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罗永浩站台,东半球最好喝的可乐来了?

转载   2023-05-05   09:24
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在中国,可乐一直是所有饮料品牌的禁区。


不是没人做,只是最后往往死的都很惨。从当年的两乐“水淹七军”至今,只剩下崂山可乐、天府可乐、非常可乐等苟延残喘。

可口和百事,则牢牢把握着九成以上市场份额。

中国人自己的可乐,离我们太过遥远,但,总要有人站出来。

关山难越,那便投石填海。

于是在湖北咸宁,元气森林可乐味气泡水2.0版本正式诞生了。

在这片赤壁古战场遗址所在地,元气森林决定踏入可乐禁区,再掀一场饮料届的赤壁之战。


01
元气森林可乐2.0上市

发布会上,元气森林负责人直言,可乐味气泡水是集团2023年最重要的新品。

这样的宣言,足以看出可乐在元气森林内部的战略高度。

事实上,它也确实需要这样的高度。

犹记得去年年初,可口、百事内部被曝出狠话,“今年势必要消灭元气森林气泡水”。原因很简单,元气森林的飞速崛起,已经拥有了威胁两乐的资格。

这样的围剿,注定是饮料市场热闹的时刻。

或是作为回应、或是计划使然,元气森林在去年正式推出了自己的可乐产品。当然,官方说法和今天一样委婉,只称是“可乐味气泡水”。

  图源:元气森林官网


但,可乐味气泡水,仍是碳酸饮料的一种,本质上仍是可乐。

不过现实不是小说,少年屠龙的故事并没有出现,元气森林的可乐1.0版本评价毁誉参半,也不乏“气不够足”、“更像梅子味”等负面评价。

敢于向两乐亮剑,固然勇气可嘉;只是少年的剑,还不够锋利。

那就再磨,磨到锋利为止。

口感更爽、气泡更足、持气能力更强,这就是一年来元气森林继续磨剑的成果。

在保持健康无负担核心的同时,对可乐1.0进行全面升级,最终在官方口径里,元气森林可乐2.0的调研喜好度达到了90%,与经典可乐持平。

明知山有虎,偏向虎山行。

元气森林坚持多年的“可乐梦”,终于再度起航。

在发布会所在地的咸宁工厂,“元气森林出可乐了!”的巨型户外海报极为醒目,笼罩整片厂房。

  图源:元气森林

在发布会现场,“神秘嘉宾”罗永浩以视频形式现身,并称做可乐感觉是“作死”,但全新元气森林可乐气泡水可能是东半球最好喝的可乐。

元气森林可乐2.0是否是东半球最好喝的可乐,我不能确定,但可以确定的是,它一定是和可口、百事不同的可乐。

就像官方所展现出的那样,元气森林要做“更健康更好喝的中国可乐”。


02
与百事可乐拼刺刀

元气森林可乐2.0的诞生,也被解读为一场面向百事可乐的反击。

就在十几天前,百事可乐在国内推出了“无糖生可乐”。

所谓“生可乐”,就是用物理灭菌保留活性发酵替代传统加热方式制成,来实现更加绵密强劲的气泡和更加清爽的口感。

其特点很简单,口感更爽、气泡更足、还更健康。

  图源:百事中国官方微博

显然,这一点直击元气森林的命脉。

毕竟一直以来,元气森林主打就是“0糖0卡0脂”的健康属性,其核心产品气泡水,重点就在于“气泡”上。

换句话说,元气森林的核心,就是健康和气泡。

百事无糖生可乐的推出,可谓是直接往元气森林核心点发出致命一击。

这可以看做是百事应对元气森林无糖气泡水的竞争威胁;那今天元气森林可乐2.0的升级,也不可避免被视为正式向百事可乐的宣战。

元气森林可乐2.0同样主打健康、气泡、以及口感升级,完全与百事无糖生可乐站在了同一赛道。

可乐巨头与气泡水鼻祖这一站,在所难免。

这场战争,已经不是简单的亮剑,而是贴身肉搏,实打实在拼刺刀。

毕竟在百事以及可口可乐眼里,元气森林虽算不上眼中钉肉中刺,但也绝对是一个不可轻视的竞争对手。

而元气森林想要走向更远方,两乐也是其不得不越过的高山。

可乐,就是元气森林的登山杖。

  图源:元气森林

尽管在发布会上,元气森林创始人唐彬森直言,并没有把可口可乐当做最大竞争对手。但在言语的迂回之下,元气森林可乐2.0却早已行动起来。

元气森林六大工厂,目前已全部投产可乐2.0。线上电商平台展开推广,线下登录盒马、711,并在武汉等地开始渠道铺设。

还未有风吹草动,元气森林已经出击。

接下来,可乐2.0还将通过一、二线城市写字楼、综艺等渠道进行营销,并在未来一个季度进行全国115个城市、超70万终端门店的线下推广。

一场可乐大战的拉开,我们拭目以待。


03
中国的可乐梦

对于元气森林而言,可乐2.0的诞生或许只是产品线的新增,但对于中国饮料届而言,却是中国可乐梦的又一页篇章。

中国可乐梦的第一页,要从两乐“水淹七军”讲起。

上世纪80年代,可口、百事两大巨头入华,彻底颠覆了中国饮料业。两大巨头通过“合作运营”的形式,与当时饮料八大厂中的七家进行合作。

但名为合作,实则暗藏玄机。

两乐通过一步步操作蚕食国产饮料厂的股权后,中国自己的可乐、饮料都逐步停产,最终被彻底绞杀,沦为一代人的时代记忆。

八大厂中,仅剩“冰封”勉强在西安苟延残喘。

这段中国饮料被雪藏历史,史称“水淹七军”。

后来,可口、百事在中国彻底垄断了可乐饮品,八大厂的历史逐渐淹没在历史尘埃。但中国可乐史,还未完结。

1998年,中国可乐史上最知名的一员诞生了,它叫非常可乐。它的背后,是由后来三次问鼎中国首富的宗庆后所执掌的娃哈哈集团。

非常可乐,野心非常。

手握“中国人自己的可乐”旗帜,一路下沉,走起农村包围城市的道路。

在当时一片凋敝的中国可乐市场,非常可乐一年卖出了30个亿,成为中国可乐市场第三名,仅居于可口、百事之后。

  图源:娃哈哈官网

只可惜,后来的故事我们都知道了。

可口、百事发现了非常可乐这一星星之火,通过降价、铺货等手段,最终再次将国产可乐的希望扼杀。

中国人的可乐梦,宗庆后最终没能成功。

后来,非常可乐不温不火,天府可乐、崂山可乐却再度复出,规模虽然都无法与两乐巨头比肩,但至少,中国人自己的可乐薪火相传。

到了元气森林这里,中国可乐梦,已经是一个长达数十年的历史故事。

2016年,元气森林立志要做可乐,2019年,元气森林可乐项目正式立项,2022年,终于交出第一版产品,再到2023年的今天,元气森林可乐2.0诞生。

元气森林可乐梦,走过了也有7年时光。

最终目的,固然有商业因素,但我也相信,仍有赤子之心。或许正是像元气森林创始人唐彬森所说的,做更健康更好喝的中国可乐。


本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:品牌观察报  (ID: pinpaigcbao)


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