往往都是有保鲜期的，曾善于利用各种电商平台规则的南极人，似乎也被困在了规则里。

从2015年开始，淘宝等各大电商平台都对同一品牌的店铺数量进行了上限规定。当红利触及天花板，电商行业的逻辑也在悄然转变。

在此背景之下，不管是合作店铺数量还是卖吊牌收入，南极电商都出现了明显下滑。

这也难怪曾经的“吊牌”大王，现在的日子不太好过。

据2021年中报显示，南极电商在今年上半年主营收入16.61亿元，归母净利润为2.46亿元，同比下降超过40%。

在南极电商发布的公告当中显示，这是其和“百家好”进行收购交易的目的。

显然，南极电商也察觉到了吊牌业务的下滑趋势，并试图通过购买其他的品牌商标“重回巅峰”。

事实上，今年以来南极电商在品牌投资方面的动作接连不断。例如在今年的7月2日，南极电商宣布成为C&A品牌的线上唯一合作伙伴，并取得了C&A的商标在中国线上业务的授权。

但通过收购“百家好”商标，就能够让南极电商焕发第二春吗？现实或许并没有想象中的那么乐观。

以百家好为例，作为韩国快时尚巨头TBH Global Co.的全资子公司，主打生活休闲类服饰，旗下品牌包括消费者耳熟能详的Basic House、MindBridge等。

然而就在前几个月， Basic House品牌关联公司百家好还因销售不合格产品受到处罚。

事实上，近年来很多知名的国际快时尚品牌在国内的处境都不容乐观，而且有多个品牌都已经彻底宣布退出了中国。

例如已经关闭天猫旗舰店的美国时尚品牌Urban Outfitters，Zara的姊妹品牌Bershka等也退出了线下渠道。

早在去年5月份，南极人相关负责人在接受采访时就强调：“南极电商并不是卖吊牌的，顺便还解释说除了品牌授权之外，南极电商还给客户提供数字化服务，公司真正的目标是实现供应链上的数字化。”

在南极电商未来的5年规划当中，将会围绕品牌+消费品这两条主线。而除了品牌授权和相关服务之外，还将重点拓展跨境平台、时尚产业品牌矩阵、建立南极产业网等业务。

但即便如此，根据今年的财务报表显示，公司目前的主要盈利点依然是品牌授权相关，该部分业务贡献了公司近八成的利润。

专业人士表示：“南极电商当下的思路是可以理解的，毕竟帮助厂商提升数字化管理、提升效率，显然是比单纯靠卖吊牌赚钱更有价值。”

而在不断发展多元化业务的同时，南极电商对于多种品类的扩张脚步也没有停止，零食就是其中之一。

南极人曾推出包括饼干、螺蛳粉、咖啡等多种品类的休闲零食，但在今年的8月份南极人食品天猫旗舰店已经被彻底清空，京东旗舰店也悄悄的关闭了。

事实上，南极人做服装和内衣可以通过吊牌取得成功，但如果要转到食品上难度是非常大的。毕竟对于消费者来说会缺乏对关联品类的认识，而从另外一方面来说消费者在线上对这些新品的接受程度也远远低于线下。

撕不下“吊牌”标签的南极人，如今想要拓展更多的业务线寻求第二增长点显然在情理之中。

但通过买吊牌来试图再次举起镰刀，难度可想而知。

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